金秋九月，莘莘學子來遠方
緣夢相聚，終歸書途
清華五道口金融EMBA2022級的新生們
即將共啟一次名為清華的洗禮
共赴一場在五道口的生命蛻變......
透過文字
我們一起認識共啟新程的新同學們
張繼學
金融EMBA2022級新生
新潮傳媒集團創始人、董事長
張繼學2003年創辦《新潮生活周刊》，2008年創辦新潮網，2013年創立新潮傳媒集團，開創了電梯廣告在社區電梯內的電視媒體新場景。新潮傳媒連續四年入選全球獨角獸榜單。
在創辦新潮傳媒集團之前，我是做《新潮生活周刊》的，是當時全國前五大的城市周報。大家都說，新潮是中國平面媒體轉型的成功企業，實際上，轉型是被逼的，更像是轉行。2004年至2012年，新潮發展得很好，後來，買報刊的人越來越少。為了讓公司能持續下去，我們把雜誌放在一個雜誌架上，送到辦公室里，供大家免費取閱。再後來，把雜誌送到一萬家企業去的成本太重。於是，我們就把它做成電視屏，放在寫字樓的大廳里。但是，我們又發現，許多好的裝機位都被一家叫「分眾傳媒」的公司給占了，這導致我們的螢幕裝不出去。怎麼辦？
一次，我在電梯里玩聯想筆記本電腦，發現電梯按鈕旁邊的位置是空的。我想，如果有一個屏放在那兒，效果一定很好。當時還找不到合適的螢幕，我們就自己開發了一個模具。這樣，這個模式就成立了。
當時，做梯媒只有一家——分眾傳媒。它是行業內的巨頭，占有近乎壟斷的地位。分眾傳媒在電梯內主要是做平面框架廣告，每周都要手工印刷發刊，但在網際網路技術或物聯網技術的幫助下，手工廣告會逐漸升級為數字化廣告時代。在這種情況下，數字化的視頻廣告是未來的趨勢。
抓住技術變革帶來的窗口期，我創立了「新潮傳媒集團」，深耕社區數字化電梯媒體，憑藉創新性的梯內智能屏進入了梯媒賽道。
從西部到進軍北上廣深，再到布局全國，新潮傳媒創立9年，終於站穩了中國社區數字化梯媒第一，2022年，新潮傳媒連續四年入選全球獨角獸榜單。
過去的十年間，新潮傳媒也曾有過一些階段性的小成功，但更多的是經驗和教訓逼著我們成長。無論是自身，還是公司，都在歷經考驗後才愈發成熟穩健。創業9年，我承認自己有很多地方不懂，認識到自己離優秀的企業家還差得遠，有了差距就有了奮鬥的動力。其次，我認為無論是做人還是做企業，我們都應當去選擇做一件有價值的事情，長期堅持做，等待時間的回報。新潮傳媒的使命是：用科技為客戶節約一半的電梯廣告傳播成本，助力100個國潮品牌市值或收入過百億。
一個行業領導品牌，一般會經歷四個階段，孵化、生存、發展、引領。新潮歷經9年，如今已經踏入第三個階段。對企業而言，還遠算不上成功。對我自己的發展，也只是摸到了大企業管理的門，看見了優秀企業家的後背。
稻盛先生講企業家的人格，決定企業的性格。企業家資質分三等：深沉厚重是第一等資質，磊落豪雄是第二等資質，聰明才辯是第三等資質。我們往往善於走捷徑，而忽略了企業領導者的優秀品質。領導者應當能力、勇氣和人格三者兼具，但如果要按輕重排序，排第一位的是「人格」，第二位的是「勇氣」，第三位才是「能力」。這是我和新潮幹部一輩子都要修的功課。
面對新潮傳媒的新的征程，我作為公司的董事長需要不斷學習和提高。清華大學五道口金融學院是國內領先、國際一流的金融高等教育平台，而清華五道口金融EMBA項目匯聚了各行業的領軍者，授課老師均來自政、商、學界的菁英代表，期待在這裡能夠進一步提高對於企業領導力的認知，同時修煉內功，勇毅前行，帶領新潮傳媒攀登高峰。