【億邦動力訊】12月18日消息，在2019億邦未來零售大會「新流量 新平台 新增長」上，青藍資本創始合伙人任剛發表了題目為《新一輪產業升級的最大機會》的演講。
他認為，零售的數字化、流通的數字化、製造的數字化，面臨的時間不一樣，如果這三個領域都做到數字化，產業網際網路並不是消費網際網路一個平行的世界，而是消費網際網路向產業上游的延伸，延伸到流通行業，延伸到製造行業，第一次真正實現整個產業全鏈條數據的打通、數據的協同。
同時，任剛指出整個產業數字化帶來的改變絕對不僅僅是效率的提升，整個產業數字化帶來更大的改變，會讓每個產業重新做一遍，讓每個產業重新思考它的商業模式，讓每個企業重新思考它的運作模式。
他舉例道，過去的產品企業的流程方式是，企劃部先做產品企劃，設計部做商品設計，採購部採購材料，生產部生產產品，最後的重擔全部給了銷售部，拚命找渠道把商品賣到消費者手中，而現在則由原來的產品思維轉向用戶思維，以前的銷售或者營銷部門都是以銷售為職責，以後我們的銷售部門銷售要不要做？要做，更重要的是要想方設法觸達我們的目標客戶，並且洞察客戶的需求，把客戶的反饋收集上來，這是以後銷售部門很大的工作。實現這種轉變，你會發現整個產業鏈條會不同，我們的起點是用戶需求而不是商品的設計。
此外，他指出隨著整個產業網際網路的發展，後面會形成一種新的業態，叫訂單驅動的生態協同型組織，以前的企業談協作更多是談企業內部的協作，比如不同部門之間怎麼協作，以後產業發展到高度成熟的時候，特別是產業網際網路把產業實現數字化協同的時候，企業與企業之間的協同，產業內部的協同會變得越來越重要，這個時候大家的關係，未必上下游就變成簡單的買賣關係，更多是相互依存的關係，企業間可能會由競爭的意識向共生意識轉變。