「我覺得自己就是個失敗者，怎麼努力工作，都得不到老闆重視！」
周末和表弟聚會，聽到他說的這樣一句話，我很驚訝。
表弟畢業就進了這家公司，還記得他入職時的興奮勁，怎麼才過去1年就這樣了？
後來表弟告訴我事情的緣由，才知道，在公司他乾的都是打雜跑腿的活。開始表弟很積極，後來工作不太出色，受到指責和批評，他開始變得停滯不前。
最近，領導親自指導和提攜了同時進公司的同學，這件事反差，壓倒了他最後一道心理防線。
新人在職場總覺得自己不受重視，似乎提拔永遠落不到自己頭上，慢慢的就會覺得自己什麼都做不好。那為什麼會出現這種心理狀況呢？正是他們遭遇了職場的「蘑菇效應」。
「蘑菇效應」是由美國心理學家托比.萊恩提出：蘑菇生長必經這樣的一個過程，人的成長也是如此，職場新人都會有「前途茫然」的感覺，會持續在整個「蘑菇時期」——直到長得夠高夠壯，才會被人重視。
在職場，遭遇蘑菇效應不去改變它，那停滯不前的行動和怯懦擔憂的心理暗示，都會延長「蘑菇」生長的時期。終有一日，因為平日的無為，而錯過機會，無法對未來形成改變。
了解職場蘑菇效應，你能得到這3點：
1、知其原因，巧妙躲避「蘑菇效應」
要了解職場「蘑菇效應」，首先要知道它發生的原因是什麼。
在《蘑菇效應》一書中作者提到：「蘑菇效應」是組織對待新進者的一種管理心態，管理層安排新人做簡單的事，為的就是從中發現他們的優勢，新人只要虛心將簡單的工作處理好，才能避免被延長「蘑菇生長」的時間。
小王入職半年，領導安排複印、跑腿這種簡單的活他都虛心接受，領導發現小王做簡單的跑腿工作都能做到按時反饋進程、主動詢問領導的新工作安排。
半年後，領導升任他做小組長，接手項目工作。
小王做對了什麼？
001、明白職場上「蘑菇效應」是一時的；
002、接受領導的工作，並出色完成它；
003、有反饋並且主動積極詢問領導的工作安排；
在職場中，了解蘑菇效應的原因，知道這只是一種管理心態，學會做好眼前工作，並積極主動接受領導安排，自然更容易得到領導的賞識和信任。
2、接受蘑菇效應管理，腳踏實地干實事
知道了蘑菇效應的原理，只要耐心的做好自己的工作，就能得到改變。
比如表弟的問題，沒有得到領導的提拔和指導，還是出在他業務能力不嫻熟，前期積極，而後期因為批評就開始一蹶不振不去改變，久而久之領導自然不在重視他。
表弟知道了「蘑菇效應」後，在以後的工作中，快速成長改變自己就能提高職場競爭力。
3、爭取養分，快速成長
蘑菇的生長需要周期和環境，只有耐心等待時機，才有出頭機會。
惠普CEO卡莉·費奧麗娜，在入職之前只是個前台打雜的小妹，她每天的工作就是接電話、買咖啡、登記來訪信息，毫無怨言乾了2年，她經常積極參與公司的培訓和輪崗的安排，在每天簡單的工作中不斷學習與成長，直到有一天，領導和她說：「你願意干點別的事情嗎？」
卡麗得到了撰寫文稿的機會，就是這一次她的人生發生改變，後來文稿出色，踏實肯干慢慢的走向了惠普管理層，成了世界第一女CEO。
社會新人如果不懂蘑菇管理的道理，就會一蹶不振延長自己的「蘑菇期」。
只有學會從最簡單最單調的事情中學習，努力做好每一件小事，多幹活少抱怨，更快進入社會角色，贏得前輩們的認同和信任，從而較早地結束蘑菇時期，進入真正能發揮才幹的領域。
蘑菇效應對人的影響如此之大，那如何解決「蘑菇效應」的困境，提高職場競爭力呢？
只要掌握這5點策略，就能避免延長「蘑菇」時期，甚至更快得到領導的重視！
管理大師彼得.聖吉在其著作《第五項修煉》一書中提到：一個組織或個人能夠擁有長期競爭力的關鍵，就在於主動學習能力和自主進化能力。運用第五項修煉：自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習和系統思考，就能達到自主學習和自主進化的能力。
1、自我超越
自我超越，就是說你要有不斷超越自己能力的願望，有熱情和動力去學習。
領導通常都喜歡自主學習和主動提升能力的人，在組織里具備學習力是提高競爭力的第一步。
比如，你對自己在專業領域的現有技術不滿足，你對自己的管理能力不滿足等等，有了這些不滿足的動力，你才能投入精力不斷精進。
那如何做到自我超越呢？首先你需要知道自己的短板在哪裡！
001、用SCQOR工程學，找尋自己的短板
situation：設定目標，寫下你想要的目標，比如升職做主管；
