何巧女，1966出生於浙江省武義縣一個普通農村家庭中，父母有兩兒三女，她排第二。

一家七口，擠在30平米的屋子，還得將這30平方一分為二。一部分放置兩張床，兄弟姐妹們睡一張，父母睡一張；另一部分則是廚房和豬圈，養著幾頭豬。

由於家境貧窮，何巧女直到10歲才第一次穿鞋，一年才吃一次雞蛋。

改革開放後，何巧女的父親覺得種地沒出路，開始轉型種起花木。當時花木市場興起，遇到風口的一家，很快賺到第一桶金。

有了錢，一家人的生活終於轉好，何巧女也能好好讀書，最後考上北京林業大學，畢業後進入杭州林業局。

1990年，何父受邀進京參加盆景展銷，充當翻譯的何巧女發現，外國人對幾百塊的盆景很感興趣。展銷會後，她辭職下海，在學校租下一個溫室花房，再到廣州購買一批盆景，培育好後賣給酒店和飯店。

那些高檔酒店中，許多管理層都是外國人，何巧女會英語，也能吃苦，經常親自維護盆景，外國人信任她，給了她第一個十萬元的大單。

此後，何巧女把生意越做越大，訂單越收越多，又開起了花店，幾年後身家超過100萬！

何巧女挖到第一桶金後，決心再接再厲，卻沒想到遭受慘痛打擊。

1992年8月，何巧女成立東方園林藝術公司，因為生意越做越大，一人無法兼并過多事物，就想著多找幾個人才分擔，但正是這次人才招募，使得她深陷困境。

1993年，她高薪聘請一位經理負責進貨，但他買了50多萬假花苗就逃之夭夭，不僅讓公司損失慘重，同時失去100多個大客戶。

她為挽回損失，聽信讒言，將所有積蓄拿去河南開礦，結果被騙得精光。最後，創業合伙人不辭而別，員工也跑了，只有債主每天跟著她...

何巧女在那段時間說盡好話，簽了許多欠條，但始終沒有逃避責任，因為她知道必須承擔責任。在一次去鄉政府簽欠條時，因為何巧女的守信，政府讓她接下綠化別墅的項目。

但由於團隊的人已經解散，何巧女親力親為，她將這個項目，當成救命稻草，用盡所有心血，只為能做好這個項目。

在她的努力下，這個別墅項目開盤就轟動一時，裡面的園林景觀更是交口稱讚，不少媒體聞風而來，何巧女與她的公司一戰成名。

此後，不少樓盤的園林工程都找到何巧女，公司也因此一飛沖天。

小有成就的何巧女鬆了一口氣，但這樣的日子並沒有持續太久。當時有傳言國家要推出創業板，有諮詢公司向何巧女拍胸口承諾這一點，何巧女信以為真，決定大幹一場。

2003年，她一口氣在12個城市拿下80多個項目，員工多達700多人，人多項目多，弊端開始放大，最重要的是資金鍊開始緊張。

景觀工程都是先墊付、先施工、後結算，項目越多，資金鍊就越緊張，再加上新人多、項目多，許多工程效果都不如意，客戶也乾脆拖欠資金。

就這樣公司元氣大傷，她只能裁掉12家分公司，不少下屬紛紛出走，一時間，公司沒人沒錢，處於破產邊緣。

那段時期，是何巧女生命中最艱難的時期，據她回憶，當自己撐不住時，會閱讀鄧穎超、宋慶齡等女性傳記，自己又會增添一點面對困難的勇氣。

2004年，何巧女過得非常艱難，費盡心血、想盡辦法才讓公司活下來，她帶著團隊到處討要貨款，甚至被威脅。

公司裁減到200餘人，接到500萬以上的大單，拿到錢後就去還欠款，公司才得以存活。

經歷許多後，何巧女意識到，欲速則不達，做生意不能一步登頂，而是要一步一個腳印。

她決定將公司轉型做市政園林，結果一舉成功，先後做出北京T3航站樓、北京奧林匹克公園景觀大道、蘇州金雞湖、紹興鑑湖等項目。

2009年11月27日，東方園林成功上市，成為中國園林行業第一家上市公司。

2017年，何巧女夫婦在福布斯中國富豪榜上的身家是225.1億元，排名第79位。

如今的她，身家百億，卻仍住在租來的房子，開著一部員工都覺得破爛的小車，每天工作12個小時，從早上10點到晚上10點，一周工作6天，一年也鮮少有休息的時候。

百億身家，「摳門」不買房的何巧女，做起慈善卻絲毫不手軟。

2012年，她成立北京巧女公益基金會，並投身環保公益；

2015年，她承諾向基金會捐贈本人所持有的東方園林7630萬股股票，以2015年9月18日股價計算，價值29.23億元；

一年內捐贈5個項目，承諾捐贈額高達5億元。

曾經窮到連鞋都穿不起，如今身家百億，狂捐幾十億，何巧女用她的人生經歷告訴我們，什麼才是奇蹟。

有一句話：

「或許從人類文明開始，就有兩件事情是不變的：一是人們生來並不平等；二是我們能夠用自己的努力改變這種不平等。」