聖農集團：網格化管理構築疫情防控「防護牆」

近期，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國持續蔓延，聖農集團多次召開現場會議、電話會議，成立以傅芬芳董事長為組長、常務副總裁陳劍華為副組長的防控工作領導小組，啟動《集團新型冠狀病毒疫情應急防控預案》，強化責任劃分、防控保障，明確好責任人，提升防控質效，築牢阻擊疫情的堅固防線。

集團健全防控體系, 採取網格化管理進行拉網式排查，堅決做到不漏一人。大家放棄休假，迎難而上，快速行動，奮戰在一線，齊心協力打通疫情防控工作「最後一公里」。黨委委員、高級總監以上管理人員包干負責一個子公司、支部委員、經理包干負責一個生產車間，黨員骨幹、班長包干負責包干一個班組。

強化防疫宣傳。集團「因地制宜」，採取粘貼應急防控預案、現場宣導等多種方式，及時、精準地向員工普及疫情防控知識，釋疑解惑，回應員工關切的問題,宣貫、服務到點，引導員工科學防控，堅定信心，不傳謠、不信謠、不恐慌。

做好環境消毒。保潔員定期肩背電動噴霧器，對生產區域、員工宿舍、食堂及周圍進行消毒。防疫人員對所有車輛進行消毒，內部車輛進廠(場)前到指定區域消毒。消毒防疫隊駕駛大型車輛對環廠道路進行消毒。各個食堂在門口新設溫水消毒池、酒精消毒區，員工洗手消毒後才能進入。

做好防控督查。集團摸底排查湖北籍員工和前往湖北探親的員工，要求他們延期返崗。對外省返崗員工專門設置觀察區，做好健康觀察、生活保障。員工進廠(場、辦公室)自覺穿戴好工作服、工作帽和口罩，工作人員在門口早晚2次用紅外線體溫計測量體溫，使用75%醫用酒精對手噴洒消毒，切實將防控工作做到員工身邊。 獸醫部、監察部定期對各個單位進行疫情防控督查、核查，確保防疫不留死角。