產品筆記:你真的會做競品分析嗎?一文搞懂

2023-12-21     人人都是產品經理

原標題:產品筆記:你真的會做競品分析嗎?一文搞懂

作為產品經理,競品分析屬於是基本功了,但在日常應用中,由於缺少系統的學習,在競品分析時常常會一頭霧水,思維混亂;為此,我對競品分析的相關知識進行系統的記錄,以便後續更好的工作。

作為產品經理,競品分析屬於是基本功了,但在日常應用中,由於缺少系統的學習,在競品分析時常常會一頭霧水,思維混亂;為此,我對競品分析的相關知識進行系統的記錄,以便後續更好的工作。

競品分析即對競爭對手進行分析,是市場研究中的一項重要工作,它可以幫助企業了解競爭對手的產品、策略、市場表現等信息,從而為自己的產品制定更精準的策略。

二、為什麼要做競品分析 1. 了解市場情況

競品分析的一個主要目標是了解市場情況,包括市場規模、競爭對手數量、市場份額等。這可以幫助我們確定產品在市場上的定位和競爭力。

2. 確定產品特點

競品分析的另一個目標是了解競爭對手的產品特點,包括功能、性能、價格等。通過比較競品和自身產品的特點,可以發現自身產品的優勢和劣勢,並據此進行改進。

3. 分析競爭對手的營銷策略

營銷策略是競品分析的一個重要方面。了解競爭對手的廣告宣傳、促銷活動、社交媒體營銷等策略,可以幫助我們制定更有效的營銷策略。

4. 發現市場機會

通過對競品的分析,可以發現市場上的空白點和機會,例如某些特定用戶群體的需求還沒有得到滿足,或者某些新技術或業務模式可能帶來新的市場機會。

5. 改進自身產品

競品分析的目的是為了改進自身產品,提高競爭力。通過了解競爭對手的產品特點和市場表現,可以發現自身產品的不足之處,並據此進行改進。

三、競品分析的步驟 1. 明確競品分析的目的

要先明確為什麼要去做競品分析,是想解決什麼問題?目標用戶是誰?競品分析給誰看?等等問題,一般來說,競品分析的目的有以下幾種,即為什麼要做競品分析:

  • 了解市場情況
  • 確定產品特點
  • 分析競爭對手的營銷策略
  • 發現市場機會
  • 改進自身產品

在選擇競品時,可以從直接競品、間接競品、潛在競品3個維度著手。

1)直接競品

直接競品是指與產品在功能、目標用戶和市場定位等方面具有直接競爭關係的產品。這些競品與我們的產品在市場上爭奪相同的用戶群體,滿足相同的需求。

直接競品分析的重點是了解其產品特點、功能、價格、市場份額、用戶評價等信息,以便你更好地了解市場情況和用戶需求,為自己的產品制定更精準的策略。

如對於淘寶來說,直接競品通常包括京東、拼多多等電商平台。這些平台與淘寶有著相似的業務模式,同為全品類購物平台,且在用戶群體和市場份額方面與淘寶存在競爭關係。

2)間接競品

間接競品是指與產品在功能、目標用戶和市場定位等方面沒有直接競爭關係的產品,但它們可能滿足某些類似用戶需求的產品。這些競品可能與我們的產品的目標用戶群體相似,但產品滿足的需求不同;或者產品相似,但目標群體不同。間接競品分析可以幫助我們發現新的市場機會和用戶需求,為自己的產品拓展市場提供參考。

對於淘寶來說,唯品會、當當網等,雖然與淘寶的定位有所不同,但它們的用戶群體和市場份額與淘寶存在重疊,因此可以視為潛在的競爭者。

3)潛在競品

潛在競品是指現在沒有明顯的競爭關係,但未來有可能形成競爭的產品。這些競品通常是現在沒有明顯的競爭關係,但是未來有可能形成競爭的產品。例如,某些初創公司的新產品可能目前還沒有進入市場,但它們的技術創新或商業模式創新可能會對你的產品構成潛在威脅。潛在競品分析可以幫助你提前預警,並制定相應的應對策略。

對於淘寶來說, 一些社交電商平台或者新型的電商模式,如直播帶貨、社交電商等,可能會對淘寶的傳統業務模式造成衝擊。

在競品分析中,需要全面考慮這三種競品類型,以便更好地了解市場情況和用戶需求,為自己的產品制定更精準的策略。同時,也需要持續關注競品的變化和調整,以便及時調整自己的策略和產品方向。

