緊跟新時代 奮進新征程 全面推進野草詩社高質量發展

2022-07-30     我心飛翔888

原標題:緊跟新時代 奮進新征程 全面推進野草詩社高質量發展

緊跟新時代 奮進新征程 全面推進野草詩社高質量發展

——李殿仁中將一行到野草詩社常務副理事長單位、北京融安特智能科技股 份有限公司調研,聽取童紅雷同志工作彙報並講話

2022 年 7 月 23 日下午,中國楹聯學會野草詩社黨委書記、社 長、國防大學原副政委李殿仁中將和黨委副書記、常務副社長兼秘 書長何小平,黨委委員、常務副理事長於保月、李勇,野草詩社常 務副理事長潘衍習、徐滿庭、高寶玉、聶中波、李雅傑,副秘書長 藺文輝、張建輝一行到中國楹聯學會野草詩社常務副理事長單位— —北京融安特智能科技股份有限公司調研,聽取公司董事長、野草 詩社常務副理事長兼理事會秘書長童紅雷工作彙報並與大家交流。彙報會由公司副總裁、野草詩社駐會副秘書長王華主持。

前排左起:高寶玉,何小平,徐滿庭,李殿仁,潘衍習,聶中波,於保月;後排左起:王華,張建輝,李雅傑,童紅雷,李勇,藺文輝。

童紅雷同志簡要彙報了融安特公司近年來支持和見證野草詩社高質量發展的相關工作:

童紅雷同志作彙報

一是協辦「現代杯」紀念辛亥革命 100 周年海內外詩詞楹聯書法大賽;

二是承辦「融安特杯」紀念毛主席誕辰 120 周年、改革開放 35 周年暨野草詩社成立 35 周年海內外詩詞楹聯書法大獎賽;

三是承辦「融安特杯」紀念抗日戰爭勝利 70 周年楹聯詩詞大賽;

四是承辦「萬福萬壽萬詩萬聯頌祖國」「融安特杯」慶祝中華人民共和國成立 70 周年啟動儀式;

「融安特杯」「萬福萬壽萬詩萬聯頌祖國」啟動儀式

「融安特杯」「萬福萬壽萬詩萬聯頌祖國」開筆儀式

「融安特杯」「萬福萬壽萬詩萬聯頌祖國」首發儀式

五是協辦野草詩社成立 40 周年慶典;

六是參與編輯並資助紀念野草詩社成立 40 周年文集《野草百家》;

七是協辦中國楹聯學會野草詩社「融安特杯」走進中國航天詩詞楹聯書法活動;

「融安特杯」走進中國航天領導致辭

「融安特杯」走進中國航天合影

八是承辦「翰墨寫忠誠——車樹林書法作品展」;

「翰墨寫忠誠」蘇士澍主席致辭

「翰墨寫忠誠」於千年古宣合影

九是資助並創辦野草詩社《蘭台文萃》報;

十是承辦野草詩社丁酉端午雅集和 2018、2019、2022 年新春聯誼會;

丁酉端午雅集

丁酉端午雅集

丁酉端午雅集合影

2018 年新春聯誼會

2018 年新春聯誼會

2019 年新春聯誼會

2022 年野草詩社年會

2022 年野草詩社年會

2022 年野草詩社年會

2022 年新春聯誼會

十一是參與協辦「華夏萬和堂杯」慶祝中國共產黨成立 100 周年走進建行大學暨抗疫作品集《庚子浩歌》捐贈儀式。

「華夏萬和堂杯」走進建行大學

「華夏萬和堂杯」走進建行大學

《庚子浩歌》捐贈儀式

《庚子浩歌》捐贈儀式

十二是為野草詩社提供辦公及創作基地,安排專人擔任野草詩社駐會副秘書長負責全社日常工作並對接其領導機構中國楹聯學會和全體詩友。

童紅雷對詩社目前存在的問題做了簡要闡述。

一是凝聚力不夠集中,各研修院管理有待進一步加強;

是無收入來源,日常活動主要靠社會贊助;

三是無檔案館,社史資料無法永久保存;

四是詩友創作水平參差不齊亟待提高;

五是未能充分調動書畫家積極性;

六是未能充分發揮企業家常務副理事長潛力;

