駐村幫扶仍然是現在機關單位的硬性工作之一，每個單位要選擇一個幫扶的包保村落，並且要從單位里選派駐村書記去那裡實際開展工作。以前的時候單位都是選派的公務員，但是因為編制緊張，無人可派了，只能讓事業編的幹部去干。也正是因為此，大家的積極性明顯下降。
因為之前有過一個先例，本來是一個股級幹部，去當了幾年駐村書記以後，回來位置被占了，沒有適合他的領導崗位了，並且年紀不上不下，當一般的小科員別人也不敢領導他，一下子就閒了下來，所以後來人都害怕重蹈覆轍。
此外，駐村的基層經歷對事業編提拔的影響微乎其微，他們大多是走職稱路線，提升自己的職稱來加工資，所以不需要這個鍍金的經歷，或許只有駐村的補助可以吸引一下她們，如果老家是那個村子上的就更好了。