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旅遊應該是現在很多人都想做的事情吧，在工作繁忙時去旅遊一下可以讓自己的的身心得到放鬆，但隨著旅遊項目的火爆，旅遊公司越開越多，這增加了公司的競爭壓力。今天給大家講一個旅遊公司的案例，究竟是什麼樣的商業模式讓這家公司有這麼大的爆發力，成立一年半的時候就價值5個億，5年就可以達到上百億。

小編今天把這些秘密分享給大家，這些絕招可以運用到十分多的行業，總的來說就是玩資源整合，然後再結合各種模式每個環節進行突破，把多種商業模式完美結合早就幾億的公司。

那麼這家公司是幹什麼的呢？

這家公司是玩房車游的，就是用房車去旅遊，很多人會說，如今都有小車了，誰還去玩房車游，小車多方便。

大家都知道，在國外房車游是一個挺火的項目，但是在國內，也就在這兩三年才興起來的，由於房車的投資太貴了，少說也要幾十萬，關鍵是不常用，有點浪費，所以國內有些人就直接搞輛五菱神車來改一下變成房車。

真正的房車是經過專業的改裝，十分舒適的，購置一輛房車幾十萬不說，每年的保養還要幾萬塊，所以這個是阻止房車游發展的一個緣由。

說了這麼多，那麼這家公司究竟是怎樣玩的呢？

首先搞了一個平台，玩共享，大家都知道滴滴這種就是把私家車共享出來變成計程車。那麼他們就玩一樣的模式，房車共享，由於公司直接購置的話，一輛幾十萬，買個上百輛都是幾千萬，所以他們把有房車的人，經過共享他們的房車到平台，然後平台給予收益。

對車主來說，反正也不經常用，共享出來還賺錢。經過這種共享的模式，他們就輕鬆取得了房車，還不花錢，這種就是資源控制，控制不擁有，為我所用但是又不是我的。

當他們平台有了房車以後，就對接這些要房車游的人，一般這種都是有錢人的了，關於這些人來說，一年旅遊也就這麼幾次，一次破費幾千塊，一家房車游多爽，而且還不用掏幾十萬去買房車和頤養。

到了這裡很多人說，這似乎也沒有什麼創新，不就是經過共享房車對接有房車需求的人嗎？但是，普通來說租房車都是幾千塊一天，這個也是很多人運用的模式。

但是他們還讓你0元玩房車，你要不要玩？有沒有吸引力？

0元玩房車究竟是個什麼樣的模式呢？其實沈道以前也分享過相似的模式，很多高手都在用，但是很多人都只是看而不去實際。

什麼樣的模式呢？

他們搞了一個商城，比如說，你花5000塊玩一天房車，然後送你等值的5000塊產品，重要的是，這些產品的價錢還和外面你在超市或許專賣店看到的價錢是一樣的。

對你來說，不就是花了5000塊買了5000塊的產品嗎？房車不就是免費用嗎？對用戶來說，原本就想玩房車，如今還取得5000塊產品，挺爽的吧，不只不花錢還賺錢，由於原本這堆東西你是花1萬塊的，如今5000塊處置，不就相當於賺了5000塊嗎？

他們就是直接對接生產廠家，拿貨價低，中間的利潤就出來，和車險的模式一樣的，當然給你的這些產品中間的利潤大家都懂的，你不要搞一些利潤不到10%的產品那種。

有了這個產品做吸引力，想玩房車的人，假設是一樣的價錢，這個多了一個產品，是不是吸引力大一些。所以，他們就搶占了房車游的市場，成為行業老大。

另外一個，比如你計劃今天花費房車游的錢是5萬塊是吧，你如今把5萬塊給公司，公司給你30天的房車運用權，另外，未來公司升值了上市了，公司給你增值的回報，也就是說你成為了他們的股權擁有者投資者。這招就是用消費者未來的錢干自己的事。

對這些用戶來說，反正玩房車都是消費，如今還能從這筆錢中得到收益，從實際上說就不虧還賺錢是吧。對公司來說，錢不缺了，車也有了，再對接一些景點，再做一些升級服務，定製旅遊路途等等。當然還有很多賺錢的套路，大家都知道旅遊行業的賺錢套路是很多的。

他們就是把多種商業模式結合起來運用到一個項目上，解決資源問題，解決資金問題，解決用戶的問題。大家就可以從這些模式里拆分一個模式來用，比如說，餐飲行業，你消費500元，送你價值500元紅酒，你覺得爽嗎？我們家有，他家沒有，你要不要來？

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