說起地產景觀,那就不得不提近15年間,它日新月異的更迭速度,快的令人髮指。
今天,由資深地產人翁苑鈞先生,就他擅長的地產景觀領域為大家做深度分析,看看我們花園行業的從業者能從地產景觀里提取哪些精華!
拉動了整個景觀行業的發展
地產景觀的地位
1地產景觀的突變
地產遊學團的湧起:
設計師能力的提高與改變:
設計行業的迅速轉型(低迷-突起-漲價):
地產景觀與市政景觀、私家花園的不同:
2地產景觀的主導
地產景觀日新月異的轉型
越變越快是地產景觀的趨勢,如大浪淘沙,不斷更迭。
這個速度前所未有,甚至在以示範區作為藝術品的方向上,已跑在國外景觀及國內其他專業的前邊。 當然,把景觀作成藝術品有點偏離景觀的本質方向了。
相比市政景觀的粗製濫造,地產景觀有理由讓自己特別的驕傲,因為他們每年都在進步,雖然建造成本控制比市政要低很多。
藝術品不一定是景觀的本質方向,因為景觀是一個粗糙的、自由的狀態,而類藝術品景觀是地產景觀在發展之中的一個方向,我們花園行業可以學習其控成本趕工期下的精品意識,但這不一定是景觀本身的方向。
下面,一起來看看地產景觀發展的幾個區域特點:
蘇杭(文化)
在我們看盤最主要的幾個領域中,包括了蘇杭,蘇杭代表了他們的文化,地產景觀文化的體現基本上是蘇杭做的比較好。
成渝(地域創新)
成都、重慶主要是創新,他們現在已經做得很有想法了,在那裡,你會看到很多不一樣的景觀,這跟他的地域特點有關。
京城(重金及施工)
在北方,在北京,主要有非常好的施工單位,他們所做的項目都施工精細,因此,北京的地產景觀可能是由施工單位來起到一個非常大的主導作用。
深廣(性價比)
往前看,其實,地產景觀已經開始在這個方向上進行了一些延展:
地產景觀的地勢
觀賞景觀 功能景觀/文化景觀/參與景觀
推薦大家去參觀學習的地產景觀:
1龍湖
建議大家去看重慶龍湖的地產景觀,專業的人說:「重慶的龍湖不是龍湖。」它特別的有創新。其實,重慶所有的地產景觀做的都不錯。
營銷主導下的變化:
2綠城
綠城是品質型發展商,他的景觀經過這幾年的變更,已經一路走完表象的內容了。
品質下風格轉型:
現在,很多地產景觀開始以景觀作為IP來發展,下面,列舉一些景觀迅速崛起並打造地產的IP:
3
恆大(標準精細化)
4
麓湖(創新城市)
5
綠地(功能)
6
東原(兒童)
7
仁恆(形式感的升級?)
8
融創(現代品質)
思考,設計研發為何不是設計院呢?
從更好到更好
示範景觀的更迭
這裡,給大家簡單羅列一下8年左右出色的地產景觀:
2009年~2018年這8年時間內,地產已經經歷了五代景觀,以上就是這五代景觀。
對於大眾來說,2009年有一些發展商的示範景觀做的不錯了。
品質發展商的景觀從優良到優秀,在精細化景觀方向不斷摸索,從90分到91分、91分到92分,這樣不斷跳躍的過程,是專業領域裡面的細分,就像藝術家分級,還在不斷的努力改變中。
2016年中國住宅景觀產品剖析
景觀產品情景
多元+驚艷
杜拜風、新中式
景觀產品能力
爆發+回歸
純粹凝練、技藝雙興
景觀產品周期
高速+疊代
創新沉澱、激情高歌
景觀產品成熟
精美+純簡
現代、新東方
景觀產品量產
爆發+回歸
240個 17000個
景觀產品高品質
藝術+互動
高品質設計、高品質落地
高端地產景觀領域,在某一個風格的取向之下,還不斷的進行迭變。這裡呢,給大家列舉2018年的一些項目:
2018年的項目,已開始應用很多高科技。
突破的方向
當然啦,還有很多地產的景觀點需要被突破:
1
有待突破的地產景觀點
架空層泛會所?
