記憶中似乎每年的這個時候，小破站總要抬一個青春劇上來。今年跑去小破站發現果然，抬了了個新劇《明日有晴天》，關注到的人似乎不多，看了幾集就明白了原因。
一個講青少年重病的故事，請了一批沒什麼流量但很貼高中生的青年演員出演，講病房的友情以及年輕一代對生死的看法。我一看，這題材，這故事，這演員陣容，遇冷也在意料之中了。畢竟中國人對於 「病」字來講有種莫名的忌諱，提及都覺得不好，更不用說正兒八經的聊「重病」，還要從孩子的角度聊。
可是，遇冷就代表不應該做嗎？
現在整個市場上，似乎應該「以成績論英雄」的人看不到，但不相干的輿論場卻最喜歡「以成績論英雄」。整個國劇市場大盤預冷，於是一部分人說國劇就是垃圾，一部分人說國劇活該垃圾，一部分人說播不好就是垃圾，但沒有人去分析——到底為什麼播不好，到底應該播什麼，以及到底應該怎麼播？
其實對於創作者來講，大家都很清楚十四億觀眾中，想要獲得很好的播放成績，應該去拍什麼。拍工作壓力，拍情感糾紛，拍鳳凰男，拍小三，拍上位，振臂一呼，大聲討論，更激烈的討伐，關注度有了，播放量也上去了。
還是那句話，我們就應該，只能看這些？
靜下心看的話，其實現在的電視劇播放習慣處於一個混亂狀態——傳統衛視和視頻網站並存，看電視正在從過去的傳統電視習慣轉向視頻網站。可視頻網站和過去不一樣，不僅僅愛優騰三家分立，還有芒果虎視眈眈準備彎道超車，更有小破站不甘於只做番劇，努力涉足電視。更關鍵的問題是——看電視不在像過去一樣變成固定的習慣，每天晚上黃金檔等待播出，而是想看就看。手機里，電腦上，坐地鐵，搭公交，甚至蹲廁所摸魚都能看。
同樣的，更關鍵的問題是：什麼時候有什麼電視看，不知道了。
最近一個很明顯的事，就是新劇播出，如果不是流量出演，自帶粉絲宣傳，觀眾是不知道的。很多人一邊罵流量，可是忘了流量最大的優勢，就是粉絲自帶的宣傳盤啊。
同樣的，沒有流量的新劇，此時短板一覽無餘。大盤預冷，看電視劇的少，如果新劇沒有流量還不能出圈，播放成績不好看就成了註定的命運。
播出成績論英雄沒錯，但不是唯一的標準。
回過來說《明日有晴天》，為什麼這個劇我選擇看下去。這麼沉重的話題，原因在於我曾經也生過病，住過院。我很清楚的知道當CT報告上出現「疑似某重大病症」的時候那種心情。
我還記得當初我在CT報告上看到，直接在電話里朝著朋友哭了出來。後來好在活檢結果很好，醫生打趣我可以放下心了。短短的住院日子，心情就像過山車一樣。
我後來查過青少年重病率的數據，從2013年統計到22年，結論是相較於以前的時間段，可以用「暴增」來形容。也就是說很多病，哪怕你不想看見，它依然存在。
老一輩經歷的事多，對生老病死有自己的態度，可年輕人不一樣，他們會怎麼想，應該注意到，觀察到。因為那是年輕一代啊……
小破站作為Z世代占比極高的視頻網站，能把視線聚焦到這個點上，在意料之中。小破站說實話有的時候給我一種文青范，就是掙錢很重要，理想也不能掉。明日有晴天的製作方有許宏宇出任總監把控質量，又別出心裁的選擇了青少年重病這個角度切入，依然延續小破站的風格，挖掘年輕人中對於現實的認知和思考，整體很有意義。
說實話以播出成績論英雄這件事來講，並不是一個唯一的粗暴的衡量標準，原因就在於，不同的網站所圈定的受眾是完全不一樣的，而觀眾也在變化中。
我們必須承認的一件事，是觀眾並沒有養成新媒體時代固定的收視習慣。電視劇並沒有在他們生命里占據很重要的分量，因此新劇播出能否引起他們的注意，比以前更難。
而不同視頻網站占據的市場份額，決定這件事的難上加難程度。用戶黏性，直接決定沒有流量的新劇開播的成績。有句講句，大家不在同一個賽道上，真的公平嗎？
不過話又說回來，即便是不公平，但有些積累，該做的還是得做。其實小破站的電視劇製作規劃，我一直覺得從生產邏輯上講屬於「異想天開模式」。小破站每年這個時候抬青春劇上來，可以肯定的是他們想做自己的廠牌，能夠培養一批屬於自己的觀眾和觀看習慣。但我們必須意識到，電視劇生產，投入大，耗時長。對於觀眾來說養成的習慣要以年計算，其實難度更加的大。因此，像我一樣，還能想起來「誒，小破站是不是上新劇」的人，不一定很多。
即便如此，我還是認為小破站做的東西應該做。哪怕耗費的資金巨大，投入巨大，但只要日積月累，一點點的培養觀眾，總能培養出一批對黏性高，並且養成習慣的受眾。等到那天，才是真的「單純的靠播出成績就能論英雄」了。