大數據文摘作品
數字化浪潮下，無論是產業還是技術，都面臨百年未遇之大變局。
一些傳統企業用騰訊QQ進行工作溝通的時候，已經有人將全公司的行政管理人員導入釘釘的組織架構。
一些餐廳還需要打電話預定的時候，另一些餐館已經率先開通小程序叫號服務。
無論是QQ還是釘釘，無論是打電話還是小程序，這背後都指向了一個要素——數字化。而二者的區別在於：前者是主動擁抱，後者大環境影響下的被動產物。
不過，都不能簡單地把數字化放到信息化的脈絡里進行思考，當我們把這一時間節點放在歷史大潮中，和電氣化這種「歷史關頭」相提並論後就能看到：誰主動擁抱，誰就可以掌握先機，誰被動影響，誰就有可能出局。
事實上，從網站、APP，到如今的小程序、企業，尤其是中小企業的數字化觸點版圖在不斷擴展，而如何快速集成領先的數據技術能力，沉澱數字化資產，並進行智能化的私域用戶運營，成為了在萬物數字化的時代主動出擊、開闢新的競爭優勢的關鍵。
數字化浪潮下，開發者的定義和範疇始終在變化
那麼，萬物數字化的時代，我們如何定義開發者呢？
「格子衫、牛仔褲、說話輕細卻又因技術頂尖而極具分量」，大家普遍認為開發者是一群用代碼改變世界的人，他們最大的快樂源於「自己的代碼沒有BUG」。而實際上，隨著開發者數量增多並逐漸系統化，其定義早已不僅僅局限於程式設計師；同時在聚合效應下，開發者生態也逐漸成型，並且隨著網際網路的發展，其邊界也在逐漸變得模糊。
從網際網路出現，開發者生態的打造就已經出現了，最早期的認識可能是計算機和計算機的聯網，那時候個人的電腦通過伺服器彼此相連，用戶會坐在電腦前，非常仔細耐心地瀏覽完當日的新聞網頁。
從更為深遠的角度來看，那個時代孕育了諸多日後的網際網路巨頭。1994年， Mosaic瀏覽器及 World wide Neb的出現，令網際網路開始引起公眾注意。同樣在這一年，楊致遠創建了雅虎。而到了1996年，對大部分公司而言，一個公開的網站已成為必需品。因此，開發者生態便圍繞網站進行展開。這時候的程式設計師別具特色，程式設計師的「碼力」成為衡量開發者實力的唯一標準。
而在那個時代，開發者、程式設計師都在做企業的信息化，真正從大潮中獲利頗豐的並不是開發者，正如李彥宏在2012年談到的那樣，「在網際網路時代，某種意義上可以說是一個站長時代，作為站長你可能不需要學C++你就可以做得好。」例如，一個剛剛20齣頭的初中畢業生就可以做出一個非常成功的網站，hao123就是一個最典型的例子。
不可否認的是，隨著網際網路加速普及，個人電腦蛻變為個人計算。2010年橫空出世的iPad以及後來的iPhone，讓移動設備成為離人體最近的網際網路入口，而各種可穿戴設備的出現更加速了這一進程。
在這樣一個時代里，形態不再重要，計算被以更為廉價和方便的方式賦權每一個人。這樣的本身加速了開發者的壯大，人人享有計算的權力，並能將自己的創想投入到產品生產當中去，也因此加速了開放式創新的過程。
這時候，根據時代背景，開發者有了專屬名詞：移動開發者。2010 年 3G，2013 年 4G 網絡的商用，為移動網際網路的騰飛奠定了基礎，開發者的生態規模也進一步擴大。生態逐漸豐富了一系列的開發者工具，使用這些工具，三五人即可開發出 APP。
由此可見，編程能力不再是開發者實力的象徵，如何使用成熟的開發者工具，如何及時做到APP的插件化、組件化、熱更新才是衡量開發者的唯一標準。
