作者：噴火龍埃德加
【明明是廣告】第2258份Case Study
【BRAND】
谷登堡計劃（Project Gutenberg）
俄羅斯綠色和平組織（Greenpeace）
義大利布雷博汽車制動配件製造商（Brembo）
雀巢旗下的義大利聖培露礦泉水（San Pellegrino）
華為（Huawei）
巴西馬魯瓦斯安全靴（Marluvas Safety Boots）
徠卡（Leica）
法國嵐山小屋休閒酒店（La Reserve des Monts d'Azur）
【PUBLISHED/AIRED】
2020年7月
【品牌】谷登堡計劃（Project Gutenberg）
谷登堡計劃（Project Gutenberg，簡稱PG）依西方世界第一個採用活字刷的15世紀德國印刷商谷登堡（Gutenberg）命名。
谷登堡計劃（PG）的任務是把公共領域著作（Public Domain）數字化，放在網絡上供大眾自由取用。
它的目標包含：
1. 為社會大眾製作及傳播電子文本；
2. 所有的人都能接受，不受價格及適用性（硬體及軟體）的限制，電子文本沒有任何標價；
3. 立即可用的電子文本，不需額外的調整，可被人眼及電腦程式讀取，甚至比紙本還受歡迎；
4. 每年倍增電子文本。
1971年，麥克·哈特（Michael Hart）創立「谷登堡計劃（PG）」。
當年，哈特（Hart）在美國伊利諾大學（University of llinois）就讀，擔任材料研究實驗室（Materials Research Lab）全錄Sigma V大型計算機的操作員。
當時，麥克·哈特（Michael Hart）及其兄弟的二個最好朋友，共同擔任該計算機的操作員。因緣際會，得到可以無限制使用該計算機的帳號。這部計算機恰巧是當時網絡上的15部計算機之一，也就是日後網際網路的起點。
麥克·哈特（Michael Hart）相信計算機終究會成為人人可及的工具。
麥克·哈特（Michael Hart）自述，取得帳號之後，經過一小時又47分鐘的思考,體會出計算機的價值在於它可以儲存、檢索的信息，背包里恰好有一份美國《獨立宣言》，就把它鍵入，成為谷登堡計劃（PG）的第一個作品，並把它寄給其他朋友。
谷登堡計劃（PG）志在傳播公共文學及文化遭產，以「打破無知與文盲的阻礙」為其口號。因此,所有的作品都以純文本文件（plain ASCI）呈現，避過PDF等複雜且有爭議的文件格式。
從1971年到1993年，谷登堡計劃（PG）只收錄了100本電子文本，這種進度完全符合計算機/網絡的本質，起步慢但呈指數型態成長。
到了2010年10月，已有包括中文在內的59種語文三萬三千多種電子文本。
谷登堡計劃（PG）在全球各地造成反響。
除了分布世界各地的志願者之外，還有七個獨立的姐妹計劃：
1. 澳洲谷登堡計劃（Project Gutenberg of Australia）；
2. 加拿大谷登堡計劃（ProjectGutenberg of Canada）；
3. 谷登堡計劃聯合中心（Project Gutenberg Consortia Center）,收錄世界電子書年展（World eBook Fair）的內容；
4. 德國谷登堡計劃（Projekt Gutenberg-DE）；
5. 歐洲谷登堡計劃（Project Gutenberg Europe）；
6. 芬蘭魯內伯格計劃（Projekt Runeberg），收錄北歐文學；
7. 印前本（ReadingRoo.ms） ,收錄已經完成但尚未出版的著作。
截至2018年7月，谷登堡計劃（PG）聲稱超過57,000件館藏。
文案：如果你喜歡這部電影，那麼你也會喜歡書中71%多的內容（If you liked the movie，you'll like the book 71% more.）。
谷登堡計劃（Project Gutenberg）是一個擁有6萬多本免費電子書的圖書館。
該館製作了一個系列平面，展示了從經典書籍里——查爾斯·狄更斯（Charles Dickens）的《聖誕頌歌（Christmas Carols）》和劉易斯·卡羅爾（Lewis Carroll）的《愛麗絲夢遊仙境（Alice in Wonderland）》——改編的電影中剪裁了多少故事。
通過劃掉電影中未顯示的部分，平面可以迅速展示改編中「丟失」了多少故事，以此來鼓勵人們閱讀本書去獲得完整的故事。
【品牌】綠色和平組織（Greenpeace）
