5月8日，中國十九冶召開2024年1-4月經濟運行分析會，盤點總結1-4月公司生產經營情況，分析問題、研判形勢，系統部署下一步重點工作。黨委書記、董事長潘必義參加會議並講話，黨委副書記、總經理歐成華主持會議，領導班子成員參加會議。
會議現場
潘必義在講話中系統分析了公司當前面臨的經濟形勢，客觀指出了存在的問題，對下一步重點工作開展提出四個方面意見：一是把「拼市場、搶訂單」作為第一要務和安身立命之本，時刻保持緊迫感、危機感、責任感；進一步壓實市場營銷主體責任，夯實市場營銷獎懲機制，始終把市場營銷工作抓在先。二是把「強現場、保履約」作為最大能力和生存發展之基，進一步加大協調力度，確保在建工程順利推進；強化「三冊一書」在項目上的落地執行，持續提升項目管理基礎能力和經營管理水平。三是把「抓結算、穩資金」作為首要防線和背水攻堅之戰，全面實施「大商務」管理，持續強化商務管理體系建設；加大「兩金」清欠力度，持續強化現金流管理，多措並舉壓降成本。四是把「明授權、強管理」作為活力動能和強基固本之要，深刻認識授權管理的目的就是要推動資源要素向基層和一線聚集，增強幹事創業的活力和底氣。
歐成華提出三點工作要求：一是講政治顧大局，勇擔守土有責、守土盡責的使命和責任。二是拼業績拼作為，奮力打贏市場現場「止滑穩增」攻堅戰。三是講安全守底線，切實提升公司安全治理水平。
會議通報了公司2024年1-4月經濟運行情況，宣貫了中冶集團關於三級機構管理的相關文件和標準。
公司非班子高管、工作班子成員、成都地區分子公司黨政主要負責人、總部機關各部門主要負責人在主會場參加會議；成都以外地區分子公司黨政主要負責人及相關人員在視頻分會場參加會議。（中國十九冶）