我們單位辦公室主任和黨群部主任都發愁死了，兩位主任年齡大了，寫得頭髮掉了、眼睛發乾，不想再寫了，可是，找不到能寫材料、會寫材料、任勞任怨的人，尤其是30歲左右的成熟的年輕人。
兩位主任從人事部門要來花名冊，發現「好苗子」就找人家談心談話，可是人家都不願意來。這個活兒太苦了，獎金係數還是屬於後勤板塊，年輕人都願意做核心業務，獎金係數高、發展潛力大，沒人願意寫材料，都擔心將來沒有出路，畢竟成長空間有限，不像業務部門，提拔交流的機會多。
兩位主任沒有辦法，只能從北京之外的「窮」單位的基層單位找人。比如，他們都喜歡從山東的基層單位找人，因為那裡「盛產」筆桿子，而且那裡的筆桿子都希望通過寫作能「鯉魚跳龍門」，調到北京來工作。北京的年輕人不願意寫材料，但是基層寫材料的人希望調進來，反正在哪裡都是寫材料，到北京機關去寫材料總比在基層寫材料要好吧。
其實，在體系內單位，尤其是各級機關部門裡，寫材料是一項基本功，也是任何一位領導都需要的專業人才。對於一般沒有背景的人來說，寫材料也是一種能夠直線提拔的捷徑，甚至是唯一的通道。無論什麼時候，領導總要念報告、做講話，總要有人給他寫稿子吧。家裡條件好的年輕人誰願意吃這個苦呀，對那些「草根」人員來說，寫材料就是一種實現逆襲的通道。
但是，在各級機關部門裡，年輕人不願意寫材料的現象非常嚴重，這個群體相對比較特殊，需要具體問題具體分析。凡是體系內的企事業單位，都會設置綜合辦公室和黨群、宣傳、政工部門，都必須設置綜合文字崗位。崗位名稱一般叫作：文字秘書崗、綜合文字崗、政研崗、調研崗、宣傳崗，等等。在體系內，俗稱「寫材料的」，好聽點的叫作「筆桿子」，寫打報告的叫作「大筆桿子」，寫小材料的叫作「筆桿子」。我女兒小時候給別人說：我爸爸是材料科的。別人還以為我是搞採購或搞庫管的呢。那個年代，很多年輕人是願意寫材料的，現在為什麼不願意了呢？原因如下：
【一】寫材料這項工作太辛苦了。
「寫材料」這個群體的工作很特殊，天天坐在辦公室里，有空調，有暖氣，有電腦，有茶水，表面上看起來很輕鬆，沒什麼髒活累活，但是，外人不清楚，他們的實際工作非常不輕鬆，甚至說超級繁重，加班加點、通宵熬夜，還不算苦，被領導批來批去、改來改去，那才叫一個「崩潰」！
一是材料實在太多了。從體裁上來講，有工作總結、工作彙報、年度報告、領導講話、典型經驗、宣傳報道、先進事跡、活動方案、亮點總結，等等。從部門線條來說，有黨建、宣傳、工會、團青、統戰、安全、環保、健康、法律、合規、風控、財務、設備、機動、金融、財務、發展、人事、工資、機要、資本、外事、業務、技術，等等，幾十個線條，年年歲歲、月月年年，要各種材料，幾乎從未停歇。
二是寫材料實在太累了。只要你乾上這個崗位，那麼，你就要天天寫、月月寫、年年寫，無窮無盡也！材料如山沒有路，文章如海苦作舟。永遠寫不完，看不到盡頭，見不到曙光。而且，你寫得越好，領導越離不開你，你就越脫離不了苦海。領導要得急，你得熬夜；領導要求高，你得「加工」；領導要求新，你得「搜刮」。關鍵是，辦公室副主任要把關，給你改幾遍；辦公室主任要審核，給你改幾遍；分管領導要看看，給你改幾遍；主要領導要變變思路，你還要從頭再來一遍，再遭幾遍罪，循環往復，無窮盡也。
三是寫材料實在太苦了。俗話講得好：什麼是「四大苦」——挖菜窖、蹲小號、帶綠帽子、寫材料。給你設定一個場景：三天三夜，一個人，憋在屋裡，一壺茶水，一包煙，一支鋼筆，一堆素材，一台電腦，時而坐在桌前奮筆疾書，時而在屋裡來回踱步。第二天打開門，頭髮都冒著白煙。還有一種「苦」是清貧之苦，寫材料的崗位在社會上沒地位，核心部門和業務人員都瞧不起你；領導也把你當作一個「筆桿子」而已，就是一個文字工匠；寫材料必須把全部精力投入進來，家裡什麼事都指望不上你，老婆有意見，孩子有意見，老人更有意見。里里外外都不認可，兩頭受氣，三面受憋屈。喝茶水，尿黃尿，鬍鬚蹭蹭長，頭髮唰唰掉，你說寫材料的人苦不苦？
四是寫材料的人心理壓力大。寫材料的人都有文人情節，寫出的材料都是自己的「寶貝」，當作自己的「孩子」，特別愛「面子」，倍加珍視。三天三夜寫出的稿子，被領導表揚了，自己蹲在廁所里都能再欣賞三遍；被領導批評了，三天三夜吃不好飯、睡不好覺；讓你寫，你覺得累；領導換別人寫，又覺得受到冷落。這種忽冷忽熱、大喜大悲，忽好忽壞、大起大落，戰戰兢兢、如履薄冰的生活，對心理是一種嚴重的「摧殘」，失眠、神經衰弱，都是文字文作者的標配「職業病」。
