家居行業作為與民生息息相關的領域，在國家大力扶持各行各業經濟回暖，促進市場消費的環境中，不僅成為了拉動消費需求的強勁力量，許多家居產業鏈中的民營企業更是為促進就業提供了重要渠道。
為了進一步扶持家居行業經濟穩定發展，貫徹落實《關於促進民營經濟發展壯大的意見》及《關於促進家居消費的若干措施》，7月31日，全國工商聯家具裝飾業商會在北京召開了《提振消費信心，助力行業高質量發展大會》。會上，居然之家董事長汪林朋表示，家居產業消費將成為國民經濟的重要支柱和推動經濟恢復向好的關鍵。
在此背景下，汪林朋親自帶領居然之家執行總裁王寧、廣東廣西分公司總經理史有銀等高管團隊蒞臨藍谷智能家居總部進行考察交流，並與藍谷董事長施振生、總經理蘇振國以及新浪家居定製行業總經理張澤葵等人一起，就家居賣場與定製家居品牌如何通過雙向賦能，聚力拉動家居市場高質量消費，提振市場消費信心，推動家居行業的高質量發展進行了深度交流。
雙向賦能，打造商場+大家居生態圈商業模式
近年來，高定圈層的迅速成型與快速發展引起了家居產業各方面的關注。可以說高定領域已經成為定製行業的風口，使大量行業內外人士都躍躍欲試紛紛涉足。在大量新晉高定品牌令圈層規模及影響力得以有效擴大的同時，一些文化與工藝皆具沉澱的傳統高定品牌，則奠定了進入圈層的門檻以及標準。
交流中，汪林朋表示，高定行業是響應國家拉動市場高品質消費的重要力量之一，以藍谷為例所表現出的發展潛能讓人對高定行業的未來充滿信心；而家居賣場在未來將會成為最重要的實體業態，因此賣場更應當針對高定品牌予以重視並進行賦能。正如高定領域已經在定製行業行形成明顯圈層，家居賣場的經營結構也應當順應趨勢，劃分出獨立於流量定製品牌的高定區域，從而引入更多優質高定品牌，為消費者提供一個更完整大家居生態圈。
實際上，居然之家作為具有全國輻射範圍面的家居賣場，早已通過賣場、品牌、經銷商三方相互賦能的方式進行商業模式上的轉型，對於大力引進的高定品牌不僅在前期為其進行店員招聘，同時為品牌門店提供24小時管家式服務等各項賦能。高定品牌的入駐，也為賣場帶來了明顯的品牌效應與業績增收。
今年6月，藍谷在居然之家的太原春天店以單月單店單品牌1260萬業績引起全行業對於傳統家居賣場轉型及廠商共榮協作的極大關注。施振生表示，藍谷太原春天店的成功，是抓住了高定市場發展的紅利，抓住了傳統單一建材家居品類經銷商轉型做高定的時代紅利，抓住賣場品類調整的紅利三大時機。
「未來，藍谷也將全面擁抱居然之家，緊跟居然戰略部署開店，持續以高標準產品體系與服務，與居然之家緊密攜手為消費者帶來更優質、全面、智能、環保的消費體驗。「施振生說道。
數字化轉型，智能製造保障高品質產品
藍谷與居然之家的合作之所以可以達到強強聯手的效果，其原因之一離不開藍谷對於產品的極致追求。考察期間，汪林朋深入藍谷樂平地、大塘兩大基地，對四大車間，多達31條生產線非別針對的封邊、鋁合金配套產品自製、木皮無縫拼接、雷射鵰刻等工藝進行了細緻參觀了解。
據悉，藍谷的工廠經過持續升級疊代，在行業中率先完成了後台產線升級、數字化車間、智能製造、5G雲端儲存調控等全鏈路智能製造轉型，不僅極大程度上實現產品差錯率底、交付可控、外觀高端雅致的特質，更有效提升人效以實現一鍵下單、拆單的數字化運作。
強大的數字化、信息化智能製造技術令藍谷在保障產品高端品質有效提升交付的同時，也降低了生產成本另其產品始終不斷向「高定不高價」的方向靠近，使其品牌口碑備受行業認可，並受到消費者口碑高度評價。
塑造生活，以設計牽動產品研發打造品質空間
對於如今越來越關注生活品質及內核精神的消費者而言，好的家居產品絕非一項單品獨立存在。王寧在考察時表示，消費者特別是90後群體，是與網際網路一同成長起來的一代，對於生活有著物質與精神高度契合的追求，對於一站式、全屋整體解決的需求也是必然的。
藍谷之所以作為傳統高定品牌能備受年輕消費主力軍推崇，極大原因在於藍谷以產品製造為基石卻不囿於產品本身，而是圍繞年輕高端消費群體所追求的「新貴生活方式」進行一體化空間設計。
據施振生介紹，「新貴生活」實際上是融合了東方文化底蘊與西方藝術審美的設計，以現代智能化的生活體驗予以呈現，在空間規划上，這種呈現形式大大削弱了空間的風格化，也模糊了空間的功能化。以此理念來打造空間並展開產品研發製造，可以更大程度上滿足年輕消費者的個性化需求，為消費者塑造融合現代生活與持久審美的家居生活。
通過本次居然之家與藍谷的交流，賣場與高定品牌深化了雙方相互的了解，並達成了攜手進一步打造大家居生態+家居賣場的商業模式，在國家政策的強力扶持下積極提振家居消費市場信息，持續推動家居行業的高質量發展。