商業洞察 丨 作者 / 劉潤 整理 / 蕉皮

這是劉潤公眾號的第576篇原創文章

教育部數據顯示，2019年全國預計有834萬高校畢業生進入就業市場。

這兩天，BOSS直聘也發布了一份《2019年應屆生求職趨勢報告》。報告顯示，2019年應屆生平均招聘薪資為5610元。

5610元，這個數字，讓年輕人無奈，讓中年人釋懷，讓老年人感慨。

我看見網絡上大家在討論、在戲謔、在調侃，換著法子變著花樣說，「我又被平均了」，「我太難了」。實際的數字，可能比5610元更低。

常有人問我，生活會變好嗎？

生活會變好。但我不確定，是不是每個人的生活都會變好。希望你會。

讓生活變好，是願望。如何讓生活變好，是解決問題的方向。

為了找尋這種方向，每個人手裡都有一張或精確或粗糙，或完整或部分的草圖，勾畫描摹著自己的未來。

我看過不少人手裡的地圖，有的絢麗無比，有的簡單得可憐；有的非常精確，有的誤人子弟。

其中有一張，給我留下了很深的印象。

我分享給你，我看到了怎樣的寶藏。

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地圖第一站：專家

剛剛大學畢業，我們接受了十幾年的教育，積攢了非常豐富的知識。該怎麼選擇？

選擇創業？沒有魄力的話，不如就業能學到的東西多。

千萬別去讀MBA，也不要假想1-2年後就能開始做管理。

那些是經驗的升華，可是我們還沒有太多經驗可以升華。

我們擁有的傲人資本就是年輕。

我們學東西比任何人都快，我們的知識掌握得最好，我們有旺盛的精力。

在這個階段，我們其實大部分人都在靠「體力」掙錢。加班？不在話下。工資不高？只要能學東西，沒有問題。

我見過，我當過，我也共事過，這群最年輕的年輕人。

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1999 年到 2001 年，我在微軟以工程師的身份做技術。