五是寫材料的人沒有發展前途。白天上班，要忙一些瑣碎的雜活；晚上回家，要憋在屋裡寫材料；家裡人嫌棄你，你還得到辦公室去寫。整棟大樓，只有你的燈亮了一夜。材料寫得不好，害怕領導說你的業務能不強；材料寫得好，偏離社會就越來越遠，兩耳不聞窗外事，一心只寫好文章，慢慢變成了與世隔絕、不諳人情世故的木訥之人。群眾這麼評價你，領導也這麼誤解你，那麼，你就只配寫材料，幹不了別的，更不會帶隊伍，以後，提拔重用時就不會優先考慮你，發展速度和空間比其他同事要慢。
【二】如何擺脫這項苦差事呢？
寫材料的人，多數是男人，也有少數是女人。一般來說，在辦公室和政工部門寫大材料的人，都是男性；在宣傳、報社、新媒體等部門寫表揚稿的，女性多一點。但是，我以前有位寫大材料的同事就是一位「美女+才女」。她在材料崗位上乾了10年，精神上受到嚴重的損耗，容顏老得比一般崗位的美女要快，心態也有點扭曲了，估計差點抑鬱了。
她原來期盼著寫3-5年材料，就應該被提拔成辦公室主任或政工部副主任，脫離寫材料的苦海，結果呢，換了幾任領導，都沒有提拔她。她找了幾次領導，領導都支支吾吾的，沒有正面回應。從此，她就故意降低水平，把材料越寫越差，領導實在沒辦法，就給她調崗了。儘管沒有被提拔，但是她脫離苦海，還是哼著小調搬走的。
如何擺脫這項苦差事呢？
一是千萬不要接這個活。有位同事平時喜歡寫寫畫畫，還是作協會員，領導讓他寫材料，他死活不接。領導讓我去寫，我開始也不接，領導答應我「只寫一年」，結果呢，我一旦沾上手就再也脫不開了，換了三任領導了，每一個兌現當初的「諾言」。所以，從一開始，就不要介入這個崗位。
二是千萬不要把材料寫得太好。即使你有寫材料的本事，也不要進入這個職業，自己給自己寫論文、寫總結、寫成果，可以發揮水平，給單位寫材料就別用力過猛，一旦寫得好，領導就可能調你去做這個工作。所以，不要寫得太好，也不要寫得太差，一般般、夠用就行了。你表現不突出，領導自然也不會調你去寫材料。
三是千萬不要用力過猛。如果你已經在文字崗位上了，就要學會彈鋼琴，有些材料要好好寫，比如，給主要領導寫講話，給主要領導寫事跡材料，一定要伺候得明明白白的。寫好了，讓領導滿意了，那是可以飛黃騰達的。別的材料就要具體問題具體分析了，假裝自己熬夜寫的，其實就是簡單拼湊一下，別人愛怎麼評說就怎麼評說吧，反正不能以犧牲我的健康去給你們「錦上添花」，你們獲利了怎麼不給我分點獎金呢？
四是千萬不要任勞任怨。你看那些長年寫材料得不到提拔的老筆桿子，都是一個特點：任勞任怨，你除了能得到一個「老黃牛」的美譽，其餘好處什麼也得不到。遇到不重要的材料，你就請假：對不起，這個稿子一天寫不出來，我「家裡有事」，你找別人吧。對不起，這個稿子三天寫不完，我最近身體不舒服，明天去看病，實在接不了。越是急活，你越要拖，反正，領導會找別人寫，誰願意接就去接吧，你就是不寫。調整崗位，正合你的心意。
【三】寫材料的好處。
現在，各級機關部門，包括企事業單位，年輕人都不願意寫材料，一是怕吃苦，二是寫不好。能把材料寫好，讓領導滿意，確實是一項核心能力，必須要鍛鍊，還要有一點天賦。寫材料寫好了，可能讓你踏上「成長或提拔」的快車道。
我的同事裡，那些沒有背景、沒有財力的年輕人，僅靠一根「筆桿子」得到提拔的人，並不少見。比如，我們當年辦公室的9位文字秘書，目前是「2個局、3個處、4個科」，沒有一個漏下的。
寫材料，尤其是寫那種綜合性材料，非常讓你長本事。比如，你寫公司的年度報告，你要懂整個公司的業務，也要懂主要領導的思路，還要站在一把手的高度去思考、去謀篇布局，對你的個人成長是一種強大的「推力」，別的崗位是沒有這樣機會的。
你要經歷四個階段：
第一個階段是羅列素材，拼湊文章。你要搜集大量的素材，去學習、去消化、去總結、去提煉，讓你學會綜合、歸納、統籌的能力。
第二個階段是模仿，借鑑以前的材料。你要模仿以前的文章，首先要學習如何拆解，看看人家是怎麼謀篇布局的？看看人家是怎麼起標題的？這個階段，可以讓你學習別人的經驗，逐步開始磨文字、搞標題，慢慢就能把材料的框架搭好，特別鍛鍊你的綜合思維能力。
第三個階段是消化大量素材、琢磨領導的思路。到了這個階段，你已經開始搜集和分析領導的思路了。寫材料，不是自己想怎麼寫就怎麼寫，而是要思考領導要求怎麼寫就怎麼寫？領導想說什麼就寫什麼？其實，你已經開始發揮「參謀助手」的作用，可以大幅度提高自己的思維境界，學會像領導一樣去思索。
第四個階段是上高度，學會了領導思維。給一把手寫報告、寫講話，那是最鍛鍊人的。這個階段，你必須站在領導的角度和高度，從大格局上研判形勢，提煉素材，涵養胸懷，提升境界。慢慢地，你在寫材料的時候，就化身了主要領導，非常鍛鍊自己的領導力。