消防登高面場地?
綠化景觀設計VR可視化?
社區(果園)主題經營化?
智能景觀系統的輔助?
......
地產人正在研究:「我一定要比去年做得更好,我應該在哪裡做出突破。」下面,給大家羅列一些可能會突破的方向:
現在的地產,甚至已經開始用模擬的大數據,包括用航拍技術來研究人的行為,從而去指導下游的設計。
那麼,我們花園行業要學習的,就是看看有沒有一些技術是可以應用到花園裡的。
2
技術應用借鑑參考
精品示範景觀產生的背景:低成本、快周期、高精度
一,新工藝
如對縫、追紋、線性排水等等。
新工藝,如對縫
360對縫分四階段控制:
施工圖,工藝確認,下料圖審核,現場核對。
這個項目是2013年的,它表現了一個問題,就是對縫。大家仔細觀察的話,可以看到這個方向的對縫是完全對上的。
這個方向的縫,它是一路對上的,就是平面和豎向是全部對縫的,我們稱之為「360度對縫」。這個2013年做的項目,在當時的廣州,是第一個呈現360度對縫效果的項目,如今,大部分地產示範區已經全部都可以這樣了。
有很多同行去國外遊學,去日本及新加坡,發現其精細化的景觀現在也不出奇,在中國到處都是,因為我們已經超越了他。
確實,在精緻化的方向上,我們已經超越了國外的一些景觀,但只是國內一部分的地產景觀示範區,並不是所有,今天我們只分析最好的那部分。
二,新材料
瓷磚、大理石、陶軟石
網紅材料如浪淘沙、燈芯絨面素混凝土等
地產景觀會使用一些石材的替換材料,例如瓷磚。
當然,還有大理石、軟陶石的應用,一起來看看下面的項目:
這個項目的牆面是完整的,它被稱之為軟陶瓷材料,就是人造石材,像透明膠一樣,貼到哪裡算哪裡,可以把它做成彎曲的,也可以拉長長度。
絨面素混凝土拉絲。現在還有很多網紅材料,如雪浪花、浪淘沙、雪花白等等。
金屬垂簾、不鏽鋼腐蝕
透光混凝土、陰刻瓷磚等
透光混凝土。
這個面實際上是金屬垂簾做的效果,很夢幻。
不鏽鋼處理工藝。
這裡有一個鹿的形狀,是定製的,把瓷磚定製拼起來,就變成了這樣的一個效果。
U型/夾絹玻璃
航空GRC,不鏽鋼無紋電鍍等
現在花園行業已經開始運用琉璃了,還有夾絹玻璃、不鏽鋼材料、航空材料。
這個用的就是航空GRC材料,重量夠輕,所以可以挑觸鬚挑的很長。
個性化材料景石的應用
地產景觀有一些個性建造,跟花園行業屬於類同。花園行業最大的特點,就是要做一些個性的東西,地產商其實是不喜歡創新的,因為創新會有風險。
這個蘇州的項目,它使用的石頭都是很大塊的。
三,光影高科技互動設備
接下來,給大家說說地產景觀應用的高科技。
跳泉,數控水景,人體感應等
這個科技第一次的應用,是在美國耐克公園裡,第二年,中國人就全部把它引入中國,推廣速度絕對是國外不可想像的。
很多互動設備,在如今的示範區里已經開始廣泛的應用了,要求就是一定要足夠酷炫,這就是軟裝的新方向。
互動科技設備
日本團隊做的展,被稱之為世界十大展之一。
地產人現在正在不斷去引進一些新的內容、新的國外應用。
四,傳統的創新
新銳戶外軟裝、藝術品
這些家具,是一次性成型的。
還有一些傳統的創新,例如私家花園經常使用的這种放在水底的瓦。
大部分人會真的去買瓦回來,然後貼到水底,其實並不需要這麼麻煩,你知道嗎?這種瓦很薄,類似馬賽克瓷磚,現在已經有成品了。
很多私家花園行業的從業者喜歡用瓦或者磚來砌一些形狀,實際上,這些都有成品可以去買。
