驚爆！80後金融民工盡調失敗被判有期徒刑！！
最近，中國裁判文書網披露，吉林信託兩員工未按國家規定嚴格履行貸款業務審查，未對貸款申請材料真實性進行調查，最後分別被判有期徒刑2年和1年！！
據調查，員工王某供述沒有核實過南山公司的石灰石產量、銷量、利潤等情況，就寫了《盡職調查報告》，盡職調查不到位被騙，兩金融民工被判刑。
盡職調查是金融投資行業最常見和基礎的工作之一, 尤其是在企業兼并購時，可以說沒有盡職調查，就沒有併購之後整合的基礎，況且併購中的盡職調查還直接關係到併購價格的確定、併購雙方談判的依據、併購風險的控制等等。
但是久而久之，盡職調查變成了一種類似「例行公事」一樣的形式工作，只要按部就班進行「流水式作業」即可，逐漸失去了盡職調查原本最初的作用，從而變得可有可無，導致無法找出問題並解決問題。
梧桐樹下聯合國內大型事務所合伙人韓建春老師，推出了一門新課：
《併購盡職調查》
結合老師十幾年的從業經驗，
總結出一套盡職調查技巧與方法，
幫助你將盡職調查效率提高50%！
韓建春老師為國內大型事務所合伙人，中國註冊會計師、國際註冊內部審計師。曾為多家公司進行IPO輔導，新三板掛牌服務；為國企證券公司IPO業務提供諮詢服務。與投行小兵合作出版《新三板解決之道》、《新三板實戰操作之道》、《IPO財務核查解決之道》。
長按圖片，立即購買
非常規盡職調查技巧與方法
1、最好的調查是潛伏在「敵人」內部
由電視劇《潛伏》引發的諜戰劇潮流一波接一波。潛伏是個高難度的技術活兒，做併購盡職調查就是要潛伏，因為這是為了保證投資人的利益和對被投企業的負責任，深入內部，讓一切都保持原生態。這樣的「調查」甚至不叫調查，而是叫「赤裸裸的直面」，一切都擺在明面上。
如果「潛伏」的夠久、夠深，再隱秘的問題與細節都能看得清清楚楚，潛伏到被投企業里做盡職調查最直接的方式就是找信得過的人應聘到被投企業裡面。就是類似於港片臥底那種，這種潛伏的調查方式很直接，也很有效，但是要注意保密，還要防止潛伏人被對方收買，反過來做一些對投資方不利的事情。
2、「敵為我用」將大大提高盡職調查效率
如果不能成功打入「敵人」內部，來一招「敵為我用」也是很奏效的。簡單來說就是在做併購投資之前就通過各種渠道挖來被投企業的一些內部人員，這些人員越關鍵越好，這些人員可能不用直接參與盡職調查活動，只是在暗中幫助操作就已足夠。
這樣的操作手法可以省去投資方許多的調查工作，同時又可以大大提高調查的效率，當然這種調查方式也有弊端，那就是對方企業的內部人員可能會出於道德或某些制度與法規的約束而不能很好的配合投資方開展的盡職調查活動。
3、在做正式盡職調查之前多做外圍調查
可能有些人聽過「外圍盡職調查」這個詞，有的人沒有聽過。外圍調查顧名思義就是多從外圍主動地向內部調查信息，而不是從內部被動的調查一些信息。被動獲得的一些信息可能被加工過，不夠原生態，自然就不夠真實可靠。
其實做併購投資有很多種外圍調查的方式方法，比如以其他的身份與被投企業的上下游企業接觸溝通、去相關的協會部門查詢了解、與曾在被投企業任職的員工成為朋友側面打聽、沒事找藉口多與被投企業的看大門的大叔、保潔大姐聊聊天等等。如運用得當，這些外圍調查的渠道都可以幫助你得到你想要的真正信息。
4、做盡職調查要信奉「於細微處見真實」
對於從事盡職調查的工作人員，我們可以叫其為「商業偵探」。其實這一點也不誇張，做調查的人就應該有偵探那種「與細微處見真實」的特殊本領。一些最細小、最不起眼的地方、隨便的一件事、隨口而出的一句話，這些都可以成為投資方盡職調查人員的「採集素材」。因為這些原生態的信息素材的背後就是你想要的最真實的信息。
做盡職調查的人員不要總是一本正經、煞有架勢地去訪談、去收集呈上來的文件，多留意一些被投企業不經意、很自然的信息流露才是更重要的。
韓建春老師從最基本的概念入手，結合自己的實戰經驗，總結出一套盡職調查方法論，並梳理了業務、法律、人力資源、財務等多方面的盡調內容，根據實操經驗，劃出了盡調重點。最後從格式，寫作原理等方面教授大家如何書寫一份合格的盡職調查報告。
上下滑動查看課程大綱
部分課件展示
如何獲取完整音頻+課件+文字筆記內容？
微信搜索「梧桐課堂」公眾號
點擊底部「學課程」菜單查看~
梧桐樹下——專注於券商、律所、會所、私募、諮詢公司、上市企業、金融監管層等投行圈的內容服務商，一直致力於為行業里的CEO、CFO、董秘、法務、私募GP/LP、稅務師、審計師、評估師、投行律師、證券投資人、金融監管者提供系統化的實務培訓。
平台匯聚了100多萬資本市場專業人士，線上實務課程（含微信、APP、網頁等學習平台）、線下集訓、線下沙龍、數據資料服務、企業內訓等教育產品廣受客戶和用戶的好評，在資本市場職業教育領域頗具聲譽。