1、堅持與執行
社群運營是一個長期的過程，短期的社群就是在出售廉價的信任。雖然過程很漫長，但是收穫也會成正比，只要認真運營總會在社群得到你想要的；社群運營要隨著社群的發展適當調整運營策略，通過網際網路大數據創建對應的社群，此群有共同的興趣愛好，經過群員與群員的互動之後慢慢會發展其他的思維想法，在此時已達到社群的中期維護，既要根據情況去改變運營的方向。
2、產品和服務要明確
運營社群和聚集流量其實都是在為產品和服務打下用戶基礎，初建社群時期都會有一個目標，此目標一般所指的要麼是產品，要麼的服務為基礎。讓每個群員入群的時候都需要明確此方向。
3、保持共同的價值觀
堅持社群的規則，規則是約束群員的一項規定，無規則的社群流失很大並且不會長久。正所謂國有國法，家有家規，社群亦是如此；反覆申明建立社群的目的和社群發展方向，把一大群的人拉入群內需要給群員一個說明此群是幹嘛的，雖然群名寫清楚了，作為社群管理者必需經常強調社群的方向；群內成員都有相近的價值觀。
4、具備KOL意見領袖
KOL意見領袖在群里起到非常重要的作用，意見領袖具有話語權，在社群中意見領袖出來發言可能會比群主發言要實用。小編在這裡給大家分享社群的比例供大家借鑑，人數基本比例為：KOL意見領袖占5%，從業經驗豐富者占20%，普通用戶占75%
5、不定期舉辦線上線下活動
聚集所有社群成員做線上線下活動，增加成員與成員、成員與社群社群的共鳴與聯繫，只有經常見面互動聚會，人與人的感情才會越來越深。就像是在談戀愛，如果是長期出現異地戀，那麼這段感情出問題會比較多。線上線上活動也能讓企業更有生命力，吸引更多用戶