生意不好做，是什麼原因呢？
是產品太多，同質化，競爭大，客戶少，信任度低，沒有找對需求，沒有以前好賣。
生意不好的核心真相是什麼？
是產品質量不好嗎？是因為項目本身不行嗎？
是流量不夠客戶少嗎？
曝光度不夠嗎？
團隊不好嗎
以上問題都是表相問題。
那生意不好做的核心真相是什麼呢？
學會給自己的項目和產品重新設計打造成超級爆品
讓粉絲流量無法抗拒，立刻下單。
不會設計打造爆品的三大壞處。
第一，有流量也無法轉化，你的流量粉絲來了，看一眼，觸摸一下，轉身走掉。
第二，目標客戶，精準客戶，不會給你機會去介紹產品，無論產品多好，不給你機會。
例如:你接到一個電話，先生您好！我是某某公司的，有沒有在網上做推廣啊？你的下一個動作是直接掛掉。
不給他介紹的機會。
第三，沒有銷售火爆的場景和氛圍，永遠都是死氣沉沉，沒有人氣。
你會設計打造爆品的三大好處
第一， 最大機率，最大比例的去轉化自己的粉絲池。你的微信好友，店裡的目標客戶粉絲轉化成客戶
第二， 最快的速度，最短的流程完成你的成交動作，並且順理成章無痕被動的銷售後端的產品服務和項目。
第三， 一推出新品，立刻就是爆品，場面就會火爆，人氣爆棚，瞬間在氣勢上碾壓同行和競爭對手。形成高勢能的正循環。無痕被動成交。
打造超級爆品的心法和四個步驟。
心法:「超高價值誘惑，超低價格門檻。」
必須把實物產品或非實物產品轉化為感覺產品，從賣實物，賣產品到賣感覺。感覺才是核心真相
打造爆品的公式:「價值團+低門檻+內容原子核+顛覆同行=感覺超值，我感覺很好，我感覺必須買。」
產品賣不出去，生意不好做，不是你的產品真的不好，不是你的產品價格高，是客戶、粉絲、流量他感覺不好。
其他問題都是表象。
我們去購買任何東西都是感覺好了才會買。
任何產品在付款的一剎那，都無法驗證它的功能和價值。無論車子，房子還是衣服。你只能體驗。
任何產品都無法立刻當下顯現出它的功能和價值。
高手設計產品、營銷流程、營銷模式。永遠在客戶的腦子裡琢磨事。
普通人設計產品永遠是在工廠裡面，在原材料上實實在在，功能上下功夫。
感覺是怎麼來的？
感覺是五官和身體上來的。
通過看到，聽到，觸摸到，聞到，嘗到。
感覺好聽，好看，好吃，好香，全是感覺。所有的成交都是買的感覺。我感覺這個房子住著舒服，我感覺這個房子將來會升值。才會下單。
產品的設計虛虛實實，虛實相結合。
虛實結合才是天道，才是王道，才是自然規律，陰陽一體才是大道。
第一步--價值團設計。
1.實，實實在在的實物，出廠價多少錢？售價多少錢？這就叫產品。
2.虛，感覺和內容。
虛的部分才是價值團設計的核心。
舉例:一個水杯出廠價十塊錢甚至是五塊錢。
賦予他什麼東西才能讓它成為爆品。
首先要有一個品牌。有一個logo廣告語。
名人明星在上面簽個名，賦予一個故事。加上內容。
這個杯子可以賣多少？
我們設計產品的時候.
首先是要給知識，就是洗腦。
給圈子，你今天買個美容儀，你用了這個美容儀，可以讓你年輕10歲，你用這個美容儀，還可以進我們的女王俱樂部，女王聯盟，女王社群。給她圈子
去連接同屏的人。
圈子承載的是人性所有的需求。人性六大需求在社群里都能解決，都能找到
。
貼標籤，你在我們這裡消費兩千是什麼會員？5000是什麼會員？1萬是什麼會員？
第二步，低門檻。
低於價值的價格100倍。
1萬塊錢的產品只收100塊錢。
這就是爆品價格的設計
臨界點設計。
比如，19.9 元，99元，998元。
就是不到20元，不到100元，不到1000元。感覺好。
平衡法則。爆品不要賺太多錢，儘量持平，不賠錢就可以。
他只是為了引流。
第三步內容原子核的設計。
1.標題，標題一秒鐘抓住眼球。
人可貌相，外貌協會是人性的底層邏輯。
2.核心痛點突出
必須找到他的痛點。
找不到他的痛點，就找不到他付款的原動力。
他的苦越大，付錢付的越快。
病人到醫院裡去看病，病得越重掏錢越快。
痛點可以塑造和放大。
例如，你現在一個月賺10萬，生意不錯。我說我一個朋友,一個月賺100萬,是你的同行。
你只要也想賺100萬。你是不是想怎麼去賺到100萬？你的痛苦就來了。
3.核心未來的好處。
所有的好處都是未來的好處。任何產品都是賣未來。
未來場景塑造越形象，越具體，賣的越好。未來好處越短，場景越小，越不好賣。
佛祖賣的是未來，下一輩子是怎麼樣呢？領導說你跟我干未來是怎麼樣呢？賣的全是未來。
下單指令明確，立刻成交。
內容原子核設計完，通過音視頻
講課呀，說話呀，朋友圈兒里發的軟文呀!海報呀！
第三步 顛覆同行，必殺技。
真正的競爭無需競爭。不在一個層面，不在一個維度。你在賣產品他再賣感覺。
最好的學習是實操
拿自己的產品為基本點，打造爆品。
列出十個附加值。虛擬價值和實際價格（贈品），五個虛擬，五個贈品
根據價值低於價格100倍的價格。看看能不能感動自己，如果感動自己，這個爆品就是成功的。
把以上的價值和價格做成海報圖片或文案里。