人與人之間最大的差別在大腦
―――張鵬
許多人經常去醫院進行系統的體檢，目的是檢查自己的生理機能。但是，和生理機能同樣重要的大腦機能卻少有人進行檢查。其實，大腦機能的重要性不亞於生理機能，人與人之間大腦機能強度的差別遠遠大於生理機能上的差別。比如，跑得最快的人，也不過比普通人快一倍而已。但是，人們在大腦機能上的差別可以超過1000倍。這可以體現在，有的公司願意花上億元的年薪去聘請職業經理人，而給另一些人的出價不及前者的千分之一。這是因為「超強大腦」能產生巨大的價值回報。
自從17年前開始做企業管理，我最重視的一項工作就是招聘面試。我的目的是找到大腦機能強的人，因為他們的性價比最高。我花了許多精力來研究面試的方法，並通過不斷實踐和「試錯」進行改進。
招聘重要崗位時，我常常會為每一個面試花上兩個小時。這聽起來太浪費時間了，但是，如果我找到高效大腦的人，他（她）完全可以在未來為我節省成千上萬小時。這就是我借腦的邏輯。
那麼，我們應該通過面試來檢驗大腦的哪那指標呢？
1、思維方式
這是區別大腦功能優劣的最關鍵指標。這方面我不但有面試，還有測試例如邏輯測試與數字測試。有興趣進行自我邏輯診斷的，可以試試文章下面的邏輯測試題連結。
思維方式決定了一個人的行為效率。它不但有正值，還有負值。就是說，有的人的思維方式是負的，他們的思考比不思考還差。他們的行為可能與目標相反。
檢驗方法（僅供參考）：可以提出一些熱點問題來檢驗對方是如何思考的。比如：你如何看待中醫？
2、思維耐力
它檢驗一個人的深度思維能持續多久。許多人用腦就頭疼，看書就犯困，那就是思維耐力下降的表現。這就是為什麼我要進行邏輯測試。那需要你高強度思考10分鐘，不僅僅能檢驗邏輯，還檢驗思維耐力。很明顯，在智慧型手機時代，人們的思維耐力已經普遍下降。
檢驗方法：邏輯測試加1小時以上的面試。
3、表達能力
檢驗一個人是否將自己的思維清晰地表達出來。這是做管理者必備的能力。我的要求有兩點，第一是表達清晰，第二是語言簡潔。
檢驗方法：是否能針對提問做出清晰簡潔的答覆。
4、溝通能力
表達能力只是單向的，而溝通考察的是雙向能力，包括傾聽能力、觀察能力、調整能力、儀態表情。優秀的溝通者會給對方優雅、可信、熱情、理性的印象。
檢驗方法：使用不同的問題包括有壓力的難題，觀察應聘者如何應對。
5、創造能力
創造力越來越重要了，這是因為時代變化大快。如果不能創新，再好的方法都會被淘汰。如何檢驗一個人的創造力？很多人都認為這是一項難以通過面試來實現的任務。但我經過多年的總結，還是找到了一些行之有效的方法。
檢驗方法：現場出題看看對方能想出多少應對的點子。
6、激情動力
我不喜歡和沒有內驅力而需要外加壓力才能前進的人合作。那樣會消耗我的能量和激情。也就是說，我需要一個「自帶能量」的人。我並不害怕一個人有野心、有慾望、愛金錢，我最怕的是無欲無求的人。
檢驗方法：詢問對方的人生經歷，看看他講到什麼時會興奮。如果他講任何事情都慢條斯理、無精打采，那麼，我就會提前結束面試。
7、知識興趣
我喜歡了解應聘者是不是有專業範圍以外的知識與愛好。這可以檢驗兩個素質，一是對世界和人生的興趣與好奇心，二是學習能力。這兩點對現代社會尤為重要，因為跨界知識往往能讓個人與公司找到競爭的藍海，而學習能力才是永恆的競爭力。
檢驗方法：尋問對方感興趣的領域。然後將問題深入下去，看看對方是否深入學習過、研究過這些領域，是否形成自己的觀念。
8、專業技能
相對來說，這個問題比較好解決。就是有針對性地進行深入詢問，包括工作經歷、成就並進行專業知識測試。
檢驗方法：專業測試和面試。比如，英語測試、電路圖測試、財務題測試等等。
小結
看了我上面的分析，有人一定會提出疑問：為什麼你不看對方的文憑與學歷？的確，我在面試前根本就不看對方的簡歷。我是不想讓自己有先入為主的既定觀念，那樣會影響我的客觀判斷力。我堅信我的這套面試能給對方的大腦進行全面深入的診斷，而不是依靠對方的學歷文憑等外在指標。
如果我的面試結果顯示對方是一個「超強大腦」，但他（她）的文憑、畢業的學校、工作經歷都不顯赫，甚至很差，我就會竊喜自己好運來了。因為我找到了一個「潛力股」。而我也相信，對方也遇到了一生中最重要的伯樂。
可喜的是，我的確有過許多次這樣的好運。
另外，對我而言，面試既是高強度的大腦鍛鍊，也是高效率的學習過程。通過與不同行業、背景、年齡的人進行高強度的交流，我擴大了對社會和對他人更廣泛的認識和理解，也獲得了寶貴的各種信息。可以說，面試讓我的大腦也變得更強大。
所以，我送給所有企業管理者的一句話是：如果你不重視招聘面試，就要忙於解僱賠錢。
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