但客觀而言，中國白酒國際化並不容易。

中國酒業協會理事長宋書玉表示，在國際上與同類產品展開公平競爭，必須要解決白酒在國際化市場流通中體系、表達和術語缺乏的問題。

中國白酒國際化亟需「破題者」。

7月以來，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東變得更忙了，先是赴巴黎考察交流，後拜訪聯合國教科文組織，再在「世界看酒都」法國站攝影展上向國外嘉賓介紹酒都宿遷產區風采。

張聯東向國外嘉賓介紹酒都宿遷產區風采

與此同時，洋河也不斷亮相國際政商活動，例如，打造「金磚之夜」、「夢想的朋友」時代晚宴，洋河·夢之藍成為2023天津夏季達沃斯論壇「文化之夜」品鑑用酒，榮獲「一帶一路建設案例獎」。

中國白酒走向世界是必然趨勢，「國際化」既是必由之路，但也要有方法論。

今年兩會期間，張聯東就提到中國白酒國際化，本質上是「文化引領、價值先行、品牌為上」，而這也成為了洋河國際化破題的關鍵。

以價值先行為例，每逢國家向世界傳遞中國魅力，展現中國智慧的時刻，綿柔的夢之藍總是能作為國家級宴會用酒，代表中國款待世界各國重要嘉賓。

今年夏天，洋河·夢之藍經過層層嚴格篩選，成為2023天津夏季達沃斯論壇「文化之夜」品鑑用酒，進一步把「中國文化、中國價值、中國力量、中國智慧」傳播到世界；

9月6日至7日，作為第六屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會主宴會唯一指定白酒，代表中國味道的洋河·敦煌讓現場嘉賓讚嘆不已，一杯杯斟滿的，不僅是醇香、綿柔的美酒，更是蘊涵情誼綿綿的高山流水、躍然舌尖的文化體驗。

尤為一提的是，10年來，共建「一帶一路」從理念轉化為行動，從願景轉化為現實，也為洋河提供了更廣闊的國際舞台，洋河不斷提升以「夢之藍M6+」為主導品牌的國際影響力，打造品牌形象、擴大朋友圈，與國外消費者分享中國白酒的文化之美。

10月19日，在人民日報社主辦的2023「一帶一路」媒體合作論壇上，洋河還由此榮獲「一帶一路」建設案例獎，為企業主動參與「一帶一路」建設提供了可借鑑、可複製、可推廣的經驗做法。

無論是文化引領，還是價值先行，亦或是品牌為上，洋河的國際化不是簡單的市場開拓和銷售占有，更多是品牌的生根發芽與文化賦能，傳播中國文化，輸出中國故事，打造中國品牌。

2、二次創業的洋河是更年輕的洋河

放眼當下白酒消費市場，在外部環境、消費方式的巨變下，原有的消費趨勢與商業競爭格局被打破，白酒行業內部調整加速，年輕化就成為了在紅海爭奪戰中勝出的關鍵。

近來頭部酒企都試圖通過聯名來實現品牌年輕化的一步跨越，但最終大多無疾而終。

這是因為，在聯名產品推出的那一刻，關注熱度呈現螺旋式上升，而在結束時，關注熱度也會快速散去。對於尋求年輕化的品牌而言，這種短效的刺激未必能實現長期的目標。

對品牌年輕化的正確理解應該是，傳統品牌需要通過打破和重組，最終實現品牌的符號化。因為符號化的品牌往往代表某一種生活方式，深深紮根廣大消費者心中，具備較強的生命力。

為讓年輕人去了解白酒，愛上白酒，挖掘年輕群體的白酒消費需求，洋河從產品、營銷等多方面入手，真正與年輕一代消費者站在了一起。

4月9日，在「輕白酒」發布會上，洋河全新一代微分子上市。這是從傳統白酒跳脫出來，打造更健康、更輕的白酒的一個里程碑。

在新消費時代，健康化與年輕化成為新消費需求，從2009年開始洋河酒開始研發健康白酒，2014年洋河微分子上市，拉開了白酒行業健康化、時尚化發展的序幕。

無論是外觀、度數，還是研發、體驗上，這款酒都能給人驚艷感，處處透露著它「低度高口感、香氣有層次、味感更豐富、好喝不易醉」的特性。它打破了傳統白酒的邊界，在樂享輕盈的消費新場景中，重新定義飲酒新方式，深度契合年輕消費者的價值觀，一經推出就廣受好評。