綠色和平組織（Greenpeace）是一個非政府環保組織，在超過55個國家設有辦事處，並且在荷蘭阿姆斯特丹設有國際協調機構。
該組織由歐文·斯托（Irving Stowe）、多蘿西·斯托（Dorothy Stowe）和加拿大及美國的環保專家組（Canadian and US ex-pat environmental activists）於1971年成立。
綠色和平組織（Greenpeace）指出，其目標是「確保地球具有在其所有多樣性中養育生命的能力」，並將其活動重點放在全球性問題上，例如氣候變化、森林砍伐、過度捕撈、商業捕鯨、基因工程和反核問題。它通過直接行動、遊說、研究和生態干預來實現其目標。
這個全球性組織不接受政府，公司或政黨提供的資金，而是依靠300萬個人的支持者和基金會贈款。
綠色和平組織（Greenpeace）在聯合國經濟及社會理事會中具有一般咨商地位，並且是國際非政府組織《非政府組織問責制憲章》的創始成員。
國際非政府組織旨在加強非政府組織的問責制和透明度。
文案：
1. 軟化你的衣服會讓你在這個星球上的生活更加艱難（Softening your Clothing is making the life on the planet harder.）。
塑料是一種武器（Plastic is a weapon.）
2. 拯救地球，我們還有機會扳回一城（Help saving the Earth while we still have a shot.）。
塑料是一種武器（Plastic is a weapon.）
3. 如果你反對槍枝暴力，那你為什麼還要支持大規模殺傷性武器（If you're against gun Violence，then why are you Sponsoring weapons of mass destruction ?）？
塑料是一種武器（Plastic is a weapon.）
4. 全職媽媽不僅僅是家庭主婦。她還是個殺人犯（A stay-at-home mother is not just a housewife. She's also a murderer.）。
塑料是一種武器（Plastic is a weapon.）
5、一次性物品正在使地球變得無所適從（Disposable items are making the planet indisposed.）。
塑料是一種武器（Plastic is a weapon.）
在俄羅斯，要麼禁止使用致命武器，要麼嚴格管制其銷售。 但是，沒有法律來控制我們所有人都能使用的另一種「致命武器」的銷售。 它廣泛而強大，每天造成無數人死亡——這就是塑料（Plastic）。
曾經生產的所有塑料中有90％以上尚未回收。 當它沒有被回收時，就變成了武器。瓶子、包裝、耳塞、管子和所有塑料製品每天都從助手變成殺手，這些隱形的手仍然是我們的手，我們全人類的手。
因此，綠色和平組織（Greenpeace）將垃圾與人們堅決抵制的槍枝聯繫起來，用垃圾拼湊出的槍枝做了系列平面，旨在提高對民眾對塑料垃圾污染的認識。
綠色和平組織（Greenpeace）想與人們談論塑料，想要表明使用這種東西需要責任，想要解釋我們所有人每天都在參與致命武器的銷售這一過程，呼籲人們需要及時停止。
【品牌】義大利布雷博汽車制動配件製造公司（Brembo）
布雷博（Brembo）是一家義大利汽車制動系統製造商，尤其擅長高性能汽車和摩托車的製造，總位於義大利米蘭東北部貝加莫附近的斯特扎諾（Stezzano）。
布雷博集團的業務領域涵蓋汽車、摩托車、商用車和賽車。
道德、質量、發展、主動性和歸屬感，是布雷博的五大基本原則。
布雷博公司（Brembo）的目標市場：從國際主要汽車製造商到零配件市場。
文案：
1. 出於對剎車設計的熱愛，我們一直在進步（For the love of designing brakes，Always Improving）
2. 我們的首要任務是讓所有司機都成為優先考慮的對象，我們一直在進步（Our priority is making all drivers our priority，Always Improving.）
3. 你的完美剎車的完美表現，我們一直在進步（to performe at your best brakes，Always Improving.）