低代碼的集成工具，讓開發者的門檻進一步降低。從 2010年開始，國內的移動開發者生態迎來了井噴式的發展。在這一期間湧現出無數開發者，他們抱著極大的熱情研究技術並進行開源和分享。那幾年也是移動開發者最好的時代。
2019年，在小程序業務處於爆發性增長，絕大多數的小程序開發公司業務量水漲船高。比起APP，小程序開發流程簡單，技術門檻低，另一方面，於網際網路基礎設施的不斷完善，開發者生態逐漸朝著「無代碼」發展，開發不再類似「下地種田」。
雖然如此，這些數字化觸點（網站、APP、小程序）仍需要「開墾」，「扎籬笆」，「收割」，但現在有了優質的第三方工具，只需要利用這些工具去完成步驟即可，工作內容變得簡單，門檻降低，大量需求的湧進，也意味著大量的人進入這個行業。而且，未來隨著與雲計算、大數據的結合，以無代碼為標誌，人人都是開發者時代一定會到來。
萬變不離其宗，開發者生態追求的核心——降本增效
生態最初是一個生物學的名詞，以水的生態為例。水有不同的形態，這些不同的形態可以在它不同的狀態變化過程當中，讓生態進行一個自我循環自我凈化這樣的過程，就是生態系統的典型特徵。把這個概念搬到當下，開發者生態的典型特徵是服務用戶，增加用戶的價值。換句話說，生態本身不是目的，而是更優質的服務好開發者。這種趨勢下，基於開發者生態提供服務，賦能中小企業的一些公司看的更清楚。
在開發者領域深耕11年，全域數據智能服務商友盟+親歷了開發者生態變遷的全過程，也對此深有體會。採訪中，友盟+首席產品官林鳴暉告訴《大數據文摘》，現在的客戶群體相比以前範圍更廣，不局限在抖音、快手等網際網路企業，而是所有有數據需求的企業，如傳統企業廣州市圖書館都在積極擁抱開發者生態，主動進行數字化變革。
而在整個開發者生態中，「根據產品性質，重代碼，低代碼，無代碼這三類典型特徵都存在，許多企業嘗試開發自己的核心基礎的代碼框架，這屬於重代碼；減少程式設計師依賴，直接使用集成後的SDK、API，針對業務進行微調，則屬於低代碼；直接『砍掉』程式設計師，完全依靠基於開發者生態的服務，顯然屬於無代碼。」
隨著網際網路基礎設施的不斷完善，開發者生態的特徵從「重代碼」逐漸過渡到「無代碼」。其推動過渡的重要力量就是降本增效。換句話說，不管開發者生態如何變化，所有的企業和開發者關注的核心訴求並沒有改變，始終是成本效率。尤其是在疫情背景下，各個中小企業拿到融資的難度變大，營業收入持續下滑，成本效率問題如果把握不好，有「洗牌」出局之危。
以線下業務為主的中小企業收入明顯下滑，在疫情最嚴重的二月份，29.6%的中小企業營收下降50%以上，85%中小企業現金只能維持3個月。
圖註：從行業來看，用戶消費指數下降明顯：外出就餐-0.70、外賣-0.45、商務出差-0.71、國內旅遊-0.74、出境旅遊-0.56、網約車-0.55、網購-0.22。
另一方面，人工智慧、大數據、雲等技術發展遭遇瓶頸，開發者生態所能夠提供的支持，其實停留在「低代碼」階段，小微企業介於「需要程式設計師」和「不需要程式設計師」這兩者之間，考慮到人力成本的消耗，成本效率問題會看的更加清晰。第三方開發者數據服務公司對此看的更加清楚，從商業角度進行工具類、基建類的探索，並形成一整套開發者數據服務的閉環。
友盟+打造的降本提效工具包既是如此。如從用戶的生命旅程出發，通過智能認證完成快速登錄，讓用戶接觸APP的第一步就如絲般順滑；在成為註冊用戶後，應用性能監控平台U-APM同步有效監控、定位並修復APP崩潰、閃退和異常等問題，提升用戶留存；
