聰明老闆的用人原則(深刻)

2020-01-11     股權管理之道



提示:閱讀前,請點擊右上角「關注」,每天第一時間獲管理及團隊知識。職場乾貨,值得分享!

聲明:素材源自網絡,版權歸原作者所有,如有侵權請聯繫處理!

人品第一

什麼是人品?

人品就是一個人的世界觀、人生觀、價值觀,是一個人內心最深處的想法。

人品正的人不會作惡,即使沒有做出巨大的貢獻,但也絕不會蓄意製造陷阱;

人品正的人守承諾,答應好的事情,會盡全力去完成;

人品正的人會團結人,能讓團隊整體煥發出積極向上的活力。

只要人品正,假以時日,其他方面的不足,一定能夠追趕上來,最終成為企業的中流砥柱。

態度第二

什麼是態度?

態度是一個人想要做成一件事情的慾望,慾望越強烈,越容易把事情做成,即使有千難萬阻。

態度正的人方向清晰,知道團隊要做什麼,知道自己要做什麼,會主動沿著方向找事做;

態度正的人效率高,為了達成目標,會思考事情的關鍵節點在哪裡,抓最關鍵的節點;

態度正的人打不倒,即使遇到困難,即使短暫的失敗,也會一次次振作起來,再次向目標發起衝擊。

只要態度正,時機成熟,這樣的人才一定會一鳴驚人,一飛沖天!

能力第三

什麼是能力?

能力是知道某件事情如何處理能達到目標,並且能夠親自或帶領團隊完成執行實現目標。

能力強的人,說明他能把目前的事情做好,為了眼下的目標,應該真誠地穩定他們的心態,把事做好;

能力強的人,應該把他們個人的能力,固化到培訓、流程、制度中去,成為團隊的能力;

能力強的人,應給他們更好的機會和發展空間,讓他們安心發揮自己的長處,穩定的為公司做貢獻。

只要能力強,就可以用,但是否重用,還要看前兩點說的人品和態度。

「以德為先」、「德才兼備」不僅是選用人才的標準,也是選擇朋友或者合作夥伴的標準,選擇同行者或是同路人,能堅持這個原則的老闆才是聰明的老闆。

1.閱後如果喜歡,不妨點贊和評論一下。

2.如果喜歡股權和管理知識,請關注本頭條號相關文章。

3.關注後私信我回復「666」,可以為您提供股權諮詢服務,並且有機會獲得《股權結構設計方案》、《公司股東進入與退出機制》、《股權融資協議》和《股東合作協議書》等股權相關資料

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/WbJXmG8BxtCz63RLZy_C.html