派林生物「破局」遇阻 81歲女董事長帶頭棄票

本次議案卻在公司管理層出現了難得一見的分歧，在13位董事的票選結果中，以董事長付紹蘭為首的5人全部對議案投出了棄權票，棄權意見均為公司應聚焦血液製品主業進一步做強做大。最終該議案並未推動執行。

派林生物管理層第一次以棄票的形式與大股東產生了對立，浙民投對派林生物的戰略也一併為此放棄。

3月17日，派林生物召開董事會臨時會議，再次審議了設立投資基金的議案，與上次議案不同之處在於，公司在公告中稱， 公司控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東未有意向參與投資基金份額認購、未在投資基金中任職。也就是說，浙民投放棄了基金管理人的重要角色。

浙民投為了自己的「孵化式戰略」或已作出了最大「讓步」。

投票結果與4個月前如出一轍——5票棄權。棄權意見仍然為：不清晰前景，希望公司集中有限資源投入到血液製品相關產品的研發中去，公司應聚焦血液製品主業進一步做強做大。

佳兆業的「積怨」

在議案投出的5張棄權票中，董事長付紹蘭、董事楊莉、張景瑞三人，均是2021年被公司收購的哈爾濱派斯菲科生物製藥有限公司的相關高管。董事張華綱、羅軍為代表的佳兆業一方的棄權票卻顯得尤其耐人尋味。

在派林生物的股權歸屬問題上， 佳兆業和浙民投曾有過一段耗時近兩年的股權爭奪戰。

2017年6月，浙民投天弘要約收購ST生化（派林生物前身）27.49%股份。加上浙民投共持有公司29.99%的股份及表決權，將成為ST生化的第一大股東。

2017年11月底，佳兆業半路殺出，下屬子公司深圳航運健康、信達深圳和派林生物原大股東振興集團簽署債務重組三方協議，欲藉此擁有ST生化22.61%股票的投票權。

浙民投天弘和佳兆業對ST生化控制權的爭奪在半年後迎來短暫的和平：2018年5月2日，浙民投天弘4名董事控制董事會，佳兆業方面則提名3名董事，但占據管理層職務。

2018年11月，ST生化「摘帽」不久，雙方之間再起波瀾，爭奪的重點便是廣東雙林。同年12月，由佳兆業控制的廣東雙林董事會首先罷免總經理朱光祖，議案遭到佳兆業系董事的反對。隨後派林生物公布的新一屆董事會成員名單：浙民投天弘與佳兆業分別占有2個非獨立董事席位，朱光祖出任振興生化、廣東雙林總經理，浙民投天弘的楊成成就職振興生化財務總監、廣東雙林執行董事。

直到2019年1月31日，派林生物對外發布公告，控股股東杭州浙民投天弘投資合夥企業（有限合夥）的一致行動人杭州浙民投實業有限公司，已經將其持股增加至30%，浙民投天弘也正式「控股」派林生物，這場歷時長達近兩年的股權爭奪戰才落下帷幕。

「三步走」戰略落子

2021年3月，在完成對哈爾濱派斯菲科的併購之後，其董事長兼總經理付紹蘭，即被推選為上市公司派林生物的董事長。

自派林生物併購哈爾濱派斯菲科後，公司又經過了兩年的整合消化。2023年1月31日派林生物發布業績預告顯示，報告期內，公司歸屬於上市公司股東的凈利潤 5.9億元-6.6億元，同比增長50%-70%，主要因為：2022 年度公司主營業務發展趨勢良好，銷量增加，主營業務收入較上年增長。

從派林生物近幾年的經營業績來看，自從浙民投入主公司以來，公司主營突出，血製品營收基本就是公司全部營收。公司通過內生、外延式發展，盈利能力有了較大幅度的提升。派林生物的凈利潤也呈現出了逐年遞增的趨勢。

數據來自：同花順

早在2018年5月，浙民投即對外發布致全體股東書，提出公司「三步走」戰略發展規劃：從近期來看，主要通過內部挖潛，實現內生式增長。從中期看，在時機成熟時，藉助資本市場整合行業資源，適時推動併購整合，進一步加速公司擴張與發展。從遠期來看，將借鑑海外血液製品巨頭的發展方向，在對標國際一流水平、做深做透傳統血液製品的基礎上，向采血、用血產業鏈兩端延伸。

關於派林生物對外投資設立基金的目的，公告中稱，傳統人源血液製品行業，除需應對不斷趨嚴監管形勢及市場競爭加劇環境外，也面臨新一代生物工程技術特別是重組類產品及基因治療的挑戰。

對標海外血液製品行業巨頭及國內領先同行業公司，除了血液製品同業整合和漿站資源併購外，均逐步進入了基因治療/重組產品、上游體外診斷檢測、大分子生物製品製備 CDMO 等領域，以不斷提升持續競爭能力。公司擬通過設立生物醫療創業投資基金，對相關戰略性業務資源進行前期投資及孵化，從而進一步拓展公司未來可持續競爭能力。

從浙民投在短短4個月內兩次提出設立投資基金的動作上看，設立投資基金無疑已成為浙民投「三步走」戰略的重要落子。至於最後能否成功，公司也坦言稱， 本次對外投資設立基金事項目前尚處於籌備階段，如遇不可預計或不可抗力等其他因素的影響，可能存在基金能否成功設立的不確定性風險。