而當用戶沉浸在APP中時，開發者還可以通過社會化分享U-Share和裂變工具U-Link助力用戶完成分享、裂變，保證用戶粘性和裂變拉新；最後，在用戶沉默或流失時，再通過消息推送產品U-Push提升開發效率和用戶觸達率，千人千面和個性化實時推送，助力開發者實現更精細化的運營。在具體實踐中，友盟+的降本提效5大工具，直接幫助數千家中小開發者企業實現了利潤增長。
未來開發者生態：人人皆開發
重代碼為特徵的開發者生態主要依靠程式設計師的「碼力」，低代碼主要依靠集成工具的成熟度，而無代碼特徵，到目前為止，仍然來源於對未來技術的想像。
未來充滿想像，比爾蓋茨有句話：「我們總是高估了未來兩年的變化，而低估了未來十年的變化」。這種對未來把握的不準確，我們姑且稱為「比爾蓋茨陷阱」。顯然，對未來開發者生態的理解，大多數人仍然陷入了「比爾蓋茨陷阱」。
從微觀時空來看，2021年處於後疫情時代，開發者生態仍然會聚焦於小程序，首先小程序生態會越來越繁榮，降本增效和變現收益會成為開發者持續的追求；其次，不僅是技術，小程序的運營也會成為生態中的重點。
從宏觀來看，人工智慧技術必然完成全面智能化的蛻變，大數據仍然是商業生產的「新石油」。這兩個因素的加持下，開發者生態必將完全轉向無代碼階段，如果仍然以「代碼」論英雄，顯然低估了未來十年的變化。
在未來，人人都是開發者，機會存在於大眾之間。林鳴暉告訴大數據文摘：未來網際網路的虛實結合的界限會越來越模糊，人機互動的變革會加快，其變革速度類比10年前的簡訊發送和今天的短視頻上傳。因此，在開發的領域，未來開發者互動性會非常強，非常真實。」林鳴暉表示，此方向目前只是頭部企業在布局，所以未來開發者的機會大量存在於這種「基於視頻、基於全真交互」的產品方向。
另外一個機會存在於數據驅動的業務增長。這個方向不僅要求有基礎設施進行支撐，還要有一整套的「流程」。以小程序為例，在未來對許多開發真而言，並不只是開發一款小程序就能夠完成任務，還需要有拉新，留存，激活等意識和行動。因此，林鳴暉表示，開發者的第二個機會不僅僅局限於技術服務，還存在於一整套的運營增長的服務中。
第三個機會是關於萬物互聯。隨著5G建設越來越成熟，我們會比歷史上任何時刻都接近萬物互聯時代，一部手機將會完美控制家居中的所有電器，一個家庭在萬物互聯時代產生的數據稱得上「海量」。如何讓這些海量數據連接和流淌起來，是開發者面臨的下一個機遇。
面向未來，只有那些充足準備的，才能站在風口浪尖上衝浪。一直服務於開發者生態具有豐富經驗的友盟+面對上述三個方向，做了兩點準備：技術和數據。
技術上友盟+會持續投入大量的研發力量，構建開發者的基礎設施，繼續攻關智能化、降本增效的技術。例如，目前推出的U-Verify主打智能認證登錄，U-APM主打應用性能監控平台，U-Share和U-Link能夠幫助開發者做社會化分享和裂變。
在數據方面，友盟+會繼續幫助開發者構建「網際網路企業數據銀行」，旨在解決數據中的「采、建、管、用」問題：首先是業務數據化和數據資產化，採集數據，並快速將端的數據形成數據資產。其次是資產應用，形成多種消息的推送，營銷的拉新。
一方面深刻理解和布局開發者生態，另一方面始終堅持為開發者提供一站式的開發者數據服務、開發者工具。以數據智能驅動業務增長為目標，這正是友盟+能夠在開發者領域深耕多年，始終能夠推動大環境下開發者生態變化的秘訣。
在始終變化的開發者生態中，只有看到更多的可能性，先開發者之憂而憂，才能在不斷更新的變局中擁有引領行業甚至改變世界的力量。