管理者的標準

管理者幹事的四個層次：

想幹事、能幹事、干成事、不出事

1）想幹事，是一種狀態，一種激情：凡事想乾了才有希望；不想則一事無成；

2）能幹事，是一種能力，一種膽識；

3）干成事，是一種追求，一種效益；干成事，是符合企業發展的事，是員工滿意的事；

4）不出事，是一條底線，一種堅守。