為進一步健全完善村幹部梯隊培養工作機制，切實加強農村幹部隊伍源頭儲備，樺甸市制定出台了《樺甸市村級後備人才「薪火計劃」實施方案》，強化「選、育、管、用、備」五項措施，形成常態化、規範化的農村後備人才培養工作機制，為2021年村「兩委」換屆和推進鄉村振興發展提供有力的後備人才支持和組織保證。
精心「選」，拓寬村級後備人才選拔渠道。採取從在外務工經商人員中「請」、從帶富致富能手中「挑」、從農村實用人才中「選」、從退伍軍人和待業大學生中「引」、從退休幹部職工中「聘」等方式，通過「一薦、兩推、一提、一測、一審查」的選拔程序（即：個人自薦；村黨組織推薦和群眾推薦相結合；現任村黨組織書記提名；組織群眾進行民主測評，廣泛徵求群眾意見；鄉鎮黨委要對人選資格條件進行逐一把關），嚴格按照村書記、村主任一職兩備，其他村「兩委」一職一備要求，建立一支具有一定組織協調能力和創業帶富本領的村級後備人才庫。
細心「育」，提升村級後備人才能力素質。實行「定人幫帶」「定崗鍛鍊」「定期培訓」三項制度。鄉鎮每名鄉科級正職領導幹部定向幫帶村級正職後備人才，鄉鎮每名鄉科級副職領導幹部定向幫帶村「兩委」後備人才，因人施策，解決後備人才成長中的實際問題；設置村書記助理、村主任助理等合適崗位積極給後備人才交任務、壓擔子，以便其在實際工作中接受歷練，增長才幹；市、鄉兩級本著「實際實用、缺啥補啥」的原則，把後備幹部培訓納入村幹部教育培訓計劃，強化村級後備人才教育培訓工作。
嚴格「管」，提高村級後備人才管理水平。建立健全「兩考核」制度，採取年中考核與年度考核相結合的方式管理村級後備人才。鄉鎮黨委要組織相關站所成立考核組，對村級後備人才履職情況、崗位適應情況、群眾滿意度情況等方面進行考核，並將考核結果記入村級後備人才庫，作為今後選拔使用的重要依據。同時根據考核情況和日常掌握情況，實時對村級後備人才隊伍進行動態調整，構建起村級後備人才隊伍數量充足、結構合理、優中選優、常態流動的工作格局。
有效「用」，增強村級後備人才使用效果。通過加強村級後備人才崗位鍛鍊，加大村級後備人才使用力度，提升村級後備人才政治待遇三種模式，對表現優秀的後備人才納入「實崗」鍛鍊管理，支持和鼓勵村級後備人才擔任農村經濟組織等負責人；對德才兼備、實績突出、群眾公認，經過一年以上的培養考察，確實能夠勝任工作的後備人才適時進行使用；對表現優秀、成績突出、組織認可、群眾公認的後備人才，在黨員發展、評先評優、推選「兩代表一委員」時優先考慮，切實解決後備人才備而不用的問題，讓後備人才有幹勁、有盼頭。
及時「備」，保證村級後備人才銜接有序。切實將優秀青年農民培養成黨員，將優秀青年農民黨員培養成村級後備人才，將村級後備人才培養成村「兩委」班子成員三個「培養梯隊」，實現人才的有序銜接。同時注重在脫貧攻堅、抗洪搶險等急難險重任務中發現識別人才，符合條件的及時納入村級後備人才庫。
供稿：市委組織部 王曉瑩