組織一項會議或一系列會議,特別是在B2B大環境下,想要人們說「Yes」,並同意參加您的會議是件非常困難的事。
這可是一個久經考驗的技術,專注於市場和銷售渠道是最大化提高會議參與度的關鍵。
發掘潛在客戶,對於您的銷售隊伍至關重要,通過集中的渠道宣傳,找到您的客戶資源線索。團隊之間的相互合作,不斷努力從客戶線索發展到忠實客戶。
一旦你已經擁有了一個滿意的客戶基礎,你的工作,你的銷售團隊,將變得更加輕鬆容易。這將讓您有機會感受自己喜歡的營銷方式,而不是拚命地追在參會代表的身後。
前期聚焦:前景
有些參會者甚至都不知道你的會議詳情,這是件很難以想像的事!作為會議營銷,你的工作就是讓您的會議被那些陌生人知道。告訴您三個關鍵的戰術:
儘可能較早地搭建您的線上活動網站——如果內容有限,可以把之前的會議策劃方案和主持人做一參考,套用網站模板再增添一些新的內容。明確誰會參加,為什麼會參加,最重要的是哪些興趣點會激發參加的慾望。
一旦線上會議網站運營起來,就要集中力量做好會議推廣營銷工作,通過電子郵件、社交媒體、傳統的廣告、內容營銷和一些高端網站,線上與線下相結合推動潛在客戶點擊瀏覽你的會議網站。
不要忘了充分利用你的合作夥伴——邀請他們連結到您的活動網站,官方微博、博客里轉發您的會議活動。如果可以的話,還可以通過推廣連結嵌入合作夥伴的官網,隨時跟蹤推廣效果。
中期聚焦:引導
一旦通過訪問網站或電子郵件抓住了客戶注意力,這就是最好時機來推廣自己,將潛在客戶發展為穩定用戶。下一步就需要整理詳細的方案或表格,讓潛在客戶從心動到行動。然後,您就可以養活你的銷售團隊了。
但是,成功取決於引導的質量。用食品來打個比方,如果你給你的團隊「垃圾食品」你的銷售團隊不會蓬勃發展。你的銷售團隊需要的是一個均衡的飲食。
給他們適當的數據:姓名、電子郵件、電話號碼、簡介——當信息不完整或模糊,電話銷售可能會非常棘手。如果你能確定某人有可能購買或符合您的理想與會者的形象,在與他們聯繫之前,你可能會耗費大量時間。隨著活動日期的臨近,時間變得更加寶貴,你所做的應該是讓你的銷售團隊專注最有價值的客戶數據。
後期聚焦:參會者
你已經將接力棒傳給了你的銷售團隊,但這並不意味著你的營銷市場就可以快速發展了。一旦客戶有意向參會,則需要攜手合作。嘗試銷售電話跟進回訪, 電子郵件陳述活動的好處來加強簽約,或者提供新的有價值的信息——例如演講嘉賓或者合作的機會。
與銷售團隊合作,最大限度地進行折扣促銷,以確定誰可能是最合適的目標客戶。但當會議時期臨近時,最好避免低價格促銷,因為這可能會導致下一次會議的參會者較遲報名。最好限制降價票數量,進行限時促銷,這也能加快客戶的行動意識。
結論
當你把信息傳遞給你的銷售團隊,當在引導客戶時,會議市場沒有停止。或許,這就是工作真正開始的地方——維持和培育你剛剛建立的關係。
與會者信任你和你的活動,以及你為她帶來的價值。真正偉大的會議營銷都是從實踐中鍛鍊成長起來的。在客戶面前,要保持自信,你的自信也會傳遞給客戶,他才會更加信任你。
袁帥,會展業信息化、數字化領域專家 ,微會動平台創始人兼首席營銷顧問,新社匯平台聯合創始人,靜花緣品牌系列精品民宿網際網路運營,牛票供應鏈項目相關技術負責人,零工社區企增服務中心副主任,DE數覽(數字展覽,連結你我)商業技術顧問。
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-sg/p8ZwHHQBURTf-Dn5mBMj.html