年輕人，你為什麼不生氣？
這屆年輕人太不爭氣了，受到不公平待遇，只會忍。
明明自己有能力做一個項目，老闆偏偏不信任，覺得你不行，把事情交給別人來辦，你覺得憋屈，卻啞口無言。
明明高強度工作，一周工作六天，每天工作12小時，老闆覺得你只配三四千的工資，你好聲好氣跟老闆提加薪 ，被一票否決後，選擇順從。
不是不願生氣，而是習慣把氣都憋在心裡，習慣表面和善，內心臟話滿天飛。
這種新時代的症狀叫做：意識流吵架
明明很生氣，卻只能憋著，晚上一睡不著，就後悔當時為什麼慫了，被自己氣哭，好久都不能釋懷。
但下次直視對方，不知道說什麼。還是忍忍吧，吵架多傷感情。
忍無可忍，從頭再忍。
只是現實是殘酷的，錯的過去，不會因為忍，而變成對的未來。忍一時風平浪靜，只是弱者不願面對現實的藉口。
職場從不相信懦弱，適者才能生存。我有個偏激的觀點，強者，從來都是有脾氣的。
之前有個熱門文章，說發脾氣是本能，不生氣才是本事，告訴大家，不要讓情緒失控毀了你的生活。
這個觀點是對的，人確實要做情緒的主人，但這是不是所有情況下都適用？當一個人只會忍受，不懂得跳出舒適圈，最後的下場是，變成沒有脾氣沒有未來的邊緣人。
我有個朋友，在某網際網路公司工作，在同學會吐槽說拿著死工資乾了三年，也忍了暴躁的老闆三年，日子過得太不爽，真想趕緊走人。
後來他也沒走，繼續過著一邊罵老闆傻逼，一邊加班的生活，想著混完一天算一天，撐到年底，拿完年終獎，看看明年的大環境再決定。
忍受現實不一定是穩定，也可能是溫水煮青蛙。
結果當年公司業績不好，年終獎減半不說，2019年第一波裁員潮，就落到他頭上。
還沒有出一口氣，就被淹死在時代的浪潮里。
他也有想改變，但他的習慣忍著，讓他在客觀上做出已經不合理的選擇。
忍受現實的人，其實都是被過去綁架。他們就是渺小的螻蟻，看著頭上的那一圈天空，覺得外面的世界不穩定，就安於現狀，最後變得佛系隨緣，習慣就好。
所以，忍忍吧，看看以後再做決定，就是一句毀人的廢話。
有人說，生氣是低情商的表現，在有求於人的時候，學會忍讓，是成熟的標誌。
剛入職場那會兒，我還是個小白兔，不爭不搶，不表現，不諂媚，活得像宮斗劇中，接近冷宮邊緣的爛好人貴妃。
老闆和主管要我幹什麼，我都「嗯嗯」「好的」「收到」。沒有想過自己的工作會不會因為量的增加，導致質的下滑，心甘情願被壓榨，這樣我就能學到更多東西了。
這種勤奮的心態，一般都會有個不錯的結局，但現實結果是，常常挨罵，老闆一度想炒掉我。
這究竟是為什麼？
後來有個姐姐入職，年齡比我大六歲，從遊戲公司轉行進新媒體，卻沒有一點新人的膽怯，說話做事雷厲風行。
老闆讓我們彙報工作，她能很有底氣提出觀點，面對老闆的質疑，她比老闆的口氣還大，理直氣壯說出理由。
來了僅僅兩個月，比來了這裡一年的我，更快得到上級的認可，他們覺得她很靠得住，很值得信賴。
人一旦鋒芒，即使刺眼，他人會不自覺地認可；人一旦軟弱，氣場弱下來，藏都藏不住。
忍住脾氣，是對自己和他人最大的疏遠，別人不認可你的能力，你當個受氣包，越來越不自信。
你若沒有表態，憑什麼獲得青睞？
我記得《房思琪的初戀樂園》的作者林奕含說過，忍耐不是美德，把忍耐當成美德是這個偽善的世界維持它扭曲的秩序的方式，生氣才是美德。
我們總覺得，善良的人，都是沒有脾氣的，都是好相處的。但在我看來，好相處不是褒義詞，他只是到了沒有形容詞去夸一個人的時候，才會用到的。這句話背後的意思，也許是你平庸、你懦弱、你沒有實力。
當你把脾氣爆發出來，觸及到對方，他們的眼裡，立即會多一絲驚訝，多一份敬重，因為，他們知道你是個不好惹的人，不敢隨意對待你。
以前看過《中國人為什麼不生氣？》，裡面有幾句話特別刺激我：你怎麼能夠不生氣呢？你怎麼還有良心躲在角落裡做「沉默的大多數」？你以為你是好人，但是就因為你不生氣、你忍耐、你退讓，所以攤販把你的家搞得像個破落大雜院，所以台北的交通一切烏煙瘴氣，所以淡水河是條爛腸子。
當我們習慣忍讓，做沉默的大多數，不僅會失去本該屬於你的機會，還可能習慣成癮，淪為烏合之眾，是把社會推向滅亡的佼佼者。
你的生氣，應該是你這輩子的福氣。
有人說：人之所以鮮活於世，就在於其百般情緒。
壞情緒一味的克制與壓抑，最後難免傷人傷己。
正如林奕含所說：「忍耐不是美德，把忍耐當成美德是這個偽善的世界，維持它扭曲的秩序的方式，生氣才是美德」。
情商高的人從來不發脾氣嗎？未必，只是他們大都懂得控制情緒，合理的發脾氣。
發脾氣也一種工具，運用得當，更能阻止事態的惡劣發展。