在選擇競品時,我們有以下幾種常見的渠道:

1)應用市場

在應用市場中搜索與自己產品相關的關鍵詞,可以找到許多競品。通過查看競品的下載量、用戶評價等信息,可以初步了解競品的市場表現和用戶反饋。

2)專業網站

如36Kr、知乎等網站上,會有許多關於競品的信息和討論。通過這些網站,可以了解到競品的最新動態、用戶評價、行業趨勢等信息。

3)社交媒體

在社交媒體上搜索競品的相關信息,例如微博、微信公眾號等。通過關注競品的官方帳號,可以了解競品的最新動態、營銷策略等信息。

4)行業調查報告

查閱行業調查報告,可以了解競品的市場份額、競爭格局等信息。這些報告通常由專業機構發布,具有較高的可信度和參考價值。

5)參加行業展會和會議

參加行業展會和會議,可以了解到更多的競品信息。在展會上,可以親自體驗競品的產品,與競品的工作人員進行交流,獲取更深入的了解。

6)網上的競品分析:參考別人輸出的競品分析報告

7)各類搜尋引擎的關鍵詞搜索

3. 確定分析維度

從用戶5要素維度分析:

1)表現層

  • 介面設計:分析競品的介面設計,包括色彩、布局、圖標等。比較競品在視覺效果和用戶體驗方面的差異。
  • 操作流程:評估競品的操作流程是否順暢,是否存在多餘的步驟或操作。了解競品在操作流程方面的優化和簡化程度。

2)框架層

  • 信息架構:分析競品的信息架構,包括導航、標籤、搜索等。了解競品如何組織和展示信息,以及用戶在使用過程中的體驗。
  • 互動設計:評估競品的互動設計,包括按鈕、表單、彈窗等。了解競品在互動設計方面的易用性和友好性。

3)結構層

  • 功能模塊:分析競品的功能模塊劃分和組織方式。了解競品在功能模塊方面的特點和優勢,以及你的產品在功能模塊方面的改進空間。
  • 數據結構:評估競品的數據結構設計和數據管理方式。了解競品在數據結構方面的優勢和不足,以及你的產品在數據結構方面的優化方向。

4)戰略層

  • 產品定位:分析競品的產品定位和市場定位。了解競品的目標用戶群體和市場策略,以及你的產品在產品定位和市場定位方面的比較優勢。
  • 競爭策略:評估競品的競爭策略和應對措施。了解競品在競爭策略方面的表現和反應速度,以及你的產品在競爭策略方面的調整方向。

5)範圍層

  • 功能範圍:分析競品的功能範圍和覆蓋面。了解競品的功能覆蓋和補充情況,以及你的產品在功能範圍方面的擴展空間。
  • 內容範圍:評估競品的內容範圍和內容質量。了解競品的內容覆蓋和更新頻率,以及你的產品在內容範圍和內容質量方面的提升空間。

從公司、產品、用戶維度分析:

1)公司維度

  • 公司背景:了解競品的公司背景、成立時間、發展歷程等。這有助於你了解競品的公司實力和發展潛力,以及你的產品在公司背景方面的比較優勢。
  • 團隊實力:評估競品的團隊實力和人才結構,包括技術團隊、營銷團隊、運營團隊等。這有助於你了解競品的團隊能力和創新能力,以及你的產品在團隊實力方面的比較優勢。
  • 市場策略:分析競品的市場策略和競爭策略,包括營銷渠道、廣告投放、促銷活動等。這有助於你了解競品的競爭策略和市場定位,以及你的產品在市場策略方面的比較優勢。

2)產品維度

  • 功能對比:對比競品和自身產品的功能差異,包括核心功能、附加功能等。這有助於你了解競品的功能優勢和不足,以及你的產品在功能方面的提升空間。
  • 性能評估:評估競品的性能表現,包括響應速度、穩定性、兼容性等。這有助於你了解競品的性能優勢和不足,以及你的產品在性能方面的優化方向。
  • 設計風格:分析競品的設計風格和用戶體驗,包括介面設計、操作流程、交互方式等。這有助於你了解競品的設計理念和用戶體驗,以及你的產品在設計風格方面的提升空間。

3)用戶維度

  • 目標用戶群體:了解競品的目標用戶群體是誰,包括年齡、性別、地域、職業等方面的特徵。這有助於你更好地了解競品的用戶需求和市場定位。
  • 用戶滿意度:評估競品在用戶滿意度方面的表現,包括用戶評價、反饋意見等。這有助於你了解用戶對競品的認可度和忠誠度,以及你的產品在用戶滿意度方面的提升空間。
  • 用戶行為:分析競品用戶的典型行為和操作習慣,包括使用頻率、使用時長、留存率等。這有助於你了解競品在用戶行為方面的表現,以及你的產品在用戶行為方面的優化方向。

