近日，由新中大承建的巨匠建設集團股份有限公司(以下簡稱「巨匠集團」)i8綜合管理信息化系統一期正式上線。巨匠集團新中大i8綜合管理信息化系統一期建設涵蓋了項目成本管理、合同管理、資金管理、物資管理、人力資源管理及協同辦公六大模塊。本次信息化項目建設自2019年3月份正式啟動以來，在雙方高層的高度關注下，以及雙方項目組夜以繼日的共同努力下，歷經半年已完成試點項目的上線試運行和全面推廣的應用工作。此次信息化建設對原有i6P系統進行了全面的升級及改造，系統架構層面應用更加快捷、便利，同時在多個業務領域使得管理流程更加完善，為巨匠集團精細化、標準化管理落地提供了有效的載體與信息化工具。
系統上線推廣會現場
巨匠建設集團股份有限公司是浙江巨匠控股集團有限公司旗下以建築工程施工總承包為主營業務的大型集團企業，始創於1965年，香港H股上市(企業股票代碼HK1459)。企業具有建築工程施工總承包特級、建築設計行業甲級、古建築工程專業承包壹級、建築裝修裝飾工程專業承包壹級、消防設施工程專業承包壹級、地基基礎工程專業承包壹級、機電工程施工總承包貳級、鋼結構工程專業承包貳級、建築幕牆工程專業承包貳級、起重設備安裝工程專業承包貳級和境外工程承包等資格。
巨匠集團於2012年開始攜手新中大啟動信息化建設，並探索出了一套適合企業發展現狀的信息化管理模式。為適應企業更快發展，滿足巨匠集團深化改革與轉型升級過程中對信息化應用水平提出的更高要求，巨匠集團選擇通過新中大i8工程企業管理軟體相關模塊實施應用，提升企業風險管控能力，建立適應企業可持續發展的信息化管理平台。
更快、更強、更方便
i8系統採用全新的WEB架構，基於hybrid架構的移動應用，可充分發揮移動網際網路的便捷性和智能設備的信息採集交互能力，因此系統整體運行更輕更快，業務組合流程配置更加靈活多變，移動辦公更方便。
數據統一、信息共享、決策分析的優化
巨匠集團通過應用i8系統，實現了數據錄入與引用的統一，通過一人填報即可實現全員共享，大大提升了企業的數據統計效率和信息共享程度。同時，系統還建設了功能強大的決策分析中心及報表平台，通過各類數據看板可實現數據透明化，管理數據快捷獲取，提高管理決策水平。
融匯貫通，海納百川
此次信息化升級，系統的兼容性得到大大提升，豐富的接口設置可與國家平台、甲方門戶、數字工地、BIM平台等系統實現無縫融合，真正實現管理隨需而變，提高了系統應用適用性和穩定性。
系統更全面、流程更嚴格
系統嚴格執行管控流程，實時掌控成本風險，以「四流合一」為基本要求嚴控資金支付及發票報帳，提升了巨匠集團的成本管控能力。
經過新中大與巨匠集團雙方項目組成員的共同努力，巨匠集團i8綜合管理信息化系統一期相關模塊已順利實現上線運行，目前各系統模塊運行平穩。新中大將繼續攜手巨匠集團，通過後續信息化實施應用，積極推進巨匠集團信息化建設再升級項目的實施，有效提升巨匠集團整體管理水平。