【出處】《資治通鑑》第114卷 晉紀36
【原文】南燕王超猜虐日甚，政出權幸，盤於遊獵，封孚、韓卓屢諫不聽。超嘗臨軒問孚曰：「聯可方前世何主？」對曰：「桀、紂。」超慚怒，孚徐步而出，不為改容。鞠仲謂孚曰：「與天子言，何得如是！宜還謝。」孚曰：「行年七十，惟求死所耳！」竟不謝。超以其時望，優容之。
【譯文】南燕國主慕容超的猜忌、暴虐一天比一天厲害，政令完全由受他寵幸的掌權者頒發，自己則沉迷於遊牧打獵，封孚、韓多次規勸，他也不聽。慕容超曾有一次在金殿之上問封孚道：「聯可以和前代的哪位君主相比？」封孚回答說：「桀、紂。」慕容超既慚愧又氣憤，封孚則緩緩地從容走出，神色不改。鞠仲對封孚說：「與天子說話，怎麼能夠這樣呢？你應該回去謝罪。」封孚說：「我現在已經年過七十，只求死得其所罷了！」竟然不去請罪。慕容超因為他在當時聲望很高，所以特別地寬容了他。
【解析】對領導的負面評價，造成了「君臣俱失」的局面，封孚雖然獲得了耿直的名聲，其實冒著巨大的政治風險。而慕容超儘管展示了胸懷，但是失去了權威尊嚴。現在權謀網，站在職場權謀的角度來全面分析這件事情：
一、三方心理
1、皇帝心理
皇帝慕容超，面對封孚的不斷諫言，不能不正面回應，但是又不想改變自己的行為，於是當眾讓其評價自己是什麼樣的皇帝，目的就是在於當眾逼迫封孚低頭，畢竟誰都怕龍顏大怒，從而人頭落地。但是沒想到封孚不低頭，後期慕容超又顧忌封孚的威望，而沒敢下手殺人。
2、封孚心理
一個忠君愛國，不怕死的形象躍然紙上，真的不怕死？非也，他的內心獨白很清楚「行年七十，惟求死所耳！」已經七十歲了，已經一輩子高官厚祿，按照古人的結婚早的實際情況，他的兒子也都五十歲了，什麼都不缺。所以，能夠讓自己的晚年人生更加輝煌，只求青史留名。
3、鞠仲心理
鞠仲是個精通官場之道的人，沒有當面站在皇帝角度指責封孚，也沒有袖手旁觀，更沒有替封孚辯解。而是私下追出來，說服封孚回去道歉。如果封孚回去道歉了，這是自己的功勞，替皇帝挽回顏面，如果封孚沒有回去道歉，自己也不得罪封孚，且能夠替皇帝做了說服工作。贏得皇帝好感。
二、皇帝手段
1、上策，獎勵直言
皇帝面對封孚的言論，因為威望高殺不了，但是自己又失去了面子，這時候，只能反其道而行之，就是獎勵封孚。「桀紂是不會獎賞骨鯁之臣的。朕特許你直言進諫。」這樣展示了皇帝的胸懷，而且，因為後面這句「特許」一人，避免了其他人的效仿。唐太宗只聽魏徵提意見，其他人對這乾的都殺了。
2、中策，直接殺掉
這是個決策平衡的問題，自己的權力威嚴重要還是個人的名聲重要。其實很多時候，做領導的，都必須維護自己的高大上的名聲，但是如果必須和權力威嚴選一個的話，那還是權力威嚴。直接殺了封孚。為了避免人人自危，這時獎勵另外一個進諫的韓卓。讓人感覺天威難測。
3、下策，不了了之
但是皇帝慕容超選擇了下策，就是對這件事情不了了之。這個後果非常的惡劣。一來，自己當眾被人指責是桀紂，喪失了權力尊嚴，沒有台階可下。二來，對面權力挑釁無計可施，讓其他人感覺其無能，最後就是讓人感覺到他是懼怕別人的影響，可能鼓勵有人效仿。
三、封孚策略
1、上策，說困境
自己作為正直的老臣，給領導提意見，這是本質工作，本來無可厚非。但是皇帝當眾詢問，讓其評價的時候，性質就變了。這就超出了自己的職責範圍，你沒有評價皇帝的權力和義務，而且還有風險。這時候後，封孚唯一能做的就是「臣，惶恐。諫言是臣的工作，評價陛下，非臣能為。」
2、中策，做鋪墊
但是很多人都想保持自己的一致性，不想說謊，又搞不清楚自己的指責範圍的，這時候，需要對自己的真話做鋪墊，「你想聽真話，還是假話。如果讓臣說真話，請先赦臣的不敬之罪。」這樣把風險交出去，也是給皇帝一個台階。也是給自己一個後路。
3、下策，直心言
但是封孚，上策沒有選，中策沒有選，而是直言說出皇帝就是桀紂的評價。頓然間，場面尷尬，雙方失去了緩衝地帶。皇帝陷入權力困境，要麼讓步，要麼殺人。其實，做直臣，不是必須直述胸言的。如果講究策略，雙方都能接受。直臣和能臣之間，差的就是策略對目的的包裝。
經過上述的分析，我們能夠看出來。皇帝不應該公然的把問題放到金殿之上來說，如果不能控制可能的結果的時候。不然就會讓自己陷入困境。通常領導都會在非正式場合，私下溝通不能控制的事情，這樣能夠有緩和的餘地。而作為大臣，一定要把工作和性格做出區分，我提意見是工作，而不是想隨意評價領導。明白了這些，職場的道路，都會順暢很多。本文源自「權謀智慧」微 信 公 眾 號