古人云：千里馬常有，而伯樂不常有。事實也確實如此，優秀的人才很多，但是能夠賞識人才，重用人才，讓人才充分發揮才能的領導卻不多。

其實識人不僅僅是很多管理人員需要掌握的技能，身為員工，更應該學會識人。童文紅，阿里巴巴的前台，跟對了馬老闆，身價過億，而且還擔任了阿里巴巴集團首席人力官。

可見，識人的重要性。那個叫做領導的人，是對你職業生涯影響最大的人，決定你的薪資，影響你的薪水，搞不好還會成為改變你人生軌跡的那個人。

領導這麼重要，但是遇到以下這幾種領導，還是早點走的好。

一、工資不漲，只漲工作量

我相信絕大多數人都遇到過這樣的事情。從進入公司以來，最穩定的就是工資，不管加班到多久，每個月到手的還是那點錢。這種領導很聰明，用一份錢讓人干兩份活。

對於員工而言，干一兩年可以，但是絕對不會在這種企業多待。馬雲說過：需要給員工加工資，這樣才能夠提升士氣。當一個領導只知道增加工作量，不知道漲工資的話，手下的人會越來越少。這樣子壓榨員工的老闆可要不得。

二、不考慮下屬的未來

有些人本身能力很強，每個月到手的工資在當地還不錯，但是乾了一年之後就跳槽了。你問他原因的時候，他是大吐苦水，因為他的領導不喜歡提拔人，部門裡面有個人勤勤懇懇工作了好幾年，明明可以提升職級的，部門也有這個機會，但是這個領導從來不管下屬的發展。他看到了這種情況，就果斷跳槽了。

這樣不顧員工發展機會的領導誰會喜歡呢，好的領導總是會賞識有能力的人才去往更有發展空間的地方，這樣的領導才是好的。

三、缺乏洞察力的領導

這樣的領導只相信自己所見所聞，難以辨別下屬的努力程度。他只在乎自己的印象，並不關注別人的意見以及事實真相。與這樣的領導相處，基本的原則就是要在工作中既給出最優質的結果，同時又要讓他們感受到問題的棘手程度。

千萬不要奢望對方能知曉你對工作的認真努力程度，他沒有那個洞察力，一定要第一時間展示出自己的努力以及工作結果。

四、不作為的老闆

有些老闆認為，多一事不如少一事，明明可以爭取的項目，拱手讓人；明明可以改變就能得到不同的效果，卻懶得去改變。

跟著這種老闆，只會停滯不前，工作沒有幹勁和積極性，對自己的職業發展十分不利，因此即使工資再高也不宜久留。

以上這幾種老闆，都不要跟哦，俗話說，不想成為領導的員工都不是好員工，但是遇到和自己不和節拍的領導，不要選擇逃避，更不要選擇硬碰硬，而是巧妙的運用各種技巧，好好的學東西，讓自己成長起來這才是最重要的。

當然選擇和自己和的來的領導也是很好的，你還遇到過哪些不稱職的領導呢，歡迎分享、評論哦。

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責任編輯|皮皮不皮

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