不僅如此，在推出年輕化的產品之外，洋河在營銷上還進行了一套組合拳。

8月，洋河與京東聯合在北京舉辦了一場「赴夢之約·探索綿柔洋河」品鑑會。在這場活動中，集洋河年輕化文創新品營銷、白酒潮飲特調創新場景、線下體驗互動於一體的「蔚藍上飲潮物集」快閃落地京東集團總部，洋河新款冰淇淋、盲盒手辦、白酒創意特調等產品頻頻獲得年輕消費者的關注。

現在看來，洋河一直在突破年輕人與白酒文化的新連結、新方式、新場景，滿足年輕化、時代化、個性化、多樣化的美好生活需要。

區別於其傳統白酒，洋河的年輕化不是營銷而是戰略，是洋河對未來白酒的布局，也是洋河對新消費場景發展維度下的進一步探索。

海通國際指出，洋河股份具備紮實的營銷能力，在產品力與品牌力雙輪驅動之下，有望激發和重塑品牌高度。

3、扛起數智化大旗的洋河是進擊的洋河

在白酒市場產銷下滑、進入存量市場競爭的背景下，酒企正思考如何實現降本增效並尋找新的盈利增長點。

「數智化」可以打通消費者與製造端，是打開白酒新世界大門的鑰匙，也是酒企尋求轉型升級的要點，正成為企業競爭的戰略制高點。

財報顯示，前三季度洋河實現歸屬於上市公司股東凈利潤102.03億元，同比增長12.47%。

這背後既有洋河營收的高增長，也得益於洋河率先扛起的「智能化革新者、數字化先行者」大旗。

從2006年開始，洋河便藉助網際網路思維與新技術應用踏上了數字化轉型之路。近10億元的持續投入，讓今天的洋河擁有了營銷、內部管理、生產經營等多方位的數字能力。數字化也融入到洋河基因里。

在洋河的數字化生產車間，數個機械手精準且整齊劃一地完成成品酒的碼垛、運輸和入庫工作，這是洋河智能工廠的一幅圖景。

事實上，數字化已經深入到洋河的全產業鏈條，帶來的不僅是降本增效以及營銷智能化，也是對生態自然的保護。

以洋河智能釀酒 115 車間為例，這裡集合了洋河物聯網、大數據和人工智慧技術等在數字化領域最前沿的技術，也是傳統白酒行業智能化水平最高的特殊風味調味酒生產車間。

走進車間，目光所及之處，物料自動輸送、精準配料、自動裝甑等都全部、全流程實現數字和信息化。

經過數智化改造後，這個車間生產效率提高了2.5倍，年降本4000萬元，真正做到了高質、高效、綠色生產。

而這些做法和成果，也只是洋河在智改數轉過程中的一個註腳和縮影。

如今，從更智能的生產，更智聯的管理，到更智通的營銷，再到更智控的平台，更智享的消費，經過十年「智改數轉」，洋河勾勒出一幅以「數」領航、以「智」取勝的傳統產業升級「新畫卷」。

更重要的是，在國內白酒行業仍處於制定雙碳規劃或剛起步的階段，洋河已經藉助數字化探索出了一條符合中國白酒企業的碳中和之路。

未來五年，洋河還制定了「321數智洋河」的目標，還將在數據業務化、管理智能化、產業生態化三個方向發力，構建起洋河獨有的數字化護城河。

新一代數字化浪潮正在開啟，白酒行業的生態隨著消費行為和模式也將發生巨大的轉變。十年磨一劍的洋河在開放與創新中探索增長，又一次的站在了時代前列。

在中國白酒行業進入深度調整期的當下，洋河保持穩健增長離不開「二次創業」打下的堅實基礎，如今這也成為了其穩健增長背後的支撐力，和行穩致遠的底氣所在。

可以預見，一個更有想像力的洋河正向我們走來。