complication：發現問題，寫下這個目標需要具備的技能或者特質；
question：設定課題，圈出目標核心的技能是什麼？比如必備技能是語言能力；
obstacle：克服障礙，找到技能後，如果是短板，就學習這個技能，並設定時間；
resolution：解決收尾，制定解決時間，收尾評估技能學習情況
找到短板，提高技能，追求自己想要的東西，從安於現狀到自我超越的轉變，就是要修煉的第一項能力。
2、心智模式
心智模式是指你的每一次行動隨著你的思考發生改變。
心智模式對人有什麼影響呢？
比如，老陳做程序化的事情，採取一樣的行動，卻期待不一樣的結果，這就是笨。
而人之所以每次會有一樣的行為，背後的原因就是你的心智模式是沒有變化的。
如何避免自己在同一件事情上放錯，並改變自己的心智模式？
001、寫復盤日記
復盤有利於在事情完成後做進程回顧，好處是擅於發現問題的發生本質，給出思考和解決反饋，同時經過復盤後可以有效避免下一次出現同樣的問題。
002、總結經驗形成自己的個人手冊
將自復盤經驗做成個人手冊，這樣會更加清晰知道自己的短板，並且改變下一次做事的方式。
如果你能做到既有願望好好學習，又能不斷地反省自己的心智模式，那麼你的個人學習能力就初步具備了
3、共同願景
蘑菇效應對應的是管理層，與管理層建立共同學習進步的願景才是擺脫效應延長的利器。
共同願景其實是從團隊的層面去講如何建立學習的熱情，當你在團隊面前變現出共同成長的願景，自然就會得到領導的重視。
小王想做項目經理，他該如何與管理層建立共同願景得到信任？
001、多和領導溝通願景目標
這樣的好處在於，領導知道你關心部門的發展目標，自然覺得你積極用心，其次就是領導知道你的想法更能為後面安排工作做好鋪墊，比如重要的、適合你的，利於你成長的。
002、多和同事溝通
當你和領導溝通達成共同願景目標為一致，得到信任後，也要學會嘗試和同事溝通。
這是為了和同事建立共同的統一目標，小王這樣做還能從中為自己未來建團隊打下基礎。
你只有把這個共同願景變成每一個人都認可的和發自內心愿意支持的事情，才能真正激發你和大家的動力。
4、團隊學習
團隊學習其實就是讓團隊的每個人都能夠亮出自己的心智模式，彼此能夠互相交流、互相啟發，從而讓這個團隊快速地學習和進步。
通過自我超越、改變心智模式、建立共同願景得到領導和同事信任，然後就是組織團隊學習，在這個過程里，參與者不僅可以鍛鍊自己的學習能力，同時也帶動了團隊合作和精進的能力。
5、用結構化系統思考
管理大師彼得在《第五項修煉》一書中提到過：結構化系統思考是指個人在工作難題面前從多個側面角度思考，從而深刻分析問題，系統制定行動方案。
小錢最近幫公司負責裝修項目，他該如何運用結構化系統思考完成這件事？
001、分析目標——資源分析——制訂計劃。
002、確定目標——決定裝修方案;
003、資源分析——需要哪些材料，用多少預算花多長時間來完成；
004、 制訂計劃——裝修過程管理
小錢這種思維模式就是結構化系統思考，在職場擅用這種思維，可以大幅度提高你發現問題解決問題的能力，那如何在職場中有意識的培養「結構化系統思考」呢？
比如，小錢在日常工作中遇到複雜問題需要決策時，可以養成如下習慣：
001、準備好筆和幾張紙，在一張紙上寫下幾個可能的目標；
002、在另一張紙上對第一張紙上的目標實現所需要的資源分別列出，列的時候可暫時不考慮資源衝突，有助於你對每一個目標都考慮周全，而不瞻前顧後。這時你已經具備了幾個備選方案，給他們編上號；
003、在第三張紙上再結合資源衝突，對第二紙上的各個編號方案分別列出「好處」與「風險」；
004、在備選方案中選擇一個方案，對選擇出來的方案進行精加工，形成一個可執行方案；
可執行方案的標準是：
俗話說好記憶不如爛筆頭，多加練習這種結構化系統思維，更有利於增加你發現問題的能力和解決問題的能力，擁有結構化系統思考，對提高自我成長和職場晉升起到巨大的作用。
初入職場，如果領導總是安排你做打雜工作，很可能你遭遇了「蘑菇時期」，這個時候切記不要抱有「我不受重視」、「我做什麼都不行」的心理暗示，避免不良的「蘑菇效應」影響你的心態。
同時，為了避免管理層延長你的「蘑菇時期」，要擅長運用第五項修煉的幾個策略打破困境，從而提高主動學習力和自主進化能力，這樣才能在職場擁有脫穎而出的競爭力！