寫在前面的話：
前不久，有個讀者朋友在公眾號後台給我們留言，大意如下：
「老師，你好。
前段時間宅家都發毛了，巴望著上班；
總算復工了，這還沒幾天，又感覺渾身無力，分分鐘不想上班了。
問題在於，我發現日復一日年復一年，自己永遠都在做同樣的事情，看不見任何成長~
工作多年，我一直像是在黑暗中摸索，也不知熬到何時才能看見光亮？......
老師，你說，我到底該怎麼辦才好呢？」
通過這些年我自己的親身實踐，包括經手的大量職業諮詢案例，我一直在思考一個問題：
希望今天的文章，能給你帶來不同的啟發。
是什麼讓今天的你我倍感迷茫？
亞當·斯密在《國富論》中一針見血地指出：「分工的發展，把工人的一生消磨在少數單純的操作上，他們的智力不能發揮，因而變成最愚鈍最無知的人......工人單調的無變化的工作，消毀了他們精神上的勇氣，毀壞了他們的肉體上的活動。」
馬克思在《資本論》里更是引證了亞當·斯密的見解：「工場手工業把工人變成畸形物，它壓抑了工人的多種多樣的生產志趣和生產才能，人為地培植工人片面的技巧。」
馬克思還引述亞當·斯密的觀點說：「大多數人的智力，必然由他們的日常活動發起的。終身從事少數簡單操作的人......沒有機會運用自己的智力......他們的遲鈍和無知就達到無以復加的地步。」
放眼望去，何止工場的工人面臨這種困境呢？
工業時代有個最大的特點就是會將很多業務流程化、標準化：一來可以確保細分出很多崗位解決勞動者的就業問題；二來可以最大程度地保證「鐵打的公司流水的員工」。
老闆們不再需要僱傭有經驗的昂貴勞動者，只要隨便抓一個人來，按照流程培訓一下即可上崗，這個規律至今仍在發揮著重要的作用。
站在勞動者的角度來看，正是由於高度精細化的分工，使得很多人窮盡一生的努力，只能被禁錮在一個固定的崗位上，漸漸淪為一枚精緻的「螺絲釘」：可替代性強、價值感低、被繁瑣細緻的工作內容牽制，每天光是上班就耗盡了所有的精力，長此以往，很難提起學習的慾望，更別談提升自己的內在價值了。
因此，對於任何一個想要有所突破、不甘平庸的人來說，首先要去做的，就是勇於打破工業流程下的枷鎖，並開始主動規劃自己的人生。
如何打造核心競爭力？
古往今來，很多人都認為，一個人的價值取決於專業能力。
但事實上，如果我們再仔細分析，一個專業性的人才，很容易遭遇「深井迷局」。
什麼是「深井迷局」？
從我這邊的諮詢案例來看，很多具備高專業度的人，由於常年只關注一個領域，TA所打磨的能力及知識結構越來越專業且精細化：像是一個挖井的人，最終挖到了足夠深的井水，但問題在於，一旦整個行業發生了政策等層面不可抗拒的變動，越是井下的人，就越難以爬出井口。
諮詢者李先生38歲，大學畢業後的他一直在一家公司工作，從一名技術人員做到了技術總監，但不幸的是，由於行業沒落，他所在的公司項目越來越少，而他在這個領域積累的經驗技術的專業性太強，很難遷移到其他行業，隨著行業的衰落，難免面臨著尷尬的處境。
未來，構建核心競爭力成為每個人的當務之急：它要求你先在自己擅長的領域做出深度，接下來積極拓展知識的寬度，同時要學會巧妙地規避繁瑣簡單的工作內容，如此才能不斷提升自己的綜合能力，才可能出類拔萃，成為不可替代的復合型人才。
以李先生為例。
如果李先生之前就具有這樣的意識，他完全可以從這幾方面入手：
等等。
由這個目標反推起點，如果可以，建議一開始就選擇具有一定難度和挑戰性的工作，最好每時每刻都能學到新的東西。
如果一味悶頭鑽研搞技術，兩耳不聞窗外事：你會很容易陷入「深井迷局」，成為未來發展的重大障礙。
任何職業都有「天花板」，
我們必須學會「加槓桿」。
在職場發展中，個人的力量和能力終究有限，這就導致了我們做任何職業都會遭遇「職業天花板」，也就是到達一個水準之後，再往上突破非常難。
例如一名財務專業畢業的大學生，假設一開始就能進四大會計師事務所，在裡面積累了五六年也拿下了注會證，但因為種種原因升不上經理，常年無休加班加點，累死累活年薪二三十萬就到頂了，再往前沖就要猝死。
因為職業價值很大程度上是基於市場供需關係和工作難度決定的。
那麼，該如何突破這個困境呢？
阿基米德曾經說過一句話：「給我一個支點，我能撬動地球。」
這句話正是體現了槓桿原理。
在財務領域，我們經常會提到「財務槓桿」這個概念，簡單說來，你可以理解為「適度舉債具有放大資產的作用」。
同樣地，如果你能運用「槓桿效應」，你的價值也會被得以放大，這種做法，也可以用另外一個詞語描述，即「借勢」。
對於個人而言，想要達到價值的迅速提升，必須學會「借勢」（也叫「加槓桿」），例如：
職場中最常見的借勢就是：合理評估自己的能力和價值，需要的時候可以將部分工作內容「外包」出去，通過培訓新人或帶領團隊，達到提升自身價值的目的。
這就不難解釋為何管理層的工資普遍比基層員工乃至技術員要高，道理就在這裡：因為顯然，管理者通過資源的整合和調配，藉助下屬的力量，給企業帶來更大的價值。
努力只是成功的必要不充分條件
結合前文分析，你會發現即便起點相同、努力程度差不多的人，由於專業水平及累積的跨學科能力不同（見第二點的剖析）、銷售底層能力不同（見第三點的分析）、意識理念層面的不同（見第四點的分析），最終導致境遇的千差萬別。
如果一個人具備強大的銷售底層能力，經過有意識地有步驟地打拚積累到了能力和財力，搭建了人脈關係，同時具備高情商擅長處理各種關係：這樣的人就容易脫離打工的局限，開闢新的天地。
相反，有些人缺乏自我規劃的意識，總是渾渾噩噩地開始，稀里糊塗地結束：瞧不起底層銷售能力，專業能力欠缺，更沒有積累到跨學科能力，只會悶頭苦幹，不會整合資源，更不懂借勢，不擅長處理關係，多年後沒有搭建起相應的人脈......
這樣的人即便有一顆嚮往自由的心，卻不得不向現實低頭，終其一生被他人當做資源支配，從來不曾支配自己的人生：他們不得不去重複日復一日的枯燥與瑣碎，隨著年歲漸長，最終日漸僵化，毫無反抗之力。
「其實人跟樹是一樣的，越是嚮往高出的眼光，它的根越要伸向黑暗的地底。」——尼采。