魏博
金融EMBA2022級學生
來畫創始人、CEO
問：
請您介紹一下最早創辦來畫的契機和初衷。
魏博：我本科就讀於延邊大學經濟學專業，學校的位置離韓國、日本比較近。在交流過程中，發現那邊有許多同學都會用Prezi替代PPT，製作出更精美的演示內容，我就主動寫郵件給Prezi總部，把Prezi引進到了中國。
大學期間，我做了4年Prezi中國區總代理，在那個時候就開始研究產品，並與國內外很多產品經理有過交流。畢業以後，從北京來到了深圳，在前海金融管理學院做金融培訓助理。在培訓的過程中，我發現複雜的保險條款用PPT講不明白，但我用Prezi作出的動畫卻可以讓大家看懂。漸漸地，就有越來越多的人鼓勵我辭職創業。2015年7月，我著手創辦來畫，決定做一款能夠方便大家使用的動畫軟體。
問：
來畫的數字人有哪些應用場景？可以運用於哪些行業和領域？可以為企業的數字化轉型提供哪些服務？
魏博：數字人的本質就是「好看的皮囊加上有趣的靈魂」，皮囊就代表著數字人，有趣的靈魂就代表著GPT。隨著AI的「靈魂」近年來越來越火，現在我們也抓住了這個機遇，讓「皮囊」這邊也火了起來。數字人的業務領域還是挺大的。
第一點就是視頻的快速量產。比如口播類的視頻，原本需要真人錄製，現在可以通過上傳真人數據，把真人變成克隆數字人，用GPT寫好文案，一天就能產出幾百條視頻。以前老師錄製微課是比較痛苦的，今天有了這個技術，他就可以通過來畫的軟體將數字人與動畫結合，不需要本人出鏡，就能一下子做出無數的視頻。在視頻生產方面，數字人可以極大地釋放人的生產力。
第二點就是數字人直播，實際上，現在市面上的直播場景中有30%都已經是數字人直播了。數字人不需要吃飯、休息，沒有情緒，也不用繳社保和公積金，商家用數字人可以實現24小時直播，效果也會顯著提升。助農直播中也同樣可以應用數字人，比如說我們前幾天賣螃蟹，這裡面人是假的、背景是假的，只有前面的螃蟹是真的。
除此之外，數字人之間還能實現對話。前一段時間，我將經過訓練的喬布斯「克隆」後，就能與我自己的數字人直接對話。
數字人現在才剛開始普及，未來還有更廣闊的應用前景。
問：
目前，來畫運用了哪些先進的 AI 技術實現 IP 的數字化傳播？
魏博：目前為止，來畫的AI技術主要是為每個數字人做一個小模型。
數字人的「靈魂」是通用大語言模型——可能是GPT，也可能是百度的文心一言；而我們則根據用戶所在行業的資料，以及過去的演講、文字和視頻記錄，訓練出垂直的小模型。定製化的小模型與通用的大語言模型合成起來，就形成了我們的垂直領域大模型。
在垂直領域大模型之上，我們又用數字人加IP形象這個「皮囊」去表達它。用戶上傳照片和視頻，我們就能讓照片動起來、會說話，這是我們的另一個核心能力，叫Talking photo（照片數字人）。然後我們又基於用戶的形象，上傳訓練專屬的文本數據，實時訓練成AI智能助手。用戶的目標受眾通過各個平台使用我們的Chat Me工具，就能與這個AI助手互動，獲取有效信息。前幾天，一個美國女網紅把自己AI化後月入500萬美金的事在網上很火，其實我們現在做的也是這個事。
Talking photo、數字人的合成，以及文本訓練的垂直小模型打造，這是我們最核心的技術能力。
問：
您認為數字人未來發展趨勢是怎樣的？是否會有哪些潛在的挑戰和風險？
魏博：我們創業七年半的時間了，過去幾年，我們跟別人解釋AI人工智慧合成這個事的時候，其實很多人都是不相信的。但是從今年開始，我感覺到AI時代已經真正到來了，這是真正的第四次工業革命。
昨天英偉達之父黃仁勛在台大畢業典禮上講課，他說，未來如果企業不擁抱AI的話，就會逐漸走向消亡。全球的AI化趨勢是不可逆轉的，對來畫而言，我們的機遇就在於入局最早，以後我們會有更大的應用場景和更多人來買單。
挑戰方面，我們面臨的挑戰主要有三項。
第一是政策的監管。即是否能有包容審慎的監管環境，鼓勵行業創新。
第二是是晶片算力。AIGC行業有個基本邏輯，就是更好的晶片會誕生出更好的模型，更好的模型會產生更好的應用，反之，沒有好的晶片就沒有好的模型、沒有好的應用。英偉達的晶片和算力目前為止還是存在不足的，我們在AI算力上缺乏好的晶片，就導致我們的數字人在進一步深化的時候仍然存在一些欠缺。
第三是與世界接軌的能力。其實現在我們的技術跟國外相比，還是略有差距。我們怎麼樣才能及時追上甚至趕超他們，這是個問題，所以我們就要及時去了解國外先進的AI工具和AI生產力，了解具體應用的場景有哪些，然後我們緊緊地跟上。