一向待人溫文爾雅的何炅，也曾在節目中大發脾氣。
《超次元偶像》現場，一群年輕的選手不滿比賽結果，在舞台吵鬧，一位選手還將地上的衣服狠狠踢飛。
期間何炅4次叫停，但無人理會，場面一度失控。最後，何炅語氣嚴厲說「你們太讓我失望了」。隨後，轉身離去。
這場比賽沒有冠軍，因為每個人都輸給了自己。
何炅略帶「高級」情緒的表達自己的感受，亮出底線，不動聲色之間掌控全局，瞬息便阻止了惡劣事態的發展，這才是高情商人的做法。
站在師者，前輩的角度說出的理智感受，往往比痛批孩子效果更好。
既保護了少年人的自尊，不會使他們情緒再次激怒。及時抽身而去，留給情緒緩衝的空白時間。
少年們的憤怒被愧疚取代，進而反思。
蔡康永曾經說過：「情商高並非是指不發脾氣，而是要合理地發脾氣，讓自己的情緒可以順暢地表達，舒服地做自己，才能讓自己和世界都開心。」
高層次的人，不僅會控制自己的情緒，不被激烈的情緒所影響，更能跳出事情本身的框架，冷靜的分析，主導情緒合適的發泄。
為人處世的最高智慧，便是恰到好處地發脾氣。
關於如何恰到好處的發脾氣，知乎上有個優質問答這樣說:
情商高的人都怎樣發脾氣？
情商高的人總是能夠做到目的和行為統一。
在合理地運用自己的情緒做出不滿的表達，從來達到自己本心的目的，這，是情商高的行為。
發脾氣的目的，是建立並且維護自己不可撼動的底線。
職場生活中如何合理的發脾氣，做一個高情商的人，需要做到以下幾點:
古人云：克己、復禮。
凡內心情緒，皆應表達，也該節制。遇事學會換位思考，用健康的方式適當宣洩情緒。
延遲表達情緒。
心理學家研究發現，人腦中最古老的邊緣系統主管情緒，而最晚進化的大腦皮層主管認知。任何事情發生後，邊緣系統會第一時間產生情緒反應，如恐懼、憤怒、喜悅等，約6秒鐘後，大腦皮層才能做出認知處理。
表達情緒前，先深呼吸三次，默數六秒再開始面對。
做到不喜形於色，不怒髮衝冠，不被衝動支配做事，不被喜悅沖昏頭腦。
失控的情緒，不加以控制，事情不僅沒有解決，往往易變成糟糕的結果。
公司一位同事經常獨來獨往，倒不是被人排擠，而是其他人，都害怕他陰晴不定的性格。
他經常毫無徵兆的發脾氣，擺著一張臉，好像全世界都得罪了他。一點小事，就能讓他情緒崩塌。
一次，老闆體恤老員工，有意提拔這位同事，就讓他招待一位客戶。
因為是新簽的合同，客戶難免有些挑剔，詢問的事情也多了點，換做是誰，都能體諒一下。
可是，這位同事，卻覺得顧客刻意刁難，當場摔了文件，頭也不回的走了。
得罪了客戶的同事，老闆徹底失望，而被同事嫌棄的客戶，卻成就了另外一個競爭對手，搖身一變，成了同事的上司。
情緒失控的成年人，在生活中也不過是「不懂事的巨嬰」。
所謂「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒」。
為逞一時口舌之快，遷怒他人，那麼之前建立的信任感也瞬間崩塌，人際關係也難以修復。
沒有人，有義務承受你的壞情緒，縱使你有千般理由，也沒有人能真正意義上的感同身受。
他們只會感受到你的壞脾氣，從而避之不及。
機會是留給有準備的人，而被情緒控制的人，總是與機會失之交臂。
態度要堅定，表情要和緩
保持平和的心態，不把壞情緒掛在臉上。
胡適曾說：世間最可厭的事莫如一張生氣的臉；世間最下流的事莫如把生氣的臉擺給旁人看，這比打罵還難受。
對於壞情緒，要做到：克制、認清、掌控，再成為更好的自己。
拿破崙曾說：「能控制好情緒的人，比能拿得下一座城池的將軍更偉大。」
第54屆金馬獎，陶晶瑩介紹蔡康永和小S，用刻薄近乎刁難的口吻說「因為你們這次沒入圍，所以底下沒你們的位置」。
蔡康永巧妙反問：「所以我們是來主持的？」
只有管理好情緒，才能臨危不亂，在別人刻意給難堪中體面出場。
高明的反擊
對別人的惡意情緒，最低端的方法就是「以暴制暴」，不僅拉低了自己的檔次，還被敵人用豐富的經驗給打敗了。
如何才算高明的反擊？不動聲色的亮出底線，學會罵人的藝術。
梁實秋在《罵人的藝術》中寫道：「你罵他一句要使他不甚覺得是罵，等到想過一遍才慢慢覺悟這句話不是好話，讓他笑著的面孔由白而紅，由紅而紫，由紫而灰，這才是罵人的上乘。」
有深度的怒火，更加強而有力，不僅讓挑釁者毫無反擊之力，更讓旁觀者把問題看的透徹。
表達憤怒不是單純的發泄情緒，是以解決問題為目的。
如果非要說，職場上有什麼管理情緒的絕招。
那就是：上一秒天崩地裂，下一秒處變不驚。
想要成為高層次的人，必定能忍常人所不能忍，及常人所不能及。
人生在世，誰都不易，且行且珍惜。