【困惑】老師，我是基層的公務員，可以提供具體細緻的升職操作步驟嗎？
【解答】職場不是儀器，不可能，按照步驟一步步的操作就行了，權力這門學問，是藝術，而不是技術。主要原因就三點：
1、每個人的起點資源不同
世界上沒有完全相同的兩片樹葉，自然就沒有兩個相同的人，每個人自出生開始，就走向了完全不同的路，父母的人脈關係，財富積累，智慧傳承都不一樣，走向社會，就會差別很大。如果父母有很強的人脈關係，剛走向官場就有人照顧，自然很快就能夠出成績，被重視。如果家裡有財富支撐，自己奮鬥也就不同那麼急功近利。有家裡的智慧傳承，在職場就會極大的減少犯錯的機率。如果你不是名牌出身，官場沒有背景，家裡沒有錢，長得不漂亮，不懂得職場規則，怎麼可能有詳細的升職步驟呢？你的起點可能是山腳，而有的人起步就坐上了登山纜車。怎麼可能有統一的套路？
2、每個人的外部環境不同
每個人所處的外部環境可以說差別很大，事業初期百廢待興，人才稀缺，有點能力，很快就能夠脫穎而出。但是等事業穩定下來之後，所有的位置都被占領，各種程序流程化，再想出成績，就相當的困難了，攻城掠地的時代結束，就成了內部鬥爭的階段了。內部鬥爭看的就不是能力，而是權謀。這是組織階段問題，還有領導個人問題，遇見注意細節的女性領導，和遇見幹事業出來的直男領導是不一樣的，你是靚妹或是醜女，這個對年輕的男性領導又有不同的意味。不同的領導，不同的權力環境，所需要的策略也不一樣。在一個就是身邊的同事，如果大家水平都一樣，那麼也能相安無事，但是如果有些人權謀水平較高，提前布局鬥爭，你想升遷能不能打掉對手，很關鍵。
3、每個人的權謀水平不同
再一個，每個人的個人修為不同，有的人個人能力十分強大，正好是組織需要的，那麼重要性就會毋庸置疑，很快就能獨當一面。但是很多崗位並不是需要太強太突出的能力，這個就不是競爭優勢了。在官場尤其需要權謀智慧。能夠快速的識別對手，識別盟友，能夠得到各種信息，比如想扳倒對手，能夠搜集到對手的把柄，想採用離間計，知道他和別人之間的矛盾，想投其所好，就需要知道領導的全部信息。而且這些職場的信息，矛盾，都是瞬息萬變的。這就需要個人收集判斷，憑藉自己多年的權謀思維的訓練，按照基本原理，迅速的做出回應，因為可能一句話有錯誤，關鍵時候表錯態，職場生涯就結束了。
所以，職場並沒有一個詳細的升遷步驟，也不是通過諮詢能夠做到的。而是需要不斷的學習，通過權謀思維的不斷訓練，才能夠抓住機會，完成自己人生的裂變。本文源自「權謀智慧」微 信 公 眾 號