「今天孩子收穫很大，非常開心。」每當聽到家長們這麼說，王叢洲都很欣慰。他是石榴家親子體系的創始人。
兩年來，在整個團隊的努力下，石榴家不斷壯大，受到越來越多家長和孩子的認可。「石榴家既要做引導孩子成長的樂園，也要成為父母與孩子溝通的紐帶。」
王叢洲是一個5歲女孩的父親，2年前女兒參加幼兒園的面試時，一則舞蹈考題讓他意識到親子教育的重要性，「女兒沒有學過跳舞，儘管蹦蹦跳跳自由發揮很可愛，但總覺得差了點什麼，我有點恐慌，不能讓孩子輸在起跑線上。」
為了下一代的成長，原本做成人教育的他決定轉戰親子教育。與此同時，繁忙的工作讓這位「新蘇州人」渴望認識更多新朋友，如何把兩者有機結合，成了他常常思考的問題。他決定，從打造親子關係出發，構建一種全新的社交載體——石榴家·親子空間。
起初，社群只有15位家長，為了打造符合孩子和家長需求的社群，王叢洲決定通過家長推薦的方式，選取合適的合作機構和老師，並通過定期舉辦交流分享會，吸引更多家長。「確實有效，在這當中，家長既是參與者、貢獻者，也是受益者。用戶產生內容和需求，我們做有機結合。」如今，石榴家已經成為1萬多平方米空間的多維度商業載體，有3000多個鐵粉家庭用戶。
對孩子們來說，石榴家沒有枯燥的知識，有的是新奇的體驗。他們化身「小小農夫」走進稻田，體驗中國悠久的農耕文化；變身「小小工程師」，探秘有軌電車的科學原理；當起「小小擠奶工」，體驗食育課堂的魅力。
石榴家的活動主要分為四類，包括帶領孩子們參觀博物館、人文古蹟，參加文學講座等人文科學類活動；帶領孩子們DIY，學習創作，提升感知力和修養的藝術美學類活動；在不同時節走進田野，讓孩子們了解大自然的戶外田園類活動；以美食為媒介，讓父母與孩子共享好時光的美食類活動。這些活動平均每周都會舉辦兩場。
在一場《我和兔子有個約會》的自然體驗活動中，每個孩子帶一隻小兔子回家，並在一周時間內記錄喂養情況。那段時間石榴家的線上群很活躍，家長、孩子每天都會在群里分享討論，還由此引發許多新話題。「以往孩子學知識都是被動灌輸，如今學習變得更加有趣，家長之間也因為這樣的互動聯繫更加緊密。」王叢洲表示，密切社群關係，家長是非常重要的一環，他會充分考慮成年人的精神需求，設置了成人舞蹈、健身、花藝等課程服務家長。
「石榴家以社群運營為核心驅動力，我們致力於打造一個有溫度有信任、體驗性強、用戶粘性高、互動性高的親子成長、親子關愛、親子互動共同體。」石榴家已經在蘇州、無錫、鹽城三地成功運作，今年還將在全國範圍拓展。
王叢洲期待與更多商業體及親子機構，甚至政府機構合作，「石榴家目前是教育綜合體、親子空間、親子社群三位一體。教育綜合體是一個大空間，是一站式培訓中心；石榴大院是親子空間，是親子社群的活動基地；親子社群是流量入口，建立信任和連結，這形成一個循環。傳統機構抓人氣，我們走心。」
人物訪談
家長和孩子的好評是我堅持不懈的動力
Q:
在創業過程中是否有過自我否定？
A:
完全沒有，因為我們做的事貼合大家需要。人是群居動物，需要溝通交流的社交關係，更需要精神支柱。與此同時，面對層出不窮的教育理念，家長們無所適從，需要一些指引。基於這兩點，我們創辦了石榴家。石榴家受到很多家長和孩子的好評，這成為我們繼續下去的動力。
Q:
創辦石榴家，你本人收穫了什麼？
A:
主要有三個方面。首先，我的孩子也很喜歡參與我們的活動，石榴家讓我得到更多親子互動的機會，家庭關係變得更加和睦。其次，從商業模式上來說，石榴家達成了各方面共贏的局面，這很難得，讓我很有成就感。第三點也是收穫最大的一點，我看到因為石榴家的存在，許多家庭有了更多笑容，鄰里關係更加和諧，我很滿足。
Q:
石榴家未來的發展方向是什麼？
A:
未來我們將繼續加大社群運營，覆蓋範圍更廣。在親子關係研究院中繼續探索親子互動和學習成長的方式，例如通過讀書會的形式，將書本知識拆分，用小品化場景和孩子形成互動。同時研發全新的課程體系，以適應不同孩子的需求。我們相信，在這樣良性的互動中，用戶可以有更好的體驗，我們的合作夥伴也會更加滿意。
Q:
石榴家的核心競爭力在哪裡？
A:
這主要在於我們社群化的運營能力，我們讓人在社交互動的基礎上產生信任，併流動起來。充分考慮了現代人的精神需求，目標精準定位在親子群體。緊抓地產商、商戶和家長三方存在的痛點問題，並通過犧牲自己的利益來換取更多的業態形式。簡而言之就是，從商業操作到社群落地，構建「社群+商業」的模式。
本刊編輯：巴恬恬
編輯：陳建文
校對：張秀格
審核：黃妍虹
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