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最近在網上看到一個帖子：「人到中年就該被就業歧視嗎？」引發眾多網友熱議。

大致內容是這樣的，一位40歲的求職者去一家公司應聘普通崗位，經過了幾輪面試和筆試，在最後一輪被淘汰，淘汰理由寫的是：本公司原則上不招收35歲以上的普工。樓主覺得遭遇就業歧視了，於是將此事曝光出來。

其實，這種現象很普遍，究其原因，可能有兩種：

1、職場中年有健康隱患

現在很多企業將招工年限設置為35歲，松一點的可能設置為40歲，首先一個原因就是中年人的身體健康隱患太大。

歲月是把殺豬刀，對於很多職場中年來說，有的時候不服老確實不行，年輕的時候連續熬幾個通宵加班都沒問題，可是年紀大了再熬夜根本受不了，在精力和體力上可能都不如年輕人。

企業追求的是效益，肯定希望出一份工資能換來最大的工作效率，況且很多中年人在心理上不願意接受跟年輕人一樣的工資，即使勉強招收進來，也會在心理產生不平衡，從而影響工作。

另外，人到了一定年紀，身體各個方面都會出現問題，記憶力衰退、疾病和意外的發生率也更高，給公司帶來的風險也會更大。

2、職場中年不便於管培

所謂管培，指的就是員工管理和人才培養兩個方面。

首先，在管理方面，中年人的社會閱歷更加豐富，自己的主管意願更加強烈，很多時候容易不服從上級的領導。

特別是，上級是一位20齣頭的年輕小伙時，很多中年普通職員就更加不服氣了。

相對來說，年輕人社會經驗不多，尤其是剛出學校的畢業生，就如同一張白紙，更容易接受公司的文化理念和領導的工作思路。

其次，就是從人才梯隊培養的角度，企業更願意去培養年輕人。

很多35歲以上的員工，基本上已經定型了，可塑性不強，學習能力變弱，很難將其真正的培養出來。

另外，對企業來說，35歲以後還在尋找普通職位的中年人，基本上職業發展就到了瓶頸期了，很難有大的突破。

而對於一些年輕人，他們的職業方向還未定型，可塑性更強，稍微培養一下會有很大的變化，日後成為公司的管理骨幹或者業務骨幹，符合企業人才梯隊培養的要求。

說了很多企業不願意招35歲以上的員工的兩點原因以後，很多職場人其實也已經意識到了，步入中年以後，如果沒有過硬的實力，自己的職場生存空間可能越來越小，所以我們需要儘量做到以下3點：

1、主動接受新知識

很多人隨著自己在職場混跡的時間越長，頑固不變的思維就越是嚴重，認為自己的職業方向已經定型了，所以不用再去考慮其它方面的知識了，殊不知，這正是在縮小你的職場生存空間。

現在新行業、新技術疊代速度越來越快，這也就要求我們自身的綜合技能也要飛快的進行疊代和提升，才能跟上時代發展的腳步，才不那麼容易被淘汰。

其實，無論是職場新人，還是職場「老油條」，學會主動去接受新知識，具備疊代思維，永不滿足於現狀，這樣的人才是一直走上坡路，不愁沒有工作。

2、利用好人脈資源

對於職場中年人來說，接觸的職場人脈肯定是多不勝數，我們要學會積累有用的人脈，特別是同行業的其它企業的人脈。

在你以後找工作的時候，不一定非要去投簡歷，依靠這些人脈即可，甚至你想去創業，也可以在這些人脈裡面找到自己的事業合伙人。

3、堅持自律保持健康

要明白：「身體是革命的本錢」，我們可以看到很多成功人士，即使有了非常大的成就也依然不忘記健身。

馬雲堅持打太極；王石堅持每天跑步；王健林在辦公室放置了專門的跑步機等等。

作為我們，更應該堅持自律，堅持健身，保持一個健康的體魄，爭取在更長時間內保持一個好的工作狀態。

無論是去創業，還是再去找一份新的工作，都能以最佳的狀態去面對，創造出最高的價值。

人生路漫漫其修遠其，即使你現在已經35歲，甚至40歲了，也不要輕易認命或者自我放棄，按照以上3點，堅持對的方向，始終走在人生的上坡路，你總能找到屬於自己的機會，實現人生價值。

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責任編輯|肖歌

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