2019年11月18日，25歲的北京自閉症青年徐邦傑，在一份勞動合同上籤下了名字，合同上的崗位是網絡管理兼行政、宣傳助理，從此他每個月能拿到3000元的工資，且五險一金齊全。
這份合同的甲方百行宜眾，是北京一家專注於為殘障人群及助殘社會組織提供法律諮詢、援助、培訓等服務的公益社會組織。邦傑是其第一位自閉症員工。
在合同的背後，邦傑和百行宜眾歷經了7個月的磨合，這對雙方來說都是一次前所未有的挑戰。
邦傑展示他的勞動合同
行政、翻譯都精通
自閉症青年每天這樣工作
11月27日上午8點50分，北京二環邊一棟寫字樓里，一位留著短髮，穿著黑色羽絨服，身型高大的男生正在電梯處觀看小螢幕上的廣告，絲毫不在意周圍坐電梯的人,有同事招手說「Hi」,他也沒有回應。
小螢幕上的時間跳到8點59分，他收回目光，坐上電梯來到3樓的辦公室，也不看辦公室中已經就坐的4位同事，徑直走向了右手邊的第二個工位，打開了桌上的筆記本電腦，並抬頭看了看貼在牆壁上的工作日程。
這是徐邦傑正式簽署勞動合同後的第9天。
邦傑的工作日程表
9點30分，辦公室中的行政專員魏海霞找到邦傑，說有一些文件需要重新分類整理，倆人很快開始了工作。魏海霞找出對應文件，邦傑則把回形針拆下，從其中抽出幾張，分類擺放，再重新扣上回形針。
在這期間邦傑不知道看到了什麼資料，用軟糯的聲音問魏海霞：「我是自閉症員工麼？」
得到魏海霞肯定的答覆後，邦傑陷入了長久的沉默，但手上的動作始終沒停。
文件整理結束後，魏海霞又傳輸了一份PPT給邦傑，指出要從PPT中挑選內容排版列印，並建議6張整合成一張，但是邦傑卻始終沒有辦法對齊排版成功。
魏海霞很快發現了這個問題，她建議邦傑用4張PPT的模板重新做，邦傑接受了，但還是向魏海霞反覆確認「是用6張，還是4張？」
邦傑正在排版
工作了近兩小時後，邦傑似乎累了，他把椅子稍稍推離工位，右腿疊到了左腿上，還打開了一包薯條，但他的一隻手和視線始終沒離開電腦。
11點30分，邦傑突然站了起來，一句話不說地跑出辦公室，同事們習以為常，他們知道這個點邦傑必須去吃飯，而且從來都是獨自一人。
下午的工作從13點開始，邦傑眼神有些迷離，他打開了一個Word文檔，長時間無動作地盯著電腦螢幕，然後在Word上嘗試不同的字體以及顏色。15點左右，邦傑似乎想起了啥，打開了一些英文網站，翻閱截圖並翻譯，這也是邦傑日常工作的一部分。
是邦傑日常工作的一部分。
邦傑正在寫每日總結
16點左右邦傑打開了一個新文檔,寫下了今日工作總結，緊接著17點整，邦傑背上背包，一言不發地快步走出辦公室，在寒風中匯入了晚高峰的人流，沒了蹤影。
人群中，他和北京千千萬萬自食其力的勞動者並無區別，而這一切開始半年前的一天。
希望有個自閉症員工「看家護院」
2019年4月初的一個下午，百行宜眾的創始人范曉紅推開了辦公室的門，看著空無一人的房間，剛出差回來的她突然想起，因業務調整等原因，所有員工都已離職。
做公益法律援助近10年，范曉紅經歷過無數艱難的瞬間，但這個下午，她覺得好疲憊。
范曉紅迅速做了決定：找一個穩定的員工。沒有什麼別的要求，保證早上9點到下午5點守在辦公室，在她出差的時候能看家護院，就足夠了。
因為長期與家長們交流，范曉紅覺得自閉症員工穩定忠誠，所以她把招聘的目標放在了自閉症青年身上，
