不知道你今年有沒有像我一樣，一邊刷著短視頻，一邊把春晚看完了。雖然一邊吐槽今年春晚拉夸，卻還是和家人一起看完了。春晚已經不再是一檔綜藝節目，更像是每年和家人聚會時候的談資。
說實話，2022年春晚，除了《憶江南》《只此青綠》等少數亮點節目之外，整個晚會看完很尷尬，有鄧超廣場舞的尷尬，還有大張偉《快樂氣氛組》不知所云的尷尬。
即便如此，2022春晚也創造了21.9%的收視率，觸達觀眾更是達到49.32億次，覆蓋國家達到170多個。也就是說春晚無論你看沒看，它都在那裡，依然是綜藝里的「扛把子」。
回顧歷史，真正意義上的春晚要從1983年開始，為了慶祝農曆新年，在除夕夜舉辦一場綜藝晚會。這麼算下來，春晚已經走過了29個年頭，無論你是70後、80後、90後，還是00後，幾乎伴隨每一代人的成長。
當然如果沒有改革開放40多年來，電視的普及，大眾文化的傳播，春晚或許也不會獲得這麼廣泛的認可。春晚目前是吉尼斯紀錄里，收視率最高，播出時間最長，演藝人員最多的綜藝性晚會。
毫不誇張地說，春晚已經成為我們中華民族的文化母體，成為我們共同經驗和認知的總和。
能成為共同的文化母體無疑是幸運的，它必須是我們共同的經驗，共同的知識，共同的觀念，而且在我們的生活當中反覆地出現。
同時它還要讓每個人都知道，並且每個人的觀念以及行為都或多或少受到影響。無論你在東北鐵嶺，還是廣東深圳，大家都會對趙本山那句「要啥自行車」，會心一笑，現在已經成為被無數年輕人玩爛的梗。
春晚當之無愧，成為文化母體當中最大的載體，同時也在不斷衍生出新的文化符號，誕生新的文化現象。
2015年，微信紅包通過春晚這個巨大的文化母體，一晚上10億次的紅包收發量，成功偷襲珍珠港，進入支付寶腹地，搶走了支付寶8年時間辛辛苦苦積攢下來的用戶基礎。當然也讓春節發紅包，成為每個春節必備娛樂項目。
不僅是我國，同樣藉助文化母體和國民消費習慣進行強制綁定的還有可口可樂。
我們現在能想到聖誕老人的形象，是一身紅衣服、白鬍子的老頭。在可口可樂為這個形象定妝之前，聖誕老人並沒有一個統一的形象，有穿綠衣服的，也有穿藍色衣服的。
可口可樂為了解決冬天不喝可樂的問題，於是請了一個藝術家，叫做海頓·珊布，按照可口可樂的品牌色彩繪製了現在的聖誕老人的形象，從那以後，聖誕老人就被定義成了紅白相間的顏色。紅色的衣服、靴子和帽子，它們上面都有白邊，以及帽子頭兒上的那個球球。
和聖誕節這個巨大的文化母體綁定之後，不但讓美國人在冬天喝了可樂，而且讓可口可樂藉助聖誕節走向全世界。
你看，這就是文化母體的巨大市場效應。
無論你怎麼抱怨春晚，沈騰不好笑了，撒貝寧拖不住了，但是依然改變不了它對於我們文化的塑造。