從去年大棚房拆除浪潮掀起之時，我國的休閒農業和鄉村旅遊行業就進行了一場重新的洗牌，多數違規建築被強行拆除，使得該行業受到巨大的衝擊，同時也進入了發的瓶頸期，使得鄉村振興戰略的實施步伐受到一定的阻礙。
那麼，這樣的「大拆」浪潮之後，休閒農業與鄉村旅遊又該確立怎樣的發展思路呢？
1、從「重建設」到「重運營」
部分鄉村旅遊景區景點只注重開發建設，在沒有任何遊客量基礎的前提下，一上來就大搞基礎設和配套服務設施的建設，但忽視了鄉村旅遊與休閒農發展的特性，只建設不運營是一種本末倒置的思路。運營是將項目地旅遊資源和產品轉化為旅遊商品和消費品的橋樑和紐帶。未來鄉村旅遊項目的發展應該把運營作為工作的重要方面和突出位置。
2、從「重景觀」到「重體驗」
在遊覽項目的設計和布局上，缺乏對遊客參與性、體驗性、趣味性項目的設置和建設，遊覽的「興奮點」不足、「刺激性」高，造成遊客容易產生「旅遊疲勞」現象，也降低了遊客再次遊覽的積極性。因此在鄉村旅遊項目發展過程中，要充分的研究不同遊客群體的旅遊需求，在做好基礎景觀的同時，更加注重產品體驗性的打造和提升，增加遊客的參與度和體驗感，提升遊客粘性才能產生更大的效益。
3、從「重物」到「重人」
很多鄉村旅遊的產品打造不成樣子，但就是不見遊客，為什麼？很重要的原因是開發者的不專業，發展思維不正確，只注重項目建設，而忽視項目的運營管理，這就需要有專業的管理和運營團隊來一起操作運營，推進項目發展。
湯俊，現任北京創行合一規劃設計院執行院長
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