恰好，北京一家專注心智障礙群體的社會組織——融愛融樂心智障礙者家庭支持中心的就業輔導員推薦了邦傑。（註：就業輔導員是企業和心智障礙者之間的橋樑，不僅要支持指導心智障礙者如何工作，還要為企業提供相應的策略，感化企業工作氛圍）
簡歷上顯示邦傑是北京本地人，在國外讀過書，還上過大學，學的是UI設計，無嚴重情緒問題。范曉紅有了興趣，馬上安排了一場面試。
邦傑和同事
「你每個月想要多少工資？」
「不是5000就是10000。」范曉紅看著對面這位25歲青年認真的神態，有些哭笑不得，從百行宜眾目前的情況來看，沒有辦法承擔這樣的工資要求。
不過在邦傑的表情中，范曉紅捕捉到了一種不服輸的心氣，那個樣子仿佛在說：你不識貨，我就值這個錢！
這份心氣深深打動了范曉紅，她立刻做了決定，招募邦傑成為百行宜眾的第一名自閉症員工，不過工資還是先按照北京基本工資標準來發放。
2019年4月11日，邦傑正式來到百行宜眾上班。當天下午，范曉紅安排邦傑跟著車去殘聯送資料，結果邦傑把資料和工具箱放進車裡後，覺得自己的工作完成了，就準備下班。范曉紅和在場的就業輔導員解釋了半天，才讓邦傑明白了還沒到下班的時間以及自己要做什麼。
這一切被寫字樓的保安看在了眼裡，事後范曉紅見狀趕緊給保安打招呼，說明了邦傑的情況，隔天又找到了寫字樓的物業經理，得到了兩者的理解。
可還沒等范曉紅舒一口氣，各種問題自己找上了門來，這不僅有邦傑工作效率和溝通理解方面的問題，還有意外的發生。
邦傑開始的崗位是設計，但是邦傑製作海報或者宣傳頁所需的時間很長，一個普通設計半天能做完的設計，他可能需要三天甚至更久。而且對於一些需求的理解不到位，有時候范曉紅說了半天要求，但邦傑卻依然按照自己的想法來。
邦傑設計的工牌
也是上班後不久，邦傑和另一名剛來的新同事待在在辦公室里的時候，突然爆發了嚴重的情緒問題，動靜很大，一張電腦椅因此被壓得鬆動，范曉紅趕回來後多次詢問那位同事緣由，但具體原因始終不明。
這次意外發生後，范曉紅心情很複雜，她甚至懷疑自己是不是做了一個錯誤的決定，心中有了讓邦傑回家的想法。
可第二天上班，邦傑一幅乖乖的模樣，殘聯那邊也有好消息傳來，邦傑的情況可以簽署6個月的三方實習協議，這意味著百行宜眾不用再按工資標準支付報酬，殘聯會給予補貼。范曉紅心一軟，決定還是讓邦傑留下。
范曉紅也開始調整心態：儘管邦傑在國外讀過書，也上過大學，但是這並不能說明他的工作能力多強。
在范曉紅的引導下，邦傑開始嘗試一些行政、翻譯、信息收集等工作，慢慢找到了自己的定位，並依靠自己創造的價值，贏得了這份正式勞動合同。
在同事眼裡，邦傑的工作能力可能夠不上「優秀」，但絕對是一名團隊中最可靠的成員，他身上迸發出的細緻與專注也一直影響著每一個人。
從不遲到的員工
能為辦公室帶來什麼改變？
對於邦傑的表現，范曉紅很開心，首先是她的目的達到了，在職大半年，邦傑從未遲到過，每天早上9點都會準時出現在辦公室，也很少早退，「看家護院」的職責邦傑很完美地做到了。
而且邦傑不僅自己不遲到，還會教育別人。范曉紅就說，作為老闆的她有天遲了些到辦公室，邦傑見了她， 毫不留情地說了句：「工作要認真！」而范曉紅不知道該如何解釋，氣氛一度很尷尬。
有這樣一個活生生的榜樣，遲到的現象基本消失。
因為出勤穩定，作息規律，跑得快等優勢，辦公室的快遞被邦傑全包了，經常出差的范曉紅再也不用在旅途中想著快遞的問題。後來，同事們的快遞也都喜歡寫上邦傑的電話號碼，邦傑也成為了辦公室里的移動快遞櫃。
