新CEO上任後,拼多多做了一個重大決定!

2020-07-03     電商報

原標題:新CEO上任後,拼多多做了一個重大決定!

作者:電商君

來源:電商報(ID:kandianshang)

身家超馬雲後,黃崢做了一個更重要的決定!

決定一個人上限的不是能力,而是格局。

7月1日,拼多多創始人突然黃崢宣布,自己將卸任公司CEO,原CTO陳磊將出任新CEO。

更讓人沒有想到的是,在個人身家已超越馬雲的情況下,黃崢竟然大幅降低自己在拼多多的股份,個人身家急劇減少1009億人民幣,從幾天前的中國第二富豪退至到中國第五富豪!

黃崢為什麼會自降身價?和他一貫低調的性格有關。

要知道,拼多多上市這麼高光的時刻,黃崢都不到美國露個面! 在身家「意想不到」的超越馬雲後,各種報道紛至沓來,黃崢一時之間處於風口浪尖,這種情況顯然不是他想看到的,於是,主動從第二退到第五這個相對安全的位置。

無獨有偶,美團的王興到現在也沒有一間獨立的辦公室,平時就一手拿著豆漿一手吃著油條,和同事們擠在一個公共辦公區。

與其說黃崢和王興這一代年輕的企業家比較另類,不如說他們體現了不同於上一代企業家的特質:精英主義下的平民視角,制度公平下的自由創業精神。

但是,低調做人的同時,黃崢做事卻非常高調:註冊拼多多就送100元現金紅包,別人大促期間蓋樓、送優惠券、做算術題,拼多多不管是不是大促,都是簡單粗暴的百億補貼,iPhone 11直接干到4600元以下, 價格降到位,每天都是618和雙11!

所以, 拼多多的粉絲增長這麼快,交易額增長這麼瘋狂,底層邏輯是非常強大的,也值得其他電商平台借鑑,不然,按照拼多多現在的發展態勢,很有可能真的「篡位」成功。

所以,黃崢卸任CEO,原因也很樸實:淡化公司的個人色彩。

也許在黃崢看來,一家成功的公司,應該是靠制度設計和管理效率的提升變得越來越出色,這樣才能具備自我癒合能力,形成更持久的生命力。所以,他才會從「事無巨細」的CEO日常事務中跳出來,讓陳磊負責公司日常事務,他負責把握公司的方向和策略。

於是,直逼人心的問題來了:接任黃崢做CEO的陳磊是誰?

怎麼選了他做拼多多CEO?

陳磊這時被黃崢欽點上位,也不是偶然的。

稍微盤點一下陳磊這些年的行跡,這會發現此君基本可以從以下幾個維度加以分解。

首先,陳磊和黃崢一樣,是精英中的精英,學霸中的學霸,而且比黃崢要純粹得多!

陳磊在學業上有多霸道?人家獲得過世界奧林匹克信息比賽的冠軍!這個冠軍意味著什麼?得獎者可以保送到國內任何一所名牌大學,沒記錯的話,搜狗的王小川、美團副總裁包塔都是因為奧信奪冠保送的清華,所以,陳磊後來進入於清華大學計算機畢業也就不奇怪了。

從清華畢業後,陳磊遠渡重洋,進了美國公立大學三強之一的威斯康星大學麥迪遜分校深造。這所學校就更厲害了,產生了25位諾貝爾獎獲得者,87位美國國家科學院院士,26位美國國家工程院院士……陳磊的學術實力有多強,你們自己估量一下。

拼多多CEO陳磊

其次,真正的技術狂人和中國電商的「拼團之父」。

了解資料庫的都知道,ACM SIGMOD會議是世界資料庫頂級會議,陳磊在這種級別的會議上多次發表過數據科學和機器學習方面的成果,技術實力絕對的專家級別;此外,他還是中國電商的「拼團之父」,拼多多的拼團、砍一刀玩法,就是他的 「分布式AI」算出來的。

第三,具備多年的企業管理經驗。

資料顯示,早在美國期間,陳磊就在谷歌工作過,而之前黃崢也在谷歌做過,二人很可能那時就已經認識了;2007年,陳磊回國後任歐酷網研發架構工程師,這是黃崢早年的一個創業項目,賣電子產品的,後來黃崢覺得歐酷干不過京東,就在2010年將它賣給了蘭亭集勢。

這些年來,陳磊一路跟著黃崢,見證和參與了樂其、尋夢遊戲、尋夢信息、拼好貨、拼多多等的每一個過程,擔任過這些公司的高層管理工作,是拼多多的股肱良將。

從各方面看,陳磊都是一個足夠優秀,也絕對可以獨當一面的人。

而且,黃崢此時讓陳磊做拼多多CEO,本身就透露了一個強烈的信號:拼多多是時候改變了!

拼多多要做一家百年企業?

拼多多這幾年發展太快了,從1億人都在拼到6億人都在拼,快得連廣告詞都來不及換。

但就算這樣,也還是有人認為,從穩定性上而言,京東可能更勝一籌。

就像京東CEO徐雷前不久接受彭博社採訪時說的:我不太在乎對於一個成立才4年的公司,也輪不到我說他是否可持續,這都是市場和用戶決定的。

這時候,黃崢已經開始主動求變了。

第一步,將拼多多打造為一家技術型公司。

和阿里巴巴及京東比,拼多多在技術方面稍嫌不足。比如說,阿里巴巴的阿里雲近年來增長迅猛,螞蟻金服成為中國最大的獨角獸,京東養出了京東物流、京東數科和京東健康三隻獨角獸。反觀拼多多,電商之外,目前能夠打出的牌很少,而從技術上找到突破無疑是最佳選擇。

第二步,在技術型公司外涵蓋更多的業務模式。

今年初,拼多多旗下的上海易翼以50.01%的持股比例,成為付費通最大股東,這也意味著拼多多在支付業務上開始告別 「無證駕駛」。而且,從這次操作也可以預測,今年,拼多多會以更多入股或併購的方式,涵蓋更多的業務模式,不斷擴展拼多多的外延。

正如黃崢此前說過的:「我們將更加堅定地投資未來,努力建設面前的新世界。在這新世界中,我們的美好旅程才剛剛開始。」

第三步,朝著百年企業的目標進發。

拼多多也要做百年企業?千萬別笑,這事是玩真的!

兩天前,黃崢宣布將拿出個人名下7.74%股份給到拼多多合伙人集體,用來做基礎研究、社會公益以及未來管理層的補充激勵。

電商之外,積極開拓其他業務,開展合作人制度,朝著百年企業的目標奔過去,這些操作其他電商平台都做過。

話說回來了,誰不想做一個百年企業?

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