在微軟上班，別說晚上 9 點了，干到凌晨都是很平常的。

但即使到那個點，你都不好意思走，因為整個辦公室全是人……

怎麼辦？接著干。

為了「幫助」你更加勤奮，微軟在自己辦公的樓層里，每一層都準備了兩個房間，每個房間裡放了兩張床。

沒錯，在微軟居然是可以住在辦公室里的。

但是你不要認為在辦公室里放床，就是微軟逼著員工加班。

真相是每天早上，很多同事來公司的第一件事，就是拿著員工卡扔在一張床上，趕緊占位置……

當時微軟一共有 5 層辦公室，這 5 層樓里的 20 張床，只有來得早的人才配擁有。

沒有占到位置的其他人怎麼辦，回家嗎？

沒有占到位置只代表你不能睡辦公室，但不代表你可以回家。

微軟當時跟在樓下的酒店簽了協議，微軟的員工到酒店前台直接出示員工卡就能住房間，微軟的行政部會每個月和酒店結帳。

即便是這樣，很多人都覺得往返酒店太浪費時間，太影響工作。

那怎麼辦？行政部非常體貼，在辦公室里準備了很多睡袋。

如果你沒有床，也不想去樓下的酒店，那就委屈一下，用睡袋吧。

所以我經常遇到的情況就是既搶不到床，也不想去樓下的酒店，直接去行政部拿一個睡袋。

微軟有很多獨立的會議室，我常常是在會議室的桌子下邊，直接躺在地上就睡了。

第二天，阿姨早上來打掃衛生，不知道有人睡在裡面，把燈一開，腳踢著你了，你就醒了。

然後怎麼辦？起床繼續工作。

我經常聽到許多年輕人說，「我要把自己的天賦帶到哪裡哪裡。」

是的，聰明是天賦，智慧是天賦，但是以很多人的勤奮程度，根本還輪不到拼天賦。

這是網絡上流傳的一張王健林的行程表。早上4點起床，然後飛行6000公里，出現在兩個國家，三個城市。晚上7點，趕回辦公室，繼續加班。王健林，今年已經65歲。

也許年輕的時候，應該更認真一點，更勤奮一點。但多說一句，一定要注意身體，在身體健康和允許的情況下努力。工作時應該拚命，但不是真的要把命搭進去。

在保證健康的勤奮和努力中，我們不斷成為年長者的威脅，我們的原始積累在不斷自我挑戰中完成。

我常常說，不要在乎自己35歲前的收入。等你以後回過頭來看自己年輕時，會覺得那些錢少得可笑。

如果你為了每月800元或1000元的差異放棄了一個非常好的機會，將來你會捶胸頓足。

這段時間的特徵，也許是這樣的：

力量：體力+智力

資源：知識為王

頭銜：專家

生活：靠自己賺錢

環保：不可再生資源

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地圖第二站：業主

隨著公司不斷新進「專家」，我們開始感嘆，我們的體力已經無法和他們相比了。我們已經成為了「老專家」。

工作的時間明顯縮短，學習新東西的速度明顯放緩。但是我們終於積累了那些新人暫時無法立刻具備的核心價值：經驗。

我們開始可以說：

「經驗告訴我，是這樣的……」

「相信我，這樣的決定我做過300次……」

從個人貢獻者（Individual contributo）到人員管理者（People manager），是我們第一次跨越。

想像一下你之前消耗的能量是什麼，是個人的智力、體力。

這就像一台蒸汽機。蒸汽機是燒煤的，而燒煤的效率是有限的，你得一鏟一鏟的把煤加入爐膛，時不時還要把煤渣弄出來。

但是當你成為經理之後，你發現你的能量不是來自你個人，而是來自你的下屬。

甚至你會慢慢發現，能量來自你所有的協同者，你的同事、你的合作夥伴，甚至來自你的客戶，來自外部你所能接觸的一切資源。

你要懂得讓別人來幫你完成事情，而不是自己來完成。你要理解，你不再是燒煤的蒸汽機了，你是燒汽油的內燃機了。

你進化了。生活，也變得更好了。

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然後很多人的路徑，會開始分野。有些人繼續打怪升級，一路攀爬。有些人，選擇更難走的路，從一兩個項目開始創業了。

他們看到，世界排名前十的富翁，好像沒有一個是為別人打工的。他們開始學習荷蘭人的精神，學著打理「自己的」生意。

這段時間，經驗和技能開始發揮重要作用。

之前省吃儉用得來的一點財富，全部投入生意。

我們開始變得有點患得患失，原來，我們開始有東西可以失去了。我們希望得到更多。

創業路上，最常見的不是成功和失敗，而是長時間的苦苦掙扎，你每天要面對的是一個接一個的困局。

一旦走上創業的道路，你便是公司的最後一道防線，所有的事情你都無可逃避，你都得撐住。

你沒有任何可以喘息的機會，一旦放鬆警惕，市場和競爭對手不會給你一次敦刻爾克大撤退的機會。

你沒有人可以請假，所有最難的事，都只能靠你自己。

曾經有人問走過玄奘之路的王石，是什麼支持他走下去，當時已經50多歲的王石說——

別人以為我是鐵打的，但我說過，我要走完這段路，我就一定要完成。

這條路，會通向何處？

有的人失敗了，於是回去繼續打工；有的人成功了，開始讀MBA；有的人成了大功，開始僱傭MBA。

我們開始覺得，有人為自己打工，原來比自己打工更累。

但是，但是，我們的能量是什麼？來自於自己。

類似於從內燃機到核反應堆，想要找到中子，擊穿內核，迎來爆髮式增長。

這段時間的特徵，也許是這樣的：

力量：智力+財力

資源：技能為主

頭銜：業主

生活：靠別人賺錢

環保：可持續發展

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地圖第三站：資者

很辛苦，很辛苦，獲得了一點成功。很多人會開始想：

為了讓生活變好，實在是太累了。難道就沒有什麼是輕鬆的活嗎？

答案當然是：沒有。

當然...除非家裡有礦，或者繼承遺產，或者娶個富婆嫁個富翁。

當然...這不太可能。

但是，我們會開始琢磨怎麼可以不幹活，讓錢去幹活，讓錢生錢。（相信我，這件事同樣也一點也不輕鬆。）

那就讓業主為我幹活，我投資業主。

那一瞬間，就像回到11世紀的歐洲，有錢人老了沒法出海，能出海的年輕人又沒錢，怎麼辦？

「最有能力和野心的年輕人，我投資你，我們來合作一把，如何？」

有錢人買船買貨，年輕人出海通商。賺錢了，我拿3/4的利潤，你不出錢，只出力，拿1/4利潤，怎麼樣？

賭上自己的金錢和眼光，撬動更大的槓桿，換取更大的成功，你願不願意下場再來一把？

又或者是這樣：

10年前認識的張三、5年前認識的李四聚在一起，發現大家的資源可以「運作」，然後發現王五原來可以幫這個忙，一拍即合。

以前積累的人際關係開始體現無上的價值，運籌帷幄，合縱連橫。

然後會驚訝的發現，以前積累的錢，竟然開始自己生出自己。

白天出入各種場合，用我們的多年的處世力發現機會；晚上就打開電腦，看看錢們又生出多少子孫。

終於，生活變得很好，很好。

然後，開始空虛。

干點什麼呢？

去打工吧。

如此，終點又變成起點。但是高度，已然不同。

也許這段時間的特徵是：

力量：財力+處世力

資源：人際關係為王

頭銜：資者

生活：靠錢賺錢

環保：生生不息

最後的話

這幅地圖，有點意思。

在人生的不同階段，自己的力量和資源並不相同。承認自己的處境，並選擇合適的方法，是這幅地圖的意義。

我們都要通過賣體力和智力，才能積累能力，最終釋放和實現潛力。

如果選擇錯配，生活就會錯位。

應屆生平均工資5610元，這僅僅是個開始。未來的路，還長。

所以，當有人問我，生活會變好嗎？

我回答，會。

生活會變好。但我不確定，是不是每個人的生活都會變好。希望你能沿著地圖，找到方向，變得更好。

-End-