2010年年初，在十里堡新城市廣場正式迎來了開業，這座商業大樓分成了兩個部分，東部1到5樓由新城市廣場經營，西部1到5樓加地下一層由華堂商場經營。
彼時，華堂商場這家由伊藤洋華堂與中國企業合資而成的企業，正在北京市場開疆闢土，擴大經營規模。而十里堡華堂商場在這一年開始從十里堡天橋位置東移百米至新城市廣場，經營面積超過舊址數倍。一派生機盎然的氣息在這裡洋溢著，開業之後，憑藉華堂商場十里堡店在本區域的數十年經營，憑藉著優質的 服務、優質的商超產品繼續吸引著周邊人群。
而此時，中國商場百貨整體正處於擴張階段，線上電商的力量正在增強，但還未得到線下消費者完全的認可，在十里堡華堂商場遷移到新城市廣場後，西單商場開始在華堂市場舊址，也就是十里堡京港城市大廈開始裝修進行這一區域的部署。
在同一年，朝陽大悅城開始營業，華堂商場周邊競爭環境加劇。在本區域人流量大體固定的情況下，周邊商場百貨的興起在不斷分流，這不僅是十里堡華堂商場一家面臨的問題，也是周邊其他門店面臨的問題。
當這些線下門店還在彼此競爭時，來自線上的高維打擊，十里堡周邊全部的線下商場百貨都受到衝擊。京東阿里線上銷售的逐年增加，消費者對線上銷售的逐年認可，十里堡線下門店日子逐年業績遞減，仿佛線上成了達摩克利斯之劍，一直掛在頭上。
而這把劍終於在2016年揮動，此時華堂商場關閉了這家十里堡店鋪，也是華堂商場在京的最大店鋪。而西單商場也在這一時期關閉十里堡門店。位於十里堡新城市廣場也在這一時期結束了其在東部區域的的經營。
由此，十里堡這一區域的兩大商場百貨在這一時期結束了繼續的掙扎，一度沉寂兩年。
先是盒馬鮮生十里堡店在2017年6月開業，而後萬達時代廣場在2018年在原西單廣場開業。一片新的商業形態開始出現，這一區域由此打破了以往沉寂，聚攏人氣，尤以盒馬鮮生為佳。
盒馬鮮生以新零售姿態自居，我也一直把它當作一種新零售的樣子看待，但當我重新審視它時，發現我對它的所有體驗全部來自於線下，線上並不是我使用它的習慣。
這也讓我思考，盒馬鮮生究竟是不是一家新零售公司，於我而言，我對它的使用幾乎全部來自於線下，而使用線上時，它只是我眾多線上app的其中之一選擇，所以，我對它的實際使用就是傳統零售的線下使用，只是阿里賦予了盒馬數字數據，將數據統計的更為精細。
這幾年，我時常會去十里堡盒馬鮮生門店，我的感知里，每隔三個月左右，它的線下賣場都在發生著變化，或者布局，或者新的店鋪的出現。
它的火爆來源於它只經營超市，而這個超市集餐飲、海鮮與海鮮加工、生鮮蔬果與日常用品，而這些在華堂商場經營時也是同樣的火爆，在該品類里。只是盒馬鮮生在這一塊做的更徹底，同時只是經營地下一層一半區域。
而不管這樣，當下的十里堡新城市廣場，隨著盒馬的到來，正在爆發著活力。