作者 / 錢多多
編輯 / 阿 筆
前幾日，位元組跳動公布了2020年的財務數據。
去年，位元組跳動的營業收入達到343美元，摺合人民幣為2366億，該數字是快手的4倍，騰訊的二分之一。截止去年年底，位元組旗下的應用程式每月用戶數量達19億，營收同比增長111%，但即便如此，位元組跳動的凈利潤仍然為負，虧損達到450億。
抖音是推動位元組跳動營收增長的主要功臣，這是因為在新冠肺炎疫情期間，抖音通過一系列的內容布局集中的吸引了觀眾眼球所致。與此同時，為了搶占用戶時間，位元組跳動也持續擴增長短視頻版圖、加速升級電商領域，同時大力投資了遊戲教育等熱門產業。
曾有媒體預測，位元組跳動廣告營收將達到1750億元，電商業務創造60億元營收，直播流水將達到450億-500億元，遊戲版塊創造40億-50億元流水，教育賽道創造20億-30億營收。
當然，業務線全面升級的同時，位元組跳動面臨的來自於市場的風險也在持續下去。去年到現在，位元組跳動先後經歷了tiktok的禁令風波、與B站的搶人風波，與騰訊的引反壟斷引起的互撕風波等。其中，Tik Tok的業務剝離事件，與位元組跳動的虧損也有著密不可分的關係。
起初，靠短視頻發家的抖音撐起位元組跳動商業化的一片天，彼此的位元組似乎也只有快手這一個競品。如今，長視頻領域的優愛騰、B站，直播電商領域的淘寶，都將位元組跳動視為最大的威脅。
營收翻倍的位元組跳動，危機依然四伏。
長短視頻競爭加劇
抖音無疑是位元組跳動旗下最大的產品，抖音具備信息流、廣告、電商等成熟的變現渠道，幾乎占據位元組跳動全年營業額的一半。但事實上，在透支了大量的疫情紅利之後，短視頻用戶市場的規模實則也在面臨天花板。
去年2月份，短視頻屆的另一大巨頭快手率先敲響了IPO，估值1.23萬億美元。快手的5億日活雖落後於抖音的6億，但在資本市場的發展速度卻快於抖音。期間，抖音也曾多次傳出將單獨上市的消息，但至今尚未落實。
除了快手在上市後加進一步加快發展速度之外，抖音在短視頻行業還面臨著其他競品的威脅。即使微博、B站、百度等大廠的短視頻業務並不能與抖音的規模相提並論，但微信的視頻號發展不到兩年來，日活已經累計至2億。憑藉微信的人群基數，視頻號有著強勁的彎道超車的勢頭。某種程度上來看，這在未來也將成為抖音的威脅。
另外，因短視頻搶占了長視頻的用戶時間，對長視頻構成了巨大的威脅，位元組跳動與長視頻大廠的糾葛或許也將使其業務受到影響。
去年，龔宇曾在財報會議中表示，今年要嚴厲打擊中短視頻的侵權行為。關於長短視頻的「侵權」之戰越演越烈，今年（六月）第九屆中國網絡視聽大會上，騰訊副總裁孫忠懷痛批短視頻，稱「部分低智低俗短視頻長期影響用戶心智，你喜歡豬食看到的全是豬食」。次日，位元組更是公開聲討騰訊常年對位元組產品進行打壓，事件鬧的沸沸揚揚。
可以遇見，接下來，長視頻平台對抖音等短視頻平台的用戶內容的監管力度只會越來越嚴格。不少影視綜從業人員向娛sir透露，目前，包括愛奇藝等在內的視頻平台已嚴格規定，凡是與平台深度（獨家）合作的項目，一律不允許與抖音等進行視頻相關合作。
縱觀抖音、快手、b站等平台上的內容，不難發現，各個平台在美妝、劇情、知識、藝術等原創內容品類的加碼和扶持力度非常大，或許，二創內容的流失影響並不大。更何況，位元組跳動並不打算讓短視頻成為內容的頂樑柱，去年開始，位元組跳動在長視頻和中視頻賽道的布局和重視力度也有目共睹。
2020年，西瓜視頻先後在春節檔購入《囧媽》版權並提供免費播放，在3月份上線電影《大贏家》將首映和路演轉移到線上，今年春節檔又獨家上線了《我和我的家鄉》，並聯動西瓜視頻和抖音的創作者，通過用戶創作的中短視頻進行電影宣發。
雖然比起優愛騰，西瓜視頻的長視頻矩陣還在起步階段，但仍是他們不可忽視的競品。另外，看準了用戶創造內容所具備的流量價值，西瓜視頻也提出了中視頻概念，即：1-30分鐘的PUGC視頻。近幾年，西瓜視頻重金挖掘包括巫師財經之內的優質創作者，並頻繁推出活動和扶持計劃，意圖分切B站的蛋糕。嗯，這場雙方甚至多方的競爭混戰，必然是要曠日持久了。
