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前幾天下屬王芳跟我抱怨，自己在單位中算是工作最辛苦的一個員工了，但是每次升職加薪總是輪不到自己，埋頭苦幹還不受領導待見。

問我為什麼能夠屢屢獲榮，那麼受領導、同事喜歡，快速被提拔？

我對她說，如果想在競爭激烈的職場環境中脫穎而出，必須要學會成倍放大自己的工作成果，影響更多的人，不能只會埋頭苦幹而不會「暴露」成績，展示工作成果。

一、「刻板印象」對一個員工升職的影響

刻板印象，也就是某個群體對某一個人產生一種固定的看法和評價，而忽視了個體差異。

王芳平時雖然很辛苦，大家也都看在眼裡，但是由於她雖然兢兢業業，但業績一般，很容易讓大家形成她是一個只會埋頭傻干，不懂思考的職場老實人的刻板印象。

在職場，誰願意提拔一個應變能力不足，只會埋頭傻乾的人呢？

所以，王芳想要快速脫離領導和同事對他的刻板印象，就必須要從學會展示工作成果開始改變。

二、成倍放大工作成果的3個絕招

很多員工工作雖然兢兢業業，但是總是得不到提拔，恰恰不是因為其他原因，而是自己不懂得展示自己的工作成果，無法讓領導和同事知道自己的能力，最終讓自己一輩子庸庸碌碌，始終處於職場最底層。

下面介紹展示工作成果的三個絕招，讓你迅速找到展示成果的秘訣，在職場脫穎而出。

絕招1：借勢法

借勢法就是藉助比自己優秀的人的優勢和資源，有效完成自己工作任務的一種方法。

我有一個90後的朋友，工作2年就升職成了月薪3萬的團隊管理者，目前是他帶領的團隊整個公司業績第一的團隊。我想他諮詢成功的秘訣是什麼，她告訴我他每次做決策、策劃活動，不會草草決定，而是找一個有著成熟經驗的人請教和學習。

時間一長，既讓公司里優秀的領導認識到他是一個愛思考、有幹勁的人，還能充分整合身邊的資源，達成既定的工作目標。

當然，借勢法的核心不是利用別人，而是你要擁有被別人利用的價值，你要能給別人提供價值。

他在和別人交流的過程中，也會把自己的思考向對方說明，並且給到對方一些工作上的啟示，一來一往，很多優秀的人就願意幫助他，他也越來越強大，很多事情靠能力和人脈就很順利地解決了。

借勢法的本質是資源互換，各取所需，所以當你每次想藉助別人的勢能時，先要思考自己能為別人提供什麼幫助，日積月累，你就會成為一個越來越優秀的人，你的工作成果也被加倍放大了。

絕招2：授課法

授課法，就是將自己所知道的完整的知識體系以講課的方式教授給別人。

一個人專業與不專業的最大區別，就是是否擁有行業領域完整的知識體系。

專業的人的知識體系既深又廣，用思維導圖表示他們的知識體系就像一棵大樹，蔥蔥鬱郁。而不專業的人知識是碎片化的，像秋天的落葉一樣零零散散堆在各處，使用時無法找到最關鍵的那一部分。

很多人為什麼工作5年，工作經驗卻只有1年，就是因為自己沒有總結和提煉知識體系，總是按部就班的完成既定工作，缺乏真正的思考。

舉個例子就很好理解了，為什麼同班同學同樣學一個課本，有些就是好學生，有些就是差學生？

就是因為知識體系和做事行為習慣的不同，在職場中，要想讓自己最高效，成果最顯著，就要學會搭建知識體系。

你最好使用思維導圖，將學習到的知識和日常經驗條理化、系統化的記錄下來，定期復盤和總結，你就會擁有完成的知識體系。

擁有知識體系後，你就可以通過授課將完成的知識傾囊相授給行業領域的職場新人，你就能將你的工作成果加倍方法。

絕招3：重複利用法

在職場中，想要一份成果10倍方法，還有一種最關鍵的方法，就是重複利用法。

比如很多新媒體領域的大咖輸出一篇優質的文章，他還會把文章讀成音頻、錄成視頻，多角度全方位地輸出自己的結果，就這樣一份成果就被放大了N倍。

很多人做事馬馬虎虎，就是因為自己不懂得重複利用法，想著完成一件是一件，卻從來沒有想著如何做好一件事，再想辦法把這份成果放大幾倍。

每個人都有自己積累的工作經驗和工作方法，如果你能重複利用，你就能迅速放大工作成果，把一份時間售出多份，你自然會越來越厲害，你的每一份時間都將越來越值錢。

寫在最後

在職場中，有些人孤立無援，有些人眾心捧月；有些人原地踏步，有些人快速升遷，究其根本，都是因為工作習慣和方法造成的，以上三個絕招，能夠將你的工作成果最大化的展示，讓你越來越優秀，平步青雲。

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責任編輯|清風

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