我們每個人都想在各方面都比別人好。然而，事實上，這只能是一場夢。一些心理素質不高的人在面對別人的優點和成就時，難免會產生嫉妒，很難平靜地面對和欣賞。
在這些人眼裡，處理事情能力強已經成為一種愛出風頭的表現。如果我們好心好意地幫助他，他反而會暗自擔心我們無事獻殷勤，不安好心。
因此，這些人對他人的成就態度要麼是輕視，或者更糟的是打擊和報復。而別人往往也不是省油的燈，這就帶來了人際關係的惡性循環，自己的事業也會嚴重受挫。
每個人都有自己的優點，都希望得到別人的認可和讚揚。有些優點往往是天生的，比如某人長得漂亮，智商高等等。因此，肯定別人的優點，不僅不會貶低自己，而且會讓別人認識到我們自己所具備的優良素質，得到別人的讚揚。
有一個著名的典故說明了欣賞他人優點的好處。在戰國時期，由於齊國內部動亂，公子重耳和公子小白出逃在外，王位空虛，於是此二人都趕回齊國爭奪王位。
當時，鮑叔牙協助重耳，管仲則為公子小白出謀劃策，最終公子重耳成為齊國之王。重耳想讓鮑叔牙當宰相，以便輔佐他，但鮑叔牙卻說：」如果你想統一齊國，就讓我當宰相，如果你想一統天下，就得讓管仲當宰相。」
最終，重耳任用管仲成為一代的霸主。鮑叔牙雖然沒有管仲那麼有才華，但他能夠領略管仲的優點和長處，並大力推薦，從而贏得了天下人的讚譽，並在歷史上留下自己的名字。這便是鮑叔牙舉薦管仲的典故。
事實上，在我們的日常工作中也有這樣的例子。王洋（化名）因業務能力強而被提升為部門主管。由於剛升任主管，管理經驗不足，他一開始總覺得下屬不好溝通，自己的業務能力也不錯，所以他覺得自己多做一些便好。
結果，他為下屬做了很多工作，但卻反而不落好。與此同時，本部門的問題也越來越多，引起了領導的重視。領導找他談話，他的一些下屬很多時候都是越級報告，並沒有通過他這個部門主管。
這些讓他感到焦慮甚至有了想辭職的想法。後來，王洋偶然參加了一次培訓班，學習了表揚的方法。很快，他的部門就成了公司業績最高的部門。以前的工作配合不夠，很多安排不到位的事情基本消失了。在年終慶典上，他分享最多的就是感謝和讚揚自己的下屬。
誠然，面對別人的成就，首先要明白，成就是別人通過勤奮的努力所取得的，要坦然地讚賞和肯定別人的工作成果。同時，自我反省，虛心請教，學習勤奮向上的精神。主動要求別人教我們學習工作的要領，不僅是對別人成績的高度讚揚，也是推動自己前進的一種方式。
這不僅有利於我們技術水平的提高，也有利於我們處事水平的提高。一箭雙鵰，我們又何樂而不為呢？
欣賞別人的優點和成就需要很大的信心和勇氣。在日常生活中，我們經常會遇到別人比自己強的情況，但我們說不出讚美的話，主要是因為缺乏自信，所以我們總覺得心裡不平衡，沒有勇氣為對方喝彩。
比如：要麼覺得很「不好意思」；要麼覺得與之相比，結果是顯而易見的，不用多此一舉；要麼覺得自己太渺小，讚美了也不值得別人重視，還擔心會引起非議，被誤解為奉承。結果，不僅失去了一次坦然欣賞別人優點的機會，也失去了拋棄自卑和膽怯的機會。
眾所周知，麥可·喬丹曾經是一名偉大的NBA球員，被譽為籃球之神，但他告訴其他人，他的隊友皮蓬在投籃三分方面比他更有天賦，皮蓬在扣籃方面也比他自己強。皮蓬是最有希望超越喬丹的新秀，喬丹到處稱讚他。
這一方面反映了喬丹敢於挑戰自我的勇氣，另一方面也反映了喬丹的自信。因此，在生活中，如果雙方棋逢對手，不如和你的對手友好的相處，勇敢地表示自己的祝賀。另一方面則奮力追趕。
富蘭克林有句名言：「良好的態度對於事業與社會的關係，正如機油對機器樣重要。」
因此，如果我們是一個品德高尚的人，我們可以試著從心底里表揚與我們競爭的同學或同事，甚至可以向老闆推薦那些能力可能在我們之上的員工，這是一種更高境界的讚美。