自從邦傑來了後，百行宜眾的辦公室成為了植物的幸福家園，大量的植物得到了邦傑的細心地照看，長勢喜人，其中大部分也成為了招待客人時的伴手禮。邦傑自己製作的包裝盒以及員工牌，也深受同事們喜愛。
澆花
最重要的是，邦傑的出現，讓百行宜眾整個團隊對特殊群體有了更深入地認識。
行政專員魏彩霞說，她對邦傑的態度從一開始的害怕，到接納，再到現在的信賴，邦傑專注細緻的工作方法對她影響很大，她做事也更細心了。
志願律師楊律師也表示，曾經以為自閉症都是電影里的那種天才，但是真正接觸到自閉症後才發現了原來並不是那樣，與邦傑的相處讓她明白了心智障礙家庭所面臨的現實困境，讓她為這類家庭提供援助時能更心手相應。
如今，邦傑就仿佛百行宜眾里的一個小團寵，大家都輪番誇獎他，給他零食吃，都和諧有愛地在一起。辦公室中最有成就感的事就是能得到邦傑分享的零食，楊律師就因為一塊薯片成為所有人羨慕的對象。
一場天時地利人和的融合
自從邦傑在百行宜眾成功就業後，前來找范曉紅諮詢的自閉症家庭就絡繹不絕，他們都希望自己的孩子也可以像邦傑一樣工作。這個現象在邦傑正式簽訂勞動合同後，更為熱烈。
面對越來越多意願強烈家長，范曉紅只有苦笑，在她看來邦傑的成功就業除了他自己努力，還充滿了巧合性，是一場天時地利的融合——
1.招聘意願精準。范曉紅希望招聘一名穩定的自閉症員工，而其他公司或企業的招聘中，心智障礙者往往不是首要選擇。
2.邦傑是一號員工。在范曉紅如今的團隊中，邦傑是資歷最老的。辦公室里的兩個員工以及兩個實習生，剛來時都得喊邦傑一聲「傑哥」，這無形中提高了大家對邦傑的尊重和包容，杜絕了老員工抱團抵制的情況出現。
3.邦傑找到了自己獨有的價值。很多自閉症員工就業困難是因為，工作效率和溝通理解能力偏低。但是邦傑目前的工作沒人能替代，他包辦了日常規律性的澆花、打掃衛生，拿快遞，翻譯，收集信息等，創造了獨特的價值。
4. 環境的支持。邦傑存在著些不好的習慣，比如在電梯口看廣告、上洗手間不關門、在洗手間走廊上發出奇怪的聲音、拍手大笑等等。但是大半年來范曉紅從未收到一起投訴，甚至寫字樓里的保潔阿姨和保安還會給邦傑提供幫助。
5. 不計成本的投入及接納。范曉紅回憶起之前磨合期的種種「事故」，她認為接納一個自閉症員工是需要大量投入的，這種投入不僅是金錢精力上的，還有一種整體思想價值觀上的投入。而這些恰恰是很多用人單位不會優先考慮的。
范曉紅正指導邦傑工作
這些因素的存在讓范曉紅不敢再輕易招收自閉症員工，因為她覺得沒有完全把邦傑摸透，整個百行宜眾也並沒有完全「消化」邦傑，誰也沒有把握複製這樣的成功例子。
一旦做得不好，很容易對自閉症患者及家庭造成不可逆的傷害。
范曉紅越來也深刻地認識到，融合是一件很專業的事情，未來她和百行宜眾至少要做到這三點：規模的擴大，融合環境的鋪墊，以及科學的崗位匹配機制之後，才敢招收第二名自閉症員工。
PS：
邦傑是如何從一個特殊孩子成長到都市白領，這25年他的成長經歷是怎麼樣的？
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采寫 | 羲錚 編輯 | 噹噹
圖片 | 羲錚 內容顧問 | 孫旭陽
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/HmgU8m4BMH2_cNUg9ufG.html