地產做景觀不僅僅是要做的好,成本還要低,效率還要高,這是地產行業的終極目標,因此,他們會找很廉價的材料來做看起來還不錯的項目,這就是傳統的創新。
例如麓湖公園的曲水流觴,它不會像傳統的那樣在石頭上雕水紋,它要做創新。
漩渦水是國外最開始做的,一年的時間內,中國就已經有30~50個了,並且引進到了公共領域,比如北京紅磚藝術廠。
私家花園經常做石獅雕塑,上圖的這個不是用石頭也不是用銅,它是3D列印出來的,成本低,方便移走,在晚上的時候,燈從裡面打出來,它可以把詩句等文字透射出來。
3
地產甲方的關鍵能力
為什麼地產景觀會有這樣快速的迭變速度?下面就來探討探討,希望對我們花園行業的管理有一定借鑑的意義。
一,紮實綜合的能力體現
如施工工藝的控制
甲方有比較紮實的基礎,主要是在甲方的管理人員里,當然不是所有,大家看一下地產是怎樣控制效果的:
就施工工藝而言,地產說:
寧可做80分的設計,也要達到99分的施工。
不考慮施工的設計方案都是耍流氓!
絕對不允許方案做的很美,而施工落地的時候,卻要求能力很強的施工工人慢慢打磨。
實現效果
你看,需要的石材工廠已經加工好了,不僅成本低,而且速度快,效果也很好,這就是工藝的控制。
如果設計單位隨便畫一個填充的圖案作為碎拼的圖,那麼肯定是通不過的,還需要把咬合的模塊也一起設計出來。
模塊化方案二:
小園路碎拼方案:
地產景觀,挑設計單位有一個很低的標準,就是要緊密配合。
三,有強大的資源及交圈能力
戰略庫
人脈資源
評級標準
豐富的實戰經驗
不依賴乙方的甲方是怎麼完成項目的呢?他用的是一種交圈的能力。
強大的資源
對於地產來講,他有強大的資源庫。
地產景觀的要求,不僅僅是做的好看,還需同時滿足這三個條件:
當你面對特別差的施工單位、特別差的手藝工人的時候,你怎麼做?這就是甲方要解決的問題:
第一,有一個很強大的資源能力、一個戰略庫。
第二,有很多的人脈資源。
第三,有一個很明確的評判標準。
最後,因為做的項目多,所以優秀的甲方管理人員有一個很詳細的實戰經驗。
交圈能力
甲方不依賴乙方還有一個非常重要的能力,就是交圈的能力,下面舉個例子來說明。假設我們要做一個雕塑,地產會怎麼做呢?
雕塑從設計到施工的完成,它會有很多單位來接觸。
一個雕塑,由三個單位做,任何一個單位掉鏈子都不會影響最後的效果。
當然,我們最怕遇到這種情況:前面的設計單位不行,後面雕塑單位也不行,施工單位又不靠譜,三個單位做一個事情全都掉鏈子,那怎麼辦?
你看,當四個交圈在裡面時,怎麼可能會出錯?所以說,現在一些標杆型地產甲方已經不再過度依賴設計和施工單位了。
我們做花園管理也一樣,好的員工比較難以跟隨多年,那麼你怎麼去管理?這個方法有一定的借鑑作用。
四,體系作為很好的支撐
標準化
管控標準
技術細則
人才配置
老闆與定位
下面,再看看甲方的體系支撐。
地產會有它的標準化。
另外,還有管控的標準、技術的細則,以及最重要的人才配置。
最後要說的是,景觀做得好不好,還跟公司的定位相關。
希望今天翁苑鈞先生給大家分享一些內容,對大家有一定的借鑑作用,這裡不是吹噓地產景觀怎麼好,但地產景觀人的努力不曾改變過……
只有某一部分的地產示範區把景觀做成了藝術品,大家要學習他們做藝術品的精細程度,但景觀並不是藝術品,可能也走偏了,可花園行業還是能夠學習的,學習其精緻景觀、精細化管理的方向。
來源:園林 微信公眾號 景觀派