疫情發生後
每一趟防疫物資的搶運
每一批醫務人員的運輸
都與調度員們的「調兵遣將」息息相關
特殊時期
鐵道線就是生命線
提高效率就是為戰「疫」節省時間
為了保障中原路網樞紐的暢通
調度所每個崗位都不容有失
413名一線調度人員全封閉工作
「兩點一線」、全力抗「疫」
1月31日8時起,調度所的調度員們就過上了「兩點一線」的生活。調度人員在調度指揮大廳工作、在鄭州職工培訓基地休息,往返乘坐指定汽車,避免和外來人員接觸,消除傳染風險。
每個人都清楚,封閉管理意味著什麼,但沒有人遲疑退縮。寧西台的調度員馮帥帥,28歲,初為人父,本來妻子的預產期就在二月,但是考慮到人員緊張,在收到調度所集中管理的命令後,他沒有提前請假,而是把妻子送到父母身邊,自己毅然踏上了開往鄭州的列車。直到妻子臨生產的最後時刻,才跟值班主任請假回家。
太焦台列車調度員陳陽,家在新鄉,女兒剛滿周歲。接到通知後,看著女兒縱有萬般不舍,他還是選擇回到崗位:「因為鐵路大動脈能保障人員和物資輸送,身為調度員,保障運輸暢通義不容辭!」
西南機調台機車調度員柴秀軍,老家在山西長子縣,老父親因病常年臥床,平日他都是大休時趕回家護理老人。剛上初一的女兒放假回來,他本想讓孩子回老家陪伴老人,但接到封閉管理通知後,他把父親託付給妹妹照料,把孩子一個人留在了家中。
這支413人組成的調度鐵軍很快集結起來。作業場所隔離封閉、休息地點統一、上下班專車接送…完善的封閉管理制度也迅速運行起來。
調度人員在乘車、就餐、入調度大樓時測量體溫,班中由值班副主任到各調度台對調度人員逐一測量體溫,一旦發現體溫超過37.3℃、持續發熱、咳嗽的,立即啟動應急措施,並組織替補人員以最快方式到崗值台。在調度大廳、基地休息場所,配備紅外測溫設備、消毒用品、消炎藥品,及時發放口罩。
在工作期間,調度人員不聚集、不外出、不串門,除交接班會外不離開本樓層。調度人員在基地休息期間,遇突發情況必須離開時,需逐級報告,經准許並採取防護措施後才離開。
家屬送生活必需品時,由值班主任負責在基地大門外交接。上下班由值班主任統一組織帶領本班人員,按規定時間集中乘坐通勤汽車往返。
在疫情防控的關鍵期,調度所著重追責問責,對疫情防控工作不到位的決不姑息遷就。針對人員長期回不了家的實際,各支委、班委重視心理疏導,幫助職工解決實際問題,增強職工戰「疫」的必勝信心。
「兩點一線」的生活枯燥,但指揮「千軍萬馬」的他們精神抖擻,幹勁十足。在他們的科學調度、精心組織下,截至2月10日,鄭州局集團公司通過高鐵支援武漢局重點防疫物資10批1159件。
在保障企業復工生產、人民群眾物資運輸方面,貨物運輸也在穩步推進。截至2月10日,鄭州局發送武漢局麵粉、速凍食品、摺疊床、棉被、棉衣等生活物資共計88車,2448.6噸。1月1日至2月10日,鋼鐵日均441車,同比增長33.4%;煤炭日均裝車4551車,同比增長1.5%;貨櫃日均裝車558車,同比增長17.5%。
調度戰「疫」 招招「硬核」
疫情不結束 他們不回家
在調度台後日夜奮戰的他們
協調指揮車機工電輛和後勤保障等各個系統
調動一切可利用的鐵路資源
有需必裝、快裝快運
是鐵路打贏疫情防控阻擊戰的骨幹力量
為「最強大腦」點贊
作 者:張德洪 趙鈺佩 李軍超 李賀 張林文 王朝陽
編 輯:彭曉靚
實習編輯:孫文婷
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-mo/oryQOHAB3uTiws8Kz4qE.html