七是野草詩社的發展歷史、創優成果和著名詩聯書畫家對外宣傳有待進一步加強。

為進一步調動各方面積極性,共同開展詩社的公益文化活動,童紅雷提出了「三有」的發展主旨(李殿仁社長補充為四有),即「詩社有貢獻,主辦有政績,詩友有收穫,社會有效益」。

對此他提出詩社發展「四步走」計劃。即:凝聚核心、搭建平台、創辦基地和打造野草生態圈。

在這四步計劃中,前三步是整個計劃的重點,而野草詩社檔案館建設更是重中之重。檔案館建設項目會對詩社歷史資料做全方面的整理,對流落的資料做大面積收集,對年紀較大的詩友做資料的

「爐前搶救」,為詩人和藝術家創建個人文化信息中心。檔案館是詩社的歷史和文化聚集地,是野草文化藝術中心,是我們的野草之家。將成為詩社發展的重要里程碑、人才凝聚的磁鐵石、未來厚積薄發的能量點。

童紅雷彙報結束後,與會代表紛紛發言。

黨委委員、常務副理事長於保月在發言中指出,詩社發展一定要有可持續性,資金是重點。希望可以吸收社會上的資助,開設基金,以基金會的形式,提供詩社發展的經濟保障,推動詩社可持續性發展。

黨委委員、常務副理事長李勇在發言中指出,李社長在疫情期間到詩社調研,共商詩社發展大計非常必要和及時,作為一個老野草人,伴隨了詩社的發展壯大,希望詩社兼顧社會效益和經濟效益,學習研究和建立更多的商業模式和經營模式,推進詩社高質量發展。

常務副理事長高寶玉說:我從周克玉老將軍開始就參加詩社活動,這幾年詩社在李殿仁社長和何小平秘書長的帶領下突飛猛進。從影響力、凝聚力還是號召力上來說都與之前不可同日而語。近幾年重大活動辦出了野草的特色風格。要出版野草自己的宣傳冊,將我們的作品、近些年的活動、我們的合作單位等都收集到一本冊子裡,打出品牌。

常務副理事長徐滿庭建議成立企業家基金會,通過基金會與企業家建立良好聯繫,服務企業家,解決詩社資金上的頑疾。

常務副理事長李雅傑建議在檔案管理中,要認真考量詩是否可收藏,版權怎麼認證,詩詞的量太大如何處理等問題。

常務副理事長聶中波說,詩社發展要考慮好四個結合:一是計劃和規劃相結合;二是建庫(指檔案庫)和明史(明確野草歷史)相結合;三是公益服務(做貢獻)和有償服務(做經營)相結合;四是日常活動和打造品牌相結合。

常務副理事長潘衍習說,從野草長久發展、短期計劃和專業技能三個方面看,第一,在基金會方面我們要走對路子,找一個基金會對接,依託基金會。這樣詩社才能做更多事情,長久發展。第二,檔案館建設是我們近期最重要的工作,希望大家都積極支持。第三,我們要發展成專業詩社,詩詞格律方面還要提升,要建立一個互幫互助,互相提醒的機制,大家共同成長。

黨委副書記、常務副社長兼秘書長何小平說,當前迫在眉睫的是抓緊詩社檔案館建設,採取線上線下、紙質和電子版相結合的方式,廣泛徵集社史資料和詩友作品,特別是已故詩友作品,對目前年事已高的詩友可安排年輕的詩友逐一上門看望並做好口述實錄,讓野草詩社的發展歷史和中華傳統文化在檔案中永生。

野草詩社黨委書記、社長李殿仁中將對北京融安特智能科技股份有限公司長期以來對野草詩社的大力支持表示感謝,並對童紅雷同志的工作彙報予以充分肯定。他在講話中指出,野草詩社一路走來,從無到有,不斷壯大,經過四十多年的發展,社會影響力越來越大,成績令人矚目,2023 年將迎來詩社成立 45 周年,這將是具有重要意義的一年。剛才,大家對詩社的發展建言獻策,暢所欲言,意見非常好。今天的詩社調研座談會立足新時代,讓我對詩社高質量發展更有底氣,更有信心。疫情這段時間,大家各司其職,發揮特長優勢,保障了詩社的聯絡溝通、上傳下達、高效運轉,詩社理事會、秘書處的同志們工作認真負責,都很辛苦。正是有了大家的辛勤奉獻,我們才對詩社的未來更有信心。發展期間我們可能也會遇到困難,「講問題不是英雄好漢,辦成事才是英雄好漢「。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在詩社今後的發展上我講六個方面,十八字要求。

