01
這兩天，「網易暴力裁掉絕症員工」刷屏了。
事情起因，是一名在網易工作5年的老員工，一直兢兢業業，績效優異，本擁有不錯的前途，卻突然患上重病，因此遭到公司主管、HR以故意打低分、撤掉工位、威脅家人、保安趕人等一系列不正當的方式，威脅其主動離職（這樣就可以不賠N+1的補償）。
一名為公司辛勤付出的勞動者，在沒有「剩餘價值」之後，卻得不到該有的補償，甚至被公司肆意踐踏尊嚴。
看完後，很是唏噓。
在這被離職、被裁員是常態的職場，勞動者維權舉步維艱的社會，一個能真誠對待員工的企業家才更顯得可貴。
而讓我第一個想到的良心企業家，便是董明珠，格力電器董事長。
提到董明珠，你可能第一個想起的就是她與雷軍的「十億賭約」。
早在2013年，小米董事長雷軍向董明珠發起挑戰，表示5年內如果小米營業額無法超過格力，則輸給董明珠1塊錢。
董明珠不愧是女中豪傑，霸氣迎戰：「一塊錢不要再提，要賭就賭10個億。」
就這樣，一元錢的玩笑賭局一眨眼變成了10個億。
去年2018年正是5年期滿，最後的結果大家都知道，董明珠贏了。
雷軍，作為中國網際網路的代表人，同時兼任小米、金山、YY等多家上司公司CEO，被網友稱為「雷布斯」，卻何謂會輸給當時名不見經傳的董明珠呢？
其實不外乎一個態度問題，如何對待員工的態度。
02
早在2016年，一則格力電器加薪的紅字文件便在網上流傳：
格力電器對入職滿三個月的全體員工，每人每月加薪1000元。
按格力8萬員工來計算，每月加薪1000元，就意味著每個月公司需要多支出8000萬，一年就是9億6千萬。
有人說董明珠炒作，有人說他是為了氣股東，對此她的回應是：
「我明年繼續加1000元，那些問『你加1000我們怎麼辦？』的人，你們倒是也加呀！」
她說到做到，從2016年至今，董明珠已連續為員工3次加薪了：
第一次加薪：2016年12月，全員加薪1000元；
第二次加薪：2018年2月25日，人均每月加薪1000元的總額度，按績效和崗位的不同來酌情加薪；
第三次加薪：2019年1月8日，增加薪酬10億元，分績效、分崗位來酌情加薪；
除了加薪，董明珠還給員工送房子。
格力之前就一直有為員工提供宿舍，每位員工有一間20平米的宿舍，如果結婚了，則有一套50平米的兩居。
只要員工在格力，房子不收回，要是一直做到退休房子就是員工的了。
董明珠還曾霸氣宣布過：「只要是格力人，一人一套房」。
她也正在踐行諾言的路上。
2018年8月25日，格力首批3000套人才公寓在珠海正式奠基，預計2021年交付。
董明珠一直都堅持著一個觀點：不要等員工要求，公司要主動，要超越員工的期望。
說到底，對員工好壞，可以看出一個老闆的基本素質，也決定了一家企業的格局。
也正因為董明珠真誠的對待員工，所以在格力工作三年以上的員工極少離職。
帶來的結果也是顯而易見的，董明珠2012年開始獨立執掌格力，以 2012年為分界點：
1991年~2011年，21年的總營收為3747億元，而2012~2017年的6年就突破了7000億元，到了2019年，僅上半年營業就有983.41億元。
2019年7月，格力進入世界500強，排名414位，在國內家電行業一家獨大。
03
董明珠之所以對員工這麼好，是因為她自己就是底層出生。
所以她有強大的共情能力，知道員工能甘心為企業賣命是因為什麼。
30歲時，董明珠丈夫因病去世，留下她和2歲的兒子，家塌了一半。
36歲時，為了給孩子一個好未來，董明珠南下珠海闖蕩，成為了格力電器的一名銷售業務員。
第一個難題，就是前任同事遺留下的一筆高達42萬的爛帳。
帳目很清楚，對方也很好找，但對方老總就是不理她的茬兒：「對什麼帳？有什麼好對的？」
很多人都啃不動，也都勸董明珠別追了。
但董明珠卻斬釘截鐵地說：「我是格力的員工，今天我接替了他的位子，我就要對企業負責任。」
於是，她一直跟著欠債的老闆，老闆走哪她跟哪，白天在他公司耗一天，晚上一個人回旅館。
在耗了40天後，她終於追回了那批貨。