4. 生活將有一個更安全的未來，我們一直在進步（lives will have a safer future. Always Improving.）
布雷博公司（Brembo）久負盛名的賽車運動成績及其在升級和調優環節的直接影響有助於不斷提高整個產品系列的質量和可靠性，而布雷博公司（Brembo）也一直堅持這樣做。
此次布雷博公司（Brembo）的四張系列海報均以其引以為傲的制動系統為中心，以「我們一直在進步（Always Improving）」為核心詞彙。
四張海報，顏色雖各異但都主題都簡潔明了，圍繞在布雷博公司（Brembo）制動周圍的四個關鍵詞彙「熱愛（love）」、「優先（priority）」、「表現（performe）」「未來（future）」，也極具風格，立場鮮明，充分表達了布雷博（Brembo）想藉助永無止境的改進而永居「剎車世界第一」的決心。
【品牌】雀巢旗下的義大利聖培露礦泉水（San Pellegrino）
聖培露（San Pellegrino），是一個義大利的礦泉水品牌。
生產地在義大利倫巴第大區的貝加莫省（Provincia di Bergamo，Lombardia）。
在義大利之外，聖培露（San Pellegrino）被以奢侈品之定位行銷。
自1997年以來，雀巢公司擁有這個品牌，並將其產品出口到歐洲、美洲、澳大利亞、和中東、以及日本、台灣、香港等大多數國家與地區。
「廁紙（Toilet Paper）」，是2010年由義大利藝術家馬里齊奧·卡特蘭（Maurizio Cattelan）和攝影師皮爾保羅·法拉利（Pierpaolo Ferrari）創辦的前衛藝術雜誌。
雜誌名稱的由來非常率性——「所有雜誌最終都會被丟到廁所。」馬里齊奧·卡特蘭（Maurizio Cattelan）如此解釋，他的直言不諱同樣也是該雜誌的內涵核心。
混雜著惡搞、重口味、偷窺欲和高濃色彩的《廁紙（Toilet Paper）》，整本雜誌充滿著二十世紀六七十年代的歐美韻味，但又與二十一世紀的時尚現代感兼容得完美無缺。就算是胡亂混搭也毫不俗套的排版，加上搶眼得來又相處融洽的動圖，個人色彩如此強烈，不得不讓人渾身都充滿一種戀物癖般的狂熱。
《廁紙（Toilet Paper）》這一本讓人摸不著頭腦同時又會欣喜若狂的雜誌，能給予我們視覺上最大的享受與衝擊。
之所以說是衝擊，是因為它怪異得來又不是那麼的礙眼，讓人抓狂的同時，又有想要看下去的衝動。
自面世以來，雜誌上發表的照片被應用到各種產品和媒體上，探索了圖像超越頁面的多種可能性。
這四幅海報由聖培露（San Pellegrino）與「廁紙（Toilet Paper）」合作完成，聖培露（San Pellegrino）的風格被創造性地重新想像，產品作為限量版設計在義大利市場發布。
【品牌】華為（Huawei）
華為技術有限公司（Huawei）總部位於廣東深圳，是一家跨國科技公司。
它提供電信設備，並銷售智慧型手機等消費電子產品。
華為公司（Huawei）由任正非於1987年創立。
公司為最初專注於製造電話交換機，現已擴大業務範圍，包括建設電信網絡，為國內外企業提供運營和諮詢服務和設備，以及為消費者市場製造通信設備。
截至2019年12月，華為擁有超過194,000名員工。
文案：在音樂中加入體育運動（Add sports into the music.）。
運動的場景，場景里的人群，在俯視的視角下，都變得異常乖巧。田徑場、滑雪場和游泳池變成了曲譜，而在這些場景里的人們，則變成了音符。
「曲譜」和「音符」，讓激情的運動變得詩意，而華為（Huawei）則恰巧變成了運動走向音樂的橋樑，成為了詩意運動產生的源泉。產品有了運動的屬性，存了詩意的調性，在悠揚的音樂中，提升了產品的調性。
【品牌】巴西馬魯瓦斯安全靴（Marluvas Safety Boots）
巴西馬魯瓦斯安全靴（Marluvas Safety Boots，葡語：Marluvas Calcados de Seguranca）成立於1972年。
總部位於巴西米納斯吉拉斯多里斯-迪坎普斯（Dores de Campos, Minas Gerais.）
成立之初就一直堅持著：不斷發展，始終領先的工作方式，為工人和客戶帶來了保護，創新和舒適。
除了出色的服務，馬魯瓦斯品牌（Marluvas）還提供技術援助服務，以就產品的選擇，正確使用和保存提供建議。 正是與客戶的這種關係使馬魯瓦斯品牌（Marluvas）成為專業鞋類市場的領導者。
文案：保護你的小腿（Protect Your Shins）