收集競品信息可以幫助企業了解市場需求、競爭對手的情況以及自身在市場中的定位。以下是一些收集競品信息的渠道和方法:

  • 應用市場和行業調查報告:在應用市場(如Google Play、App Store、Amazon Appstore等)和行業調查報告中尋找競品。這些報告可以提供關於市場規模、增長率、競爭格局等宏觀信息。
  • 專業網站和論壇:通過專業網站(如36Kr、知乎、AppAdvice、TechCrunch、Digg等)和行業論壇收集競品信息。這些網站通常會發布最新的產品信息、行業趨勢以及用戶評價等。
  • 社交媒體和新聞網站:關注社交媒體和新聞網站上關於競品的最新動態和報道,包括產品更新、市場活動、融資情況等。
  • 直接聯繫競爭對手:通過直接聯繫競爭對手,了解他們的產品特點、市場定位、定價策略等。這可以通過發送郵件、扮演購買者諮詢、參加行業會議或者使用專業平台等方式實現。
  • 用戶反饋和評價:關注用戶對競品的反饋和評價,了解競品的優點和缺點。這可以通過調查問卷、在線評論或者專業評測網站等方式獲取。

在收集競品信息時,可以根據實際需要關注以下方面:

  • 產品特點:了解競品的功能、特點、價格等,與自身產品進行對比分析。
  • 市場定位:了解競品的目標市場、定位和競爭優勢,判斷其市場策略是否與自身相符。
  • 營銷策略:了解競品的營銷渠道、推廣手段以及與合作夥伴的關係等,分析其市場推廣效果。
  • 技術實現:關注競品的技術架構、開發語言和平台等,了解其技術實力和開發成本。
  • 用戶評價:關注用戶對競品的評價,包括使用體驗、產品質量和服務質量等,了解用戶需求和滿意度。
  • 數據分析:對收集到的競品數據進行處理和分析,了解競品的增長趨勢、市場份額等信息,為決策提供支持。

對收集到的競品信息進行整理分析。可以用表格分析法、功能拆解、雷達圖分析法、PEST分析法、SWOT分析法、對比分析法、專家評估法等方法進行分析。

1)表格分析法

使用表格來統計競品的功能元素,對每個競品的具體功能元素進行統計,將功能元素和競品對應起來。這種方法可以清晰地展示功能細節的有無,適用於較為全面地了解競品的概況。舉例如下:

2)功能拆解

閱讀競品的產品說明書、使用手冊和版本更新記錄等文檔,了解競品的主要功能和特點。可以將這些信息記錄在思維導圖或功能分析表上,以便進行橫向比較和需求探索。

3)雷達圖分析法

將競品的多個維度進行系統分析,用圖示化的方式展示競品的優勢和劣勢。首先定義分析的維度,然後對每個競品的每個維度進行打分評估,最後將評估結果展示在雷達圖上。這種方法可以直觀地展示競品之間的差異和優劣。

4)SWOT分析法

對競品的優勢、劣勢、機會和威脅進行分析。通過識別競品的優點和缺點,以及面臨的市場機會和威脅,為企業制定相應的戰略提供參考。

5)PEST分析法

對政治、經濟、社會和文化等方面進行分析,了解宏觀環境對競品的影響。這種方法可以幫助企業了解市場環境和發展趨勢,為決策提供支持。

6)對比分析法

對競品的定位、目標市場、產品特點、營銷策略等方面進行對比分析,了解競品的差異和優劣。可以將對比結果以圖表或表格的形式展示出來,以便更直觀地分析競品情況。

7)專家評估法

邀請行業專家或顧問對競品進行評估和分析,從專業角度了解競品的優劣和發展趨勢。這種方法可以提供更為權威和專業的參考意見。

6. 輸出競品分析報告

  • 競品分析的背景、目的;
  • 競品概述、選擇的原因;
  • 競品分析:產品特點、功能對比、用戶體驗、營銷策略、技術實現等;
  • 競品評價:優劣勢;
  • 結論和建議。

以上就是競品分析的全部內容啦!

本文由 @MF 原創發布於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基於CC0協議。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/b1bbc13af1fc4be446a101ce1f5c9041.html