憑著這股執拗勁，董明珠一路開掛，創造了格力一個又一個銷售神話：
1992年，在安徽銷售額破1600萬元，占全公司的八分之一；
1993年，格力銷售額突破3億，董明珠貢獻了5000萬。
2001年，董明珠擔任格力電器總經理；
2012年，董明珠成為了格力電器的董事長。
從銷售員到董事長，董明珠一步一個腳印，風雨彩虹，鏗鏘玫瑰。
董明珠是出了名的護犢子。
曾有格力員工到供貨商處收貨，但因為原料有問題，所以他拒絕簽收。
供貨商於是想著給這個員工送禮，發現沒有用後，竟然指使三個小流氓，堵在員工家門口把他打了一頓。
員工把情況反映給了副總，副總不想得罪這個供應商，就對員工說：「你忍忍吧，以後晚上出門注意安全。」
董明珠聽說這件事後，非常生氣，於是她做了三個決定：
第一，堅決不再使用那家供貨商提供的原料；
第二，撤掉這個副總的職位，連自己的兵都保護不了，有什麼資格擔任副總？
第三，果斷報警。
董明珠也曾遇上過患重疾員工，然而她的做法與網易截然不同。
格力曾有位員工，上班非常積極努力，可是卻得了很嚴重的病，危及到了生命。
當時董明珠還在國外出差，得知消息後，她立馬請來了兩位專家會診，但最終結果該員工還是不幸去世。
根據國家標準規定，員工因工傷死亡賠償三十萬就可以了，但是董明珠卻給了120多萬。並且，還把這位去世員工的弟弟的工作解決了。
對員工的好壞，決定了企業的格局和未來。
無論多大的企業，多麼優秀的企業；也無論企業戰略制定得有多漂亮，企業願景有多宏大，最後都得靠著員工去執行和落實。
公司對員工用心，員工也會用工作業績來回報企業；
反之，公司對員工只有剝削，久而久之，人心散了，公司也長久不了。
04
《奇葩說》這一季中有一個辯題，「喜歡的工作是996，我應不應該辭職？」
薛兆豐、羅振宇、李誕三位導師都支持應該996。
理由無外乎是「996是為自己成長」、「你不願意996有的是人願意996」、「你不996怎麼賺錢養家」此類言論。
唯有蔡康永總結時指出了問題：因為他們自己本身就是老闆，當然會說支持996的話，因為996的又不是他們，既占了別人便宜還要賣乖。
「你們實現你們的夢想，把大家都拖下水，還要告訴他們，是他們的榮幸，這個我覺得欺人太甚了。」
工作，就是付出自己的勞動換取報酬，對等交換而已。
誠然，有些人是付出了比普通員工更多的努力，才能成功成為老闆，但這並不意味著就是站上了更高階層，可以趾高氣昂的說出「匿名給了你和我說話的勇氣」。
這意思是「員工連和你說話的資格都沒有嗎」？
吳曉波在接受《人物》採訪時評價過網易老闆丁磊：「一個網際網路的信徒，一個為興趣而工作的人。」
丁磊曾說他的夢想是「白天養豬，晚上打碟」，所以他創辦了養豬場，打造了雲音樂，又創辦了電音品牌。
老闆們有老闆的宏圖偉業，但員工也有他們的平凡夢想。
總想著犧牲別人，來成就自己的夢想，肯定是不對的。
試想一下，如果所有的企業家都默認996是一種福報，都一面說著「不會開除任何一個兄弟」一面又說「混日子的不是我兄弟」，都在你生重病時用保安來驅趕你，那下一步，是不是要007呢，是不是要復辟到封建時代地主給碗飯長工都要感恩戴德呢？
這些年來，董明珠被很多人所不喜，甚至戲稱她為「中國第一網紅」，因為她說話直白，懟天懟地。
但我一直都認為，正是有了董明珠這些良心企業家的存在，才給了勞動者更多的權益，才給更多人看到，企業老闆與勞動者的關係應該是共存的。
就像人民日報所說：
「適者生存的競爭中，誠如馬雲所言，「不付出超越別人的時間和努力，怎麼成功」。但犧牲健康為代價的成功值不值？有沒有提高效率的更好辦法？
企業由大到強，葆有奮鬥精神、敬畏法律底線、重申勞動權益，一個不能少。」
尾言
在現代社會中，誠實守信，契約精神，都是最基本的價值共識。
如果沒有絲毫敬畏心，處處耍小聰明，那到最後寸步難行的，始終還會是自己。這一點，適用於員工，也適用於企業。
也願你我共勉，在受到權益侵犯時能拿起法律武器，在努力工作的時也要保重自己，畢竟身體健康比什麼都重要。