平面以三隻狗狗作為主畫面，狗狗雖品種各異，但都露出了鋒利的尖牙，予人一種能撕開一切的視感。而平面的右下角都露出了馬魯瓦斯安全靴（Marluvas Safety Boots），配以文案「保護你的小腿（Protect Your Shins）」，鋒利的牙齒就與「牢固安全「的靴子形成對比，馬魯瓦斯安全靴（Marluvas Safety Boots）
的安全性能得到強烈的凸顯。
富有危險的視覺衝擊下予以消費者恰到好處的保護，馬魯瓦斯安全靴（Marluvas Safety Boots）的安全性還會有人懷疑嗎？
【品牌】徠卡（Leica）
徠卡（Leica）是一家著名的德國公司生產的相機品牌，由萊茨（Leitz）和相機（camera）的前音節組成。
總部位於德國黑森州的韋茨拉爾市（Wetzlar）
公司成立於1913年，原名為恩斯特·徠茨公司（E. Leitz）。
目前，拆分為三家公司：徠卡相機、徠卡測量系統（Leica Geosystems，徠卡測量系統股份有限公司）和徠卡顯微系統（Leica Microsystems，徠卡顯微系統有限責任公司），分別生產相機、空間信息測量設備和顯微鏡。
「徠卡（Leica）」品牌由徠卡顯微系統（Leica Microsystems）持有，並授權另兩家公司使用。
其常見數字相機鏡頭產品註冊商標Summarit，為一套質量標準檢測和保證體系，有授權其他廠商使用。
徠卡相機最初問世於1925年，是世界上最早的35mm相機，也是最早確立35mm膠片格式（24mm×36mm）。
文案：徠卡標誌性的瞬間（Iconic as Leica）
徠卡（Leica）用一個簡單的標籤向最標誌性的照片致敬。
#boxing是由托馬斯·霍普克（Thomas Hoepker）在1966年拍攝的穆罕默德·阿里（Mohammed Ali）肖像。
#cuba是1960年3月5日切·格瓦拉（Che Guevara）的著名照片，由阿爾貝托·科達（Alberto Korda）拍攝，並被複製並在T恤、明信片和其他海報上無休止地出售。
#eiffeltower是指馬克·里布（Marc Riboud）在1953年拍攝的照片「艾菲爾鐵塔的油漆工（Eiffel Tower Painter）」。
#kiss比較困難，因為它可以讓人聯想起羅伯特·杜伊斯瑙（Robert Doisneau）著名的「市政廳之吻（Baiser de l'Hotel de Ville）」，但事實並非如此。
隨著時間的流逝，這是另一個引起爭議的吻：第二次世界大戰結束時，日本投降時，水手從時代廣場的一位年輕牙科助手那裡偷走的吻。
這張名為「時代廣場的V-J日」（ V-J Day In Times Square）的照片是1945年8月14日由攝影師阿爾弗雷德·艾森斯塔德（Alfred Eisenstaedt）拍攝的。
#vietnam是指1972年越南戰爭期間拍攝的尼克·烏特（Nick Ut）的照片，這張照片記錄的是當時時9歲的金福（Kim Phuc）赤裸著的身體被凝固汽油燃燒後痛苦地尖叫的場景。
徠卡（Leica）的「無照片」運動，藉助標誌性的關鍵詞讓人們產生聯想，使得那些凝結了時代的照片真正在人們的內心重現，以此向用徠卡（Leica）拍攝的偉大攝影師致敬。
【品牌】法國嵐山小屋休閒酒店（La Reserve des Monts d'Azur）
嵐山小屋休閒酒店（La Reserve des Monts d'Azur）坐落在占地700公頃的自然保護區內，擁有500多種動物，距離阿爾卑斯濱海區格雷奧利埃（Gréolières）10公里，距離最近的海灘有75分鐘車程。
公園內的野生動物園額外收費。
客房位於一棟16世紀的建築內，提供沏茶/咖啡設施，享有公園的景致。
獨立浴室配有淋浴和免費洗浴用品。
客人可於午餐和晚餐時段在餐廳以及嵐山小屋休閒酒店（La Reserve des Monts d'Azur）的蔭涼露台上享用以當地農產品烹制的家常菜。客人可以在酒吧和前台使用免費網際網路服務。
客人可以在山林小屋參觀歐洲野牛、山羊、野豬、鹿和普氏原羚馬等動物。
嵐山小屋休閒酒店（La Reserve des Monts d'Azur）還擁有1座攀岩牆、2個遊樂區、1個天然游泳池以及帶導遊的兒童騎馬活動。
休閒活動包括在11公里外的格雷奧利埃（Gréolières）玩滑翔傘，以及30公里外的卡斯泰朗（Castellane）漂流。
文案：