問：
來畫目前在國際化層面做出了哪些布局和努力？
魏博：目前為止，一方面，我們在新加坡成立了公司，另一方面，我們自己的海外產品Innaio也已經成功出海。我們正在不斷跟國際上的同行和產品實現接軌，從而更好地了解對方做了哪些東西。
問：
作為一家較早涉足 AI 同時深耕 AI 的公司， 您認為該如何平衡 AI 技術的發展和人類工作的需求？現在有很多關於AI可能會取代人類工作的討論，您是如何看待這一觀點的？
魏博：AI這樣發展下去，取代人類工作基本是無法避免的，AI會讓共產主義社會提前到來。《資本論》中曾說共產主義的終極形態是90%的人不工作，追求精神生活文化，10%的人工作，AI就是一個好的例子，也算是《資本論》的一個「神預言」。
我之前看過一個圖片：AI已疊代至博士研究生的智力水平，以後將不存在學科和專業的概念，也不存在文科理科的區分，將是學科大融合。因為一個文科生哪怕不懂代碼，只要會向AI提問，能提問就能編程。
人類繪畫的版權是保不住了，但人類創作文字的版權也許還能掙扎一下，已有科研團隊在研究版權保護的最小單元，算是瀕死前再拯救一下。平庸的腦力勞動基本上可以被替代，比如60%的秘書。美國總統被AI取代的機率是0%和100%，反而是按摩師和理髮師被取代的機率較低。
所以這個趨勢是擋不住的，只能順應。AI不會取代人，而是會使用AI工具的人會取代不會使用AI工具的人，會使用AI工具的企業會取代不會使用AI工具的企業，這是我的判斷。
問：
您認為如何才能夠更好的利用AI去服務人類？
魏博：那你首先就要知道AI工具有哪些，先用起這些AI工具。用AI工具服務人類必然會造成相應被服務群體的一大部分人失業，這是避免不了的，但是已經用了這些AI工具的人不會失業。
國外現在已經有幾百款AI工具，只不過很多我們都不知道，其實各個行業早就已經天翻地覆。未來AI肯定是一個主流的、各行各業都在使用的工具，你就得想辦法先成為使用AI工具的人。
問：
作為動畫、數字人等創意內容的生產工具，來畫如何處理AI生成內容的版權問題？AI技術的應用中是否存在安全性或者是道德性的問題？
魏博：數字人最主要是要注意好肖像權，要跟生成數字人的真人簽訂好肖像權協議。
其他的版權實際上是保護不住的，因為未來AI能夠把這個世界上不存在的事情生成圖片、動畫或視頻。未來甚至可能連人的肖像權也不需要，因為現在用AI繪畫軟體Midjourney實際上已經可以生成這個地球上不存在的一張臉了。
安全性方面，AI也是一把雙刃劍。現在緬甸的詐騙團伙已經開始用AI來詐騙了。
現在國外用的AI工具普遍比我們領先兩到三代，如果我們自己的技術達不到國外的水平，我們的反詐騙能力就跟不上，甚至不知道那些內容是不是AI生成的。所以如果想和國際接軌的話，我們還是需要在各方各面都與他們達到技術一致性，魔高一尺、道高一丈，才能不被取代。
問：
是什麼契機讓您選擇來到五道口金融學院深造？在這裡您有哪些收穫？對於企業的發展有哪些幫助？
魏博：我跟五道口是比較有緣的。2017年的時候，我就參加了清華五道口在上海的一個100人的創業訓練班，當時覺得挺有意思的，而且感覺到五道口很開放、很願意給年輕人機會。
後來我又參加了五道口的第二期全球創業領袖項目，也對五道口產生了更濃厚的興趣。經過這兩年的學習，再加上我工作年齡達到8年、滿足了五道口EMBA的錄取基本條件，我就在去年被五道口的EMBA17期錄取了。
五道口不斷培養年輕的創業者，見證創業者不斷成長、最後成功，大家又在五道口不斷地深入學習，我覺得這個體系做得非常好，能讓我在創業生涯中持續跟五道口發生聯繫。
問：
對於那些希望了解並應用 AI 技術的校友和同學，您對他們有什麼建議？
魏博：AI屬於一把手工程，是老闆工程。未來的公司之間的比拼，不會再是人數的比拼，而是算法和算力的比拼。就像現在很火的Midjourney，他們公司只有11個人，去年營收1億美金，今年依然只有11個人，營收預計達到5億美金，遊戲行業都達不到這樣的暴利。
這種年營收上億美金、員工只有幾十個人的公司，現在在國外比比皆是， 而我們中國現在還處於靠人力去跟別人的AI技術、算法算力競爭的階段。所以說對於創業者來說、對於公司的老闆來說，AI工具是企業的一把手工程，必須要堅定、堅決地去做，自己要帶頭去做。
來源 | 五道口金融學院校友辦
排版丨葉嘯天
編輯丨張明玉
責編丨周文佳
審核丨李元真