網友做完六十四型MBTI性格測試後問、世保回復、網友回覆：
世保觀點：
你對六十四型MBTI性格測試結果是不認可的，覺得六十四型不準確，首先對你主導性格是隨和持否定態度，我利用我畢生的心理學功底和實戰能力對你做了三言兩語的回應，激活了你對自己主導性格是隨和的潛意識認同，你通過語氣詞「嗯嗯」對我的付出做出了回應。
當下在世界範圍內，所有性格測評都是膚淺的、不深入的、表面的、沒有直擊人心的，國內的所有性格測評，包活MBTI的原創都是外國人研發的，我作為一個中國公民，能研發出中國人自己的性格測評，且能做到協助受測人看清自己的真實性格，應該說是不幸中的萬幸，只是鮮為人知。我希望國內平台對六十四型MBTI保持開放態度，促進科學心理學在中國本土誕生，我注意到個別平台做了一些不符合常理的事情，以各種藉口和理由限制讓更多的人看到六十四型MBTI、深入了解六十四型MBTI，我希望這種現狀有所改變。
對真實性格的認知，除了識別你的主導性格，還需識別你的次級性格和抗壓性格，你的次級性格和抗壓性格對應你異性家長的主導性格和同性家長的主導性格，所以，識別你異性家長和同性家長的主導性格才能定位你的次級性格和抗壓性格，你說父親（異性家長）是老好人型，老好人是隨和，是你奶奶，你父親是穩重（ST）主導，對你產生的遺傳效應是做決定反覆思考、平時有原則性，反覆思考和有原則，是穩重性格的特點，是你的次級性格，你做人時會體現你主導隨和的潛能，你做事時會體現你次級穩重的潛能。你說母親（同性家長）是有高度責任感的ST型，ST型是你的外公，你母親是隨和的SF型主導，對你產生的遺傳效應是應對壓力靜觀其變。
你沒有矛盾的一面，你只有糾結的一面，為何你會糾結呢？你與人打交道有猶豫不決的傾向，做事情有反覆思考的傾向，猶豫不決和反覆思考就是你糾結的概括，你說在團體中可以接受被領導，需要認可領導的能力，你才會接受領導，這裡的關鍵詞是「能力」，領導需具有什麼能力？你才會接受被領導呢？我個人認為，領導需要有幫助員工的能力，有把事做對的能力，領導的這兩項能力或許符合你性格的價值觀，因為你的主導性格隨和有利他的價值觀，你的次級性格穩重有追求完美的價值觀，你價值觀的條件反射到領導身上，就需要領導具備這兩項能力，否則，你不是討厭，極有可能是恐懼和憂慮，恐懼對應你主導性格隨和的情緒，是指對人有點恐懼，憂慮對應你次級性格穩重的情緒，是指對事情憂慮。若是這種情況，你會展示出自己比較有原則性的一面，對領導的做法不認可，而不願意接受領導，若你是強勢，你會有支配慾，你沒有支配慾，你會堅持自己的原則。洞察感受做決定體現出的關係導向是指你選擇交友對象時，先洞察他人的一舉一動，再感受他人與你交往的意圖是什麼，最後決定他人是否可以與你發展友誼。
網友反饋：
世保回覆：
1、在六十四型中，你的類型是ST（I）、SF、SF（P），主導SF、次級ST（I）、抗壓SF（P），你母親應對壓力迎難而上是她的抗壓性格，不是主導性格，你母親的性格類型可能是主導SF、次級ST、抗壓NT，或許她主導的SF不明顯，也不能說她不是SF，SF的原始基礎是慢節律、感性、親近自然，可能還沒有比較充分地發展出善解人意、善於合作的特質。你說的迎難而上是指你守原則、不是在你偶爾的壓力狀態中，而是指你對事情的認知會根據問題的是非曲直做判斷，能堅持自己的信仰。
2、分析思考類的工作可調動你次級性格的潛能，會計專業需要分析思考，你可適應和勝任這份工作，只是沒有更多內心的滿足，畢竟你主導的SF是人際導向，你次級的ST是任務導向，會計是任務導向的事。你是典型內向、心思細膩的性格，整體和諧的人際關係環境，與個別人和諧，你是隨和主導，對個別會心的朋友可發展善解人意。
3、做框架性的規劃肯定是需要反覆思考，你也不是憑直覺決策，更多的是憑感覺決策，感覺是你與生俱來的潛能，若你直覺做決策，你的確不太會注重細節，若你感覺做決策，你會注重細節。做框架性規劃是穩重性格ST求穩的特點，你可進一步發展出關注細節、有責任心的潛能。有框架性規劃的人肯定是可以關注細節的，只有沒有框架性規劃的人，才不關注細節。
4、熟悉人，你與人打交道就不會猶豫不決，熟悉事，你完成任務就心中有數，無需反覆思考。做人做事，你就不再糾結。