1. 我們的生態酒店經常得到5星以上的評價（Our Ecolodges Often Receive Far More Than 5 Stars.）。
我們的生態酒店由木材和帆布製成，減少了對環境的影響，由於精心選址，因此可以看到平原和湖泊的壯麗景色。別忘了抬頭看（made of wood and canvas, with a reduced environmental impact, our ecolodges have been positioned so that they offer a splendid view of the plain and the lakes. don't forget to look up.）。
回到生物多樣性的環境中，就在現在（It's now or never to.return to biodiversity.）
2. 終於發現了聰明的野牛最喜歡的目的地（finally discover smart bison's favorite destination.）。
既然你可以在大自然的包圍中度過美好的假期，而且離尼斯只有一個小時的路程，那為什麼還要在路上盲目趕路呢? 嵐山保護區邀請您置身於引人注目的歐洲動物群原始群種中（why follow the herd on roads when you can spend smart vacations surrounded by nature, at only one hour from Nice. the Monts d'Azur reserve invites you to stay among remarkable ancestral species of European fauna.）。
一個真正獨特的生物多樣性，當然包括了野牛（a truly unique biodiversity, that includes bisons）
回到生物多樣性的環境中，就在現在（It's now or never to.return to biodiversity.）
3. 避免回到現有的系統，回到生態系統（avoid returning to the system，return to the ecosystem.）
這次禁閉可能給了我們重新思考我們在世界上的位置的機會。我們該去哪裡（This lockdown may have given us the chance to rethink our place in the world. where do we have to be?）?
是繼續生活於一個走向災難的經濟系統中，還是繼續生活於一個能讓我們生存下去的生態系統中（In an economic system that heads to disaster, or in an ecosystem, the one that will keep us alive ?）?
如果我們正確對待這個生態系統，我們都會有自己的任務（we all have our role in this ecosystem, if we treat it correctly.）。
回到生物多樣性的環境中，就在現在（It's now or never to.return to biodiversity.）
4. 你實際上都不要問他WIFI密碼（Don't even ask him the wifi code.）
需要澄清的是，在嵐山保護區沒有多少網絡。這樣你就可以把注意力集中在生物多樣性的迷人奇觀上（To be clear, there is not much network atthe monts d'azur reserve. This allows youto disconnect and focus on the fascinating spectacle of biodiversity.In the meantime, log on to our website.）。
回到生物多樣性的環境中，就在現在（It's now or never to.return to biodiversity.）
廣告一改酒店廣告最常見的模式，沒有嘮嘮叨叨述說其硬體條件、服務措施、員工的熱情等，而是重點突出了「嵐山小屋休閒酒店（La Reserve des Monts d'Azur）」所在地的自然生態系統，這肯定對於久居都市，特別是剛剛經歷了漫長禁閉的人來說，具有無以抗拒的誘惑力。