第一是把方向。首先是政治方向絕不能出問題,離開政治的文藝是不可想像的,詩社的文藝創作就是要圍繞主旋律,凝聚正能量,謳歌時代和人民。其次是藝術方向不能出問題,要培育德藝雙馨的藝術工作者,要圍繞國之大者,開闊藝術境界,創作出無愧於時代的精品力作。三是作風紀律不能出問題。要守住底線,不踩紅線,不要盲目跟風炒作網上熱點問題,也不要創作與中央大政方針和詩社發展原則相悖的詩詞作品,要守紀律、講規矩,加強作風建設,做正直的人,做正確的事,寫有益於國家和人民的詩。

第二是帶隊伍。詩社涉及的工作點多面廣,任務都很繁重,詩聯書畫、對外聯繫、籌集經費、服務推廣、審稿發文、活動組織、規章制度、規劃發展等等都要抓好分工,履行好職責,要合理配置人力資源,優化設置,調動大家的積極性,發揮分工合作的職能作用,由詩社秘書處統一歸口管理,形成工作合力,把詩社的人才隊伍建設好,把人員素質培養好,把管理團隊帶動好。特別是抓好詩社各研修院的管理,充分調動和發揮詩社九個分院的積極性創造性,多組織協調,及時開會傳達最新的中央精神,要把今天詩社的調研座談會精神進一步傳達下去,落實到位。

第三是出作品。國家是高質量發展,詩社則要追求高質量建設,這是和國家的發展步伐相一致的。因此,詩社要出精品力作,要嚴把詩詞作品質量關,容不得人情,搞不得通融,作品質量關乎詩社形象,關乎個人聲譽,關係到野草的傳承發展。要強調作品的思想性、藝術性,作品不出則已,出則最優最好,不能因為詩詞作品質量出現詩社人員之間的內耗和牴牾,詩社大門始終向有追求的、嚴於自律的創作者敞開,要基於高質量的作品立身、立業、立人。

第四是搞活動。生命在於運動,社團在於活動。不搞活動的社團就會成為死水一潭,失去生命和活力,也就失去了存在的意義。從國民經濟發展的意義上說,社會進步、金融服務都離不開流動性,資金的流動創造了價值、就業和財富,促進了世界的運轉、社會的和諧進步,不動,就會凝滯,就會停頓,就失去了社團的生命力,所以,詩社就是要動起來,以高質量的活動推動高質量的發展。

第五是建檔案。我國歷史有非常好的傳統,以國家力量修史,這體現在檔案留存和檔案建設上,詩社要繼承傳統,每年的重點工作任務是什麼、有哪些?都要以大事記的形式記錄下來,一定要樹立檔案意識,形成工作習慣,把詩社的重要活動、事跡記錄好留存好,建立檔案,使優秀作品流傳,詩社聲名留史。也使得我們野草的每個人都要在檔案館裡留住記憶,銘刻汗青,實現中國傳統文化在檔案中永生。

第六是籌經費。籌措經費是經濟基礎問題,是解決詩社生存發展難題的抓手,如何籌經費,要多想辦法,廣開思路,暢通渠道,建立起適合詩社發展的經營模式和商業模式,經濟來源要符合國家政策,合規合法,形成經濟效益和社會效應相促進的長效機制。一方面是依託基金會,和基金會建立合作關係,或詩社成立自己的基金會,這要做思考、出方案、拿措施,另一方面,要和活動主辦方搞好合作,保證資金來源,有效防控財務風險,同時,可以與企業合作,吸收贊助,在政策法規允許的範圍內,加強交流合作,在傳統文化、詩詞創作、講座培訓、紅色教育、黨的建設、企業文化等方面,發揮詩社資源優勢。還可以邀請社會名家參加詩社活動,擴大影響力和美譽度,一切工作都要有利於詩社的發展,有利於野草的繼承和創新,始終保持自己的野草特色和野草精神,傳承紅色基因、賡續紅色血脈。

(李勇、李雅傑、王華整理,劉鵬攝影)

野草詩社秘書處(宣)

編輯製作:徐守祥

2022-7-29

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/5e25d7b96c2132482f2abbb5af71668a.html







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