睿財經訊（文/蕭瑋）網際網路變現方式最好的兩種是直播和購物，這兩種方式能夠迅速帶來收益。當然直播平台主要是靠打賞，主播質量決定了直播平台的收益。購物也是變現的最好方式之一。直播和購物結合會產生1+1大於2的效應，直播帶貨孕育而生。
現在購物平台基本上已經全部引入了直播帶貨這種方式，淘寶的代表是李佳琦，抖音的代表是羅永浩，直播帶貨讓主播賺的鍋滿瓢滿。數據顯示，2021年抖音全年銷售額排名第一為羅永浩，其所在直播間「交個朋友」幾乎全年無休，從8月底開始，羅永浩直播間的直播時長延長至20個小時以上。帶貨一年後，羅永浩直播間賣出了1800萬件商品，帶貨成績超過30億元，累積觀看人數超6億次。
購物平台第四極出現
現在主流的購物平台是淘寶、京東、拼多多，稱為購物平台的三極，從2019年開始抖音開始出來攪局。抖音電商首屆生態大會上，抖音電商總裁康澤宇就曾表示，「未來一年，抖音電商將推出三大扶持計劃，幫助1000個商家實現年銷破億元，1萬個優質達人年銷破千萬元，100款優質商品年銷破億元」。
2021年10月，抖音電商副總裁木青宣布：1月至9月，抖音電商GMV同比增長了7.9倍。據多家媒體報道，2021年，彼時3歲的抖音電商給自己定下的年成長目標是萬億GMV。中信建投數據顯示，淘寶、天貓、京東實現萬億GMV，分別用了10年、7年和13年。從抖音平台各品類銷量絕對值來看，服飾內衣、食品飲料、日用百貨、美妝護膚、鞋靴箱包為2021年全平台銷量最高的五大品類。2021年全年抖音消費者性別分布圖中，成交畫像中女性的占比高於觀眾畫像中女性的占比。超七成成交用戶為女性，說明女性用戶的轉化意願更高，購買力更強。
抖音「電商」開啟
2019年抖音與淘寶、京東進行深度合作，實現共贏，2021年開始，這種共贏被打破。2020年下半年開始，抖音宣布2020年10月9日起，第三方來源的商品將不再支持進入直播間購物車。也就是說，抖音直播帶貨將不再為其他電商平台導流，企業如果想以抖音直播帶貨作為主要銷售渠道，就必須開通抖音小店。
2021年8月，抖音將「抖音小店」疊代升級為「抖音商城」。在新版介面中，頂部設有搜索欄和購物車入口，下方是訂單、評價、退款/售後、卡券紅包等貨架電商常用標籤。再下方的商品信息流根據類目劃分，雙列顯示，既有商品卡片，也有短視頻和直播內容，與淘寶首頁相似。
來自開源證券研究所的報告顯示，隨著抖音電商關閉外鏈，全力構建抖音小店，生態閉環已經基本完成，預計2021年抖音全面GMV規模達到5000億元以上，2022年GMV規模擴張至1.2萬億元。
此消彼長
2021年4月，我國反壟斷監管機構對阿里巴巴處以創紀錄的128億人民幣的罰款，原因在於，發現阿里巴巴強迫商家只能在其平台上銷售商品，阻礙了在線零售領域的公平競爭。在被迫停止「二選一」等壟斷做法後，淘寶和天貓在GMV總量中所占份額出現下降。Daxue Consulting的研究顯示，2021年上半年，淘寶和天貓合計占中國電商GMV總量的48%，低於一年前的62%。
實際上，阿里系早在「抖音小店」上線後就加緊了商品在抖音平台帶貨的管控：2019年5月，淘寶聯盟宣布網紅達人站外內容推廣只能選擇特定商品庫內商品，否則不能享受專享佣金返還；6月又宣布達人在抖音快手等平台賣貨跳轉至淘寶須扣除6%的專項服務費，達人須繳納技術服務費，以期通過這一系列舉措提高在阿里系商家在抖音帶貨的成本。
預計2021年抖音全面GMV規模達到5000億元以上，2022年GMV規模擴張至1.2萬億元。
抖音的增長勢必會對天貓、拼多多等購物平台造成一定的影響，蛋糕就這麼大，消費增速也就10%左右，想吃的人越多，每個人的分的蛋糕就越少。
當然，一個可以預見的趨勢是，在電商行業，對於依賴於傳統流量的網際網路電商平台而言，將會面臨被淘汰的危機。而對於新技術的創新型公司，則有可能會藉助於下一階段的一種新的流量形態出現，而取代今天的巨頭。但在下一種新的流量技術形態出現之前，當前的網際網路電商平台中，抖音已經點燃了這場淘汰賽。