顯然，位元組跳動面臨著重重的外部競爭壓力，同時對於快手、優愛騰、B站而言，位元組跳動也是一枚定時炸彈。2020年，騰訊營收同比增長27.78%，愛奇藝的營收同比增長2.46%，而位元組跳動的營收增長超過100%，若保持目前的速度，未來的3-5年內，位元組跳動的營收規模很有可能超過騰訊。
直播電商白熱化之戰
除了視頻內容之外，位元組跳動在電商領域的勢頭也非常猛烈。2020年，抖音電商全年GMV超過5000億元，快手電商的GMV則為3812億，淘寶直播是4000億。
抖音和快手的競爭一路從短視頻來到了電商。2021年，快手的目標是打造100個十億GMV的生態合作夥伴。抖音則宣布未來一年，幫助1000個商家實現年銷過億，100個新銳品牌年銷過億。
私域流量是快手的優勢，憑藉辛巴等頭部主播的帶貨能力，快手的勢頭更不容小覷。不過在去年，快手上線了如抖音一樣的上下滑功能，開始從從私域流量邁入公域流量。直播電商可以靠私域流量來達到最大化的變現，但廣告、推廣等業務，則需要依靠公域流量才能夠更好的完成。
短視頻平台的日活和流量，的確為電商行業提供了巨大的池子，尤其是眾多渴望流量催化，渴望用內容吸引用戶駐足進而引流至購買頁面的品牌，明顯更需要這樣的平台。
曾幾何時，抖音和淘寶還是良好的合作夥伴，淘寶提供產品資源，抖音提供流量入口。但在去年十月，抖音對淘寶等第三方電商連結的禁止，使得位元組跳動之餘電商的野心再度呼之欲出。與此同時，淘寶上線「猜你喜歡功能」，推出短視頻內容，儼然也是感受到了來自於快抖的威脅。
在諸多從業者看來，「興趣電商」或將成為未來電商行業的發展趨勢。過去，消費者購買產品是基於對消費剛需，搜索選擇下單便完成了網購行為。而隨著消費升級和悅己時代的到來，消費行為不僅是基於產品本身，更多是基於產品提供的生活方式和情緒價值。因此，以抖音為首的靠製造消費場景來轉化消費行為的電商，對傳統電商平台的確會產生一定影響。
但抖音一時半會尚不能取代淘寶的地位。對於電商平台而言，除了有品牌有產品有流量之外，還需要物流、供應鏈、支付等環節的完善才能形成閉環產業鏈。而商家除了看著流量之外，也看重長期的強運營能力。
位元組跳動也意識到了這一點，今年1月19日，抖音支付已在抖音App內正式上線。在抖音App內購物結算時，除了可以選擇支付寶和微信支付外，還可以選擇「抖音支付」。可見，位元組跳動在逐步完善電商機制。
位元組跳動全力擴張版圖
除了開發旗下產品的功能與業務之外，位元組跳動作為1800億美元的網際網路巨頭，在投資方面的動作也同樣猛烈。2020年，位元組跳動投資的企業就達到了32家。
《深網》曾報道，位元組跳動的投資路徑有三條：一是圍繞內容和短視頻等核心業務在新聞資訊、文娛、社交、短視頻及直播工具等領域的投資；二是在核心業務之外，拓展了教育、電商、金融、遊戲、企業服務等領域的投資，尋找公司第二增長曲線；三是兼具戰略層面考量的財務投資。
去年至今，位元組跳動的投資包括掌閱科技、九庫文學網、鼎甜文化等小說平台。近年來隨著IP的孵化價值與日俱增，位元組跳動對文學平台的投資也將有益於IP的儲備；包括極課大數據、瓜瓜龍思維等在線教育平台，疫情之後在線教育風頭正猛，位元組跳動也拓展了這部分市場；以及新消費類品牌「鯊魚菲特」、火鍋連鎖店「懶熊火鍋」、供應鏈平台「飛榴科技」、跨境電商平台「斯達領科」等。
除此之外，位元組跳動在遊戲領域的發力也同樣積極，比如資近40億美元收購了遊戲公司沐瞳科技。Sensor Tower數據顯示，2021年5月共有39個中國手游發行商入圍全球手游發行商收入榜TOP100，位元組跳動遊戲收入達到4月的兩倍，創歷史新高，首次躋身榜單第14名。
去年12月22日，市場還傳聞位元組跳動將收購僅次於騰訊遊戲的中國第二大IP儲備遊戲發行商中手游，雖然雙方都否認了該消息，但也足以可證未來的遊戲業務將會是位元組跳動主要的變現來源。
整體來看，抖音的出現正逐漸的改變著網際網路用戶的衝浪習慣及消費習慣，位元組跳動作為行業趨勢的洞察者，即提供了便利也享受了紅利。但隨著位元組跳動的事業版圖越來越寬泛，未來的市場競爭也會愈發激烈。
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/sh473411107_100156659.html