由於全國範圍內的疫情管控，導致許多上游供應商停工停產，貨品告急，出口物流幾近癱瘓。
跨境電商企業通常會在春節前制定新一年的業務規劃，但這場突如其來的肺炎疫情徹底打亂了跨境企業的計劃。「最擔心的還是跨境運營問題，差評、斷貨引發的連鎖反應，店鋪帳號受限，跨境企業資金鍊面臨著嚴峻的考驗。同時，企業還需要承擔著巨額的員工工資、辦公室租金等費用。
不過，疫情當前，跨境企業經營者也無需過於焦慮。給大家幾點建議：
一方面，合理盤活企業資金，提高資金使用效率。跨境企業經營者需要系統盤點企業可供支配的現金儲備以及未來每個月固定的員工工資、房屋租金支出等，做到心中有數。同時，企業經營者還需制定周詳的資金使用計劃，嚴格杜絕一切不必要的現金支出，保證企業在疫情結束之後才能有足夠的資金恢復經營。
另一方面，謀長久之策，具備系統性思維。疫情期間，跨境企業短期業績受波及是無法避免的，企業重心應放之於為疫情之後的長期發展做好充足準備。比如從物流體系、渠道體系、財稅合規體系等多維度展開系統性的企業經營思考，不拘泥於眼前短期現金流業務的瓶頸，不斷增強企業自身「造血」能力。
以上是給大家的幾點建議，我們一起努力，早日戰勝疫情。