最近回復了一些關於亞馬遜的話題，很多人都會諮詢東東電商的顧問，亞馬遜無貨源店群怎麼玩。

其實找項目再多，最終都要走上實踐這條路，讀萬卷書，行萬里路。

不要只看，還要去做，能認認真真的去操作一個項目好好執行。

國內也有許多優秀的電商平台，例如，淘寶，京東，以及作為後起之秀的拼多多。

但為何堅持選擇亞馬遜？

在利潤方面，亞馬遜在三個電商平台中能夠獲取的利潤最為可觀，拼多多其次，因為亞馬遜和拼多多雖然都是以差價獲利，但拼多多平台上的商品價格已經很低，所以再抬高他的價格，也不一定具有優勢，並且由於口碑問題，拼多多不容易被消費者直接選擇；在行業環境方面，淘寶環境較為惡劣，惡性競爭中免不了一場頭破血流，要想有好的運作環境，需要很嚴苛的規則才能維持平衡，而亞馬遜恰好具有很好的競爭規則。

店群模式

無貨源店群是不分家的。最初的無貨源店群玩法還要追溯到淘寶，不過淘寶的開店方式已經形成相對的格局，所以這種玩法還不為人熟知。

店群， 顧名思義，就是開設多家店鋪來進行產品的最大化競爭，以及爆款產品的出現機率。在個人可操作範圍內，10家店鋪為佳。

再來通俗解釋一下。比如我們初期一家亞馬遜店的出單量在10單，那麼每天十家店就是100單，那麼我們假設每單利潤除去運費，利潤在100歐，那麼十單就是1000歐，十家店每周的凈利潤收益在千歐浮動。而且這一數據還處於穩定持續的上升階段。

借鑑一下公司的店鋪，已有2個多月，這裡截取一張近日單店的周實時數據；

關於店鋪操作

很多人在操作店群時，真的是自殺式玩法。一味的靠刷單，這樣真的可行嗎？

很多店鋪都是，刷了幾百單，實際有效的卻繆繆無幾，大部分都被平台過濾了。

再說一下軟體採集這一塊，過分依賴資料庫採集，這樣是可以讓違規更小化，不過小並不代表沒有。

說這些只為突出一點：安全細緻的運營方式。

東東電商公司之前做的是淘寶店，後來轉型做亞馬遜，本人10多家店鋪，優質貨源主要還是要靠藍海選品。

很多人說，人工選太慢了，10多家店鋪也耗費精力，所以我們依靠藍海詞進行選品。

注意，對於個人來說，是完全是可以做到的。所以既要做到貨源優質，又要提高效率，藍海詞選品就能很好的做到。

很多人在追求新店快速成型的過程中，卻忽略了本質，所謂大道至簡，大巧若拙。

安全範圍內，可複製的操作，初期階段單店十個訂單，十個店鋪就是每周100單，這一階段持續穩定進行下去，3個月讓你進入高端玩家級別。

當你去做的時候，你發現每天只需要將每一個店鋪做到周出10單，利潤在100歐元，你就能月入4K+歐,十家店鋪就是4萬歐，單店4K歐其實不高。

不妨給自己一個機會，2019年